工程质量预控

监理工程师在施工前要了解工程承包合伺文件、设计文件、国家及政府有关部门的质量管理方而的法律、法规性文件。有关质量检验与控制的专门技术法规和规范标准。

在图纸会审前，监理工程师要熟悉工程质量标准，树立预防为主的指导思想，认真阅读审查，要熟悉设计意图，做到超前控制，这是监理单位当前监理中的科学管理方法。由总监组织建设、设计和施工单位进行交底和图纸会审。先由设计单位介绍设计意图、设计依据和标准等。施工单位对图纸中存在的疑问、施工难点向设计单位提出，三方共同协商解决。各专业监理工程师做好图纸的阅读审查工作，找出图纸中存在的问题。主要看建筑图与结构图的标高、梁扳、柱截面尺寸是否统一，土建工程与水电安装是否协调，建筑物内管线走向，内部布局是否合理，各部位做法是否有遗漏等。现在人们对住宅功能要求的增加，项目监理部可以在会审时提出一些合理化建议。

项目在开工前，总监要组织施工单位的有关人员进行监理工作交底。主要内容：监理公司受业主委托监理的范围和内容；总监及各专业监理工程师姓名、职责、人员分开情况；监理的基本程序和方法；监理规划和监理细则；质量控制手段；特别指令性文件和控制工程款支付手段；旧的监理工作制度等。

施工单位上报开工申请后，总监组织各专业临理工程师，对施工单位保送的施工组织设计、施工方案、施工工艺及人、机、料、法、环方面进行检查。现场管理人员是否到位，特殊工种及专业人具是否持证山岗。设备进场是否齐全，各类原材料是否符合设计要求，质量保证资料是否齐全，抽检报告是否合格，对本工程易产生的质量通病，是否有具体的防治措施。以上工作完成后，报监理工程师审查，当具备复合开工条件后，由总监签发开工令。

1.通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案（或质量控制图）及质量预防措施，并在施工过程中加以实施。质量预控方案可以针对一个分部、分项工程、施工过程（如：管道焊接）或过程中容易出现的某个质量问题（如：焊接裂纹）来制定。

2.质量预控方案一般包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分内容。质量预控方案的表达形式有文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式等。

（1）文字表达形式。以叙述的方式列出可能出现的质量问题或缺陷，提出质量预控措施，这种方法实际上与表格表达方式非常类似，在共性问题表达上较为简便，但不如表格更直观清晰。如：针对合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案。

1）预控方案名称：合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。

2）可能出现的质量问题：焊接裂纹。

3）制定的预控措施：①检查焊接人员的合格项目；建立焊接指令卡，明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法；②施焊前进行焊接工艺评定，编制焊接工艺卡并进行交底；③检查焊材质量，控制焊材发放，防止材料错用；对焊材进行烘干，配备焊条保温桶；④检查设备完好情况；⑤焊前预热，焊后进行缓冷或热处理；⑥控制焊接电流、电压。

（2）表格表达形式

即用列表的方式分别列出工序可能出现的问题和对应的质量预控措施。表格方式针对性强，表达直观，但对于多项问题的共同原因表达不便。