述 职 报 告 2013年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛 项目部工作已经三个月时间。 回顾三个月的工作历程， 才真正感觉到时间的流逝。 我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉非常幸运， 在这辞旧迎新之际， 总结 一下工作中的经验、 教训，有利于我在以后的工作中扬长避短， 能更好的做好电 气工长工作 .来到项目部以后，我主要负责 B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。 工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助， 使我对工作充满信心， 在愉 快和轻松的环境中完成自己的工作。 在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结 一、到项目部办理进场及接受任务 在各位领导的帮助安排下我很快办理了入职手续， 经徐经理分配工作， 明白 自己主要负责 B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和 与甲方、监理、设计的沟通。 二、工程图纸

郑州登电阳城煤业有限公司 班组长竞争上岗制度 二 0一二年九月一日 班组长竞争上岗制度 班组长是煤矿生产一线的直接管理者和操作者， 直接影响着 一线的安全生产， 为加大班组长的绩效考核， 提升班组长队伍整 体素质和管理水平，特制定班组长竞争上岗管理制度。 成立班组长选聘和考核领导小组： 组长：朱文举 成员：吴松立 王卫平 赵云龙 赵 道 王有辰 李宗敏 秦同伟 秦铁军 一、班组长选聘原则 1、班组长选聘要坚持公正、公平、透明的原则，严禁任人 唯亲，实行班组长竞争上岗制度。 2、选聘班组长时由领导小组成员和数名职工代表推荐 3-5 名候选人员，进行综合打分，优胜者被选用。 3、选出新班组长时将选拔结果和依据及时公示，同时征取 职工意见和建议。 4、选聘班组长要符合下列标准和条件： （1）政治思想坚定，拥护党的方针路线政策，贯彻执行矿 委矿领导的方针、决议，有较强的纪律性、集体意识、主人翁意