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产品的生产过程是指把原材料变为成品的全过程。
机械产品的生产过程一般包括: 1.生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等;2.毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等;3.零件的加工切削加工、热处理、表面处理等;4.产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等;5.生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等; 在生产过程中改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使其成为成品或半成品的过程,称为工艺过程。如毛坯的制造、机械加工、热处理、装配等均为工艺过程。 工艺过程中,若用机械加工的方法直接改变生产对象的形状、尺寸和表面质量,使之成为合格零件的工艺过程,称为机械加工工艺过程。同样,将加工好的零件装配成机器使之达到所要求的装配精度并获得预定技术性能的工艺过程,称为装配工艺过程。 机械加工工艺过程和装配工艺过程是机械制造工艺学研究的两项主要内容。
1.生产过程,是指从投料开始,经过一系列的劳动,直至产品制造出来的全部过程。2.在生产过程中,主要是劳动者运用劳动工具,直接或间接地作用于劳动对象,使之按人们目的变成工业产品。3.工艺,是指生产过程中...
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港口机械产品制造生产过程的并行化改造
机械制造领域的自动化发展水平已有了极大提升,为了更好地实现系统性的机械制造生产状态,根据并行工程理论对机械制造,尤其是港口机械产品生产进行并行化改造,通过对港口机械生产流程的窜行模式分析,研究港口机械生产的并行模式,希望可以对我国的港口机械产品生产提供有效帮助.
机械产品装配过程质量控制决策研究
机械产品装配过程质量控制决策研究
生产过程分析包括的内容很多,其具体有以下五个方面:
1、生产方法分析。生产方法分析就是要分析劳动者是怎样利用机器设备对劳动对象进行加工的。分析这道工序的目的是什么,为什么要这台设备,为什么要这样操作,可否调整、合并、改进,劳动者的技术水平与熟练程度是否与之相适应等。
2、原材料与元器件分析。这就是对原材料与器件进行价值分析。分析它们能否达到功能要求,选用是否合适,可否用代用品,能否保证质量,利用率多高等。
3、设备与工具分析。这是对设备与工具进行技术经济分析,分析工件的精度要求以及设备设备、工具所能达到的精度要求能否满足等。
4、运输分析。产品在生产过程中搬运量是很大的,应分析工件的运输路线、距离以及运输工具的选择是否合理。研究减少运输距离与费用的办法,在分析中可用以下两个指标。其计算方法是:运输分析的主要目的,是降低以上两个指标。在具体研究分析时,画出生产现场的平面图,把现有的物流过程标在图上。在此基础上再研究如何缩短运输距离,采用什么方法便于运输。
5、检查分析。这是对生产过程的质量分析,分析公差是否确定合理,检查项目是否必要,以及能否保证质量等。
一批工件在工序间存在着三种移动方式,主要有顺序移动、平行移动和平行顺序移动三种。
顺序移动方式是指一批在制品在上道工序全部加工完,再整批地送到下道工序加工。一般适用于批量较少,工序时间较短的成批在制品生产中。其优点是组织工作比较简单,设备没有停工时间;缺点是在制品在工序间有等待加工和运输时间,生产周期长,流动资金周转慢,经济效果差。
平行移动方式是指一批在制品,在上道工序加工完一个零件以后,立即转入下道工序加工,而无需等待整批加工完后,才向下道工序移动的一种组织生产方式。其优点是生产周期短,由于在制品移动快,流动资金占用也就减少;缺点是当下道工序的加工时间小于上道工序的加工时间时,有停工待料现象,但这种停工时间不好利用,还有运输工作量因相对频繁而加大。
平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式混合的组织生产的方式。采用这种移动方式,当前道工序加工时间小于或等于后道工序加工时间时,按平行移动的方式移送;当前道工序加工时间大于后道工序时间时,后道工序开始加工第一件在制品的时间,比前道工序加工完第一件制品的时间要往后移。后移时间的长短,以保证该工序能够连续加工该批制品为原则。这样,既可以防止下道工序时开时停的现象,又可以把工作地的间歇时间集中起来加以利用,使设备和工人都有较充足的负荷,但组织工作比较复杂。2100433B
控制设备是工业生产过程中用于控制执行器以及采集传感器数据的装置,包括分布式控制系统(DCS)的现场控制单元、可编程逻辑控制器(PLC)以及远程终端单元(RTU)等进行生产过程控制的单元设备。
控制设备是工业生产过程中用于控制执行器以及采集传感器数据的装置,包括分布式控制系统(DCS)的现场控制单元、可编程逻辑控制器(PLC)以及远程终端单元(RTU)等进行生产过程控制的单元设备。2100433B 解读词条背后的知识 查看全部