建筑工程材料管理是指项目施工过程中，通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理，与材料计划对比来控制材料的使用，达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。

一、计划管理：

根据资金状况，市场情况在物资系统中随时输入需用计划、采购计划，通过软件时时了解计划的状态， 实现采购计划的动态管理，使计划、供应和施工进度工作紧密结合起来。

二 、选择、评估供应商：

通过物资系统，将符合现行质量体系程序文件的供应商相关资料进行存储，做好供应商的储备和稳定工作，充分利用计算机的存储、查找功能使资信好，实力强的供应商，为企业创造更大的外部空间。

三、物资供应及仓库管理：

物资系统将采购价格、控制价格和物资验收紧密结合，通过物资系统指定的程序，进行结算业务，作到随时掌握价格信息，达到降低物流成本的目的。（图为采购入库单界面）

1、物资系统中入库清单的输入，随时反映库存的情况，降低库存，争取达到零库存。

2、物资系统中点验单据的输入，可清晰反映材料来源，材料的去向。

四、材料价格分析、查询：

根据入库单据的输入，对建材价格变动的情况进行跟踪、分析，及时掌握主要材料价格的变动信息，为工程材料的采购提供信息指导,便于进行材料集中采购和进行材料的价格指导。

五、质量管理：

根据物资验收单据自动生成物资进厂记录，并可将质量相关文件通过输入保存在物资管理系统里，也可随时打印相关质量文件。

六、成本分析：

将工程计划与实耗材料随时生成对比，为工程材料的应用提供依据。

七、强大的存储，快速的查找功能：

通过物资系统对材料信息在工程进展中全面的状态追踪，及时分类统计查询，使领导能够快速、全面的了解材料的储备、消耗、采购和成本的具体情况，在第一时间做出正确的分析、决策。

八、报表功能：

通过物资系统预先设置好的形式多样的账目、报表格式，随时对材料各种信息自动汇总统计生成，大大提高了准确率和计算速度。

建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。我们标顶材料管理软件是您的首选。