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《建筑工程成本管理实例教程》:入门之路在手中,实践之路在脚下。
前言
第1章 建筑工程成本管理基本知识
1.1 建筑工程成本概述
1.1.1 成本的概述
1.1.2 工程成本
1.2 建筑工程成本管理的组织机构和职能
1.2.1 工程成本管理的组织机构
1.2.2 工程成本管理制度的职能
1.3 建筑工程成本管理的原则
1.4 建筑工程成本管理的内容及程序
1.4.1 工程成本管理的内容
1.4.2 工程成本管理的程序
1.4.3 工程成本管理制定方法及实例
第2章 建筑工程成本预测与成本决策
2.1 建筑工程成本的影响因素
2.1.1 建筑施工现场平面管理-
2.1.2 建筑施工方案
2.1.3 建筑项目施工招标投标
2.1.4 合同价款
2.1.5 施工质量
2.1.6 施工进度与安全
2.1.7 施工工程变更
2.2 建筑工程成本预测
2.2.1 工程成本预测概述
2.2.2 工程成本定性预测方法及实例
2.2.3 工程成本定量预测方法及实例
2.2.4 工程成本详细预测方法及实例
2.2.5 不确定性分析在建筑工程成本预测中的运用
2.3 建筑工程成本决策
2.3.1 工程成本决策概述
2.3.2 工程成本决策的程序
2.3.3 工程成本决策的方法
2.3.4 工程成本决策实例
第3章 建筑工程成本计划
3.1 建筑工程成本计划概述
3.1.1 工程成本计划的概念
3.1.2 工程成本计划的内容
3.1.3 工程成本计划的特点
3.1.4 工程成本计划的作用
3.2 建筑工程成本计划的编制及实例
3.2.1 工程成本计划编制的依据及要求
3.2.2 工程成本计划编制的原则及程序
3.2.3 工程成本计划编制的方法
3.2.4 工程成本计划表
3.2.5 工程成本计划编制实例
第4章 建筑工程成本控制
4.1 建筑工程成本控制概述
4.1.1 工程成本控制概念
4.1.2 工程成本控制对象及内容
4.1.3 工程成本控制的一般原理
4.1.4 工程成本控制的依据
4.1.5 工程成本控制的作用
4.1.6 工程成本控制的基本方法
4.2 建筑工程成本控制方案的实施
4.2.1 工程成本控制方案实施内容
4.2.2 工程成本控制方案的实施步骤
4.2.3 工程成本控制方案的实施方法及实例
4.3 价值工程在建筑工程成本控制中的运用
4.3.1 价值工程的基本概念
4.3.2 价值工程在项目成本控制中的作用
4.3.3 价值工程在设计阶段的应用
4.3.4 价值系数的计算及实例
4.3.5 价值工程运用的实例
第5章 建筑工程成本核算
5.1 建筑工程成本核算概述
5.1.1 工程成本核算的概念
5.1.2 工程成本核算的内容
5.1.3 工程成本核算的特点
5.1.4 工程成本核算的分类
5.2 建筑工程成本核算的程序
5.2.1 工程成本核算的对象
5.2.2 工程成本核算的基础
5.2.3 工程成本核算的程序
5.3 工程成本核算的方法及实例
5.3.1 工程成本核算的方法
5.3.2 工程成本核算的实例
第6章 建筑工程成本分析与考核
6.1 建筑工程成本分析概述
6.1.1 工程成本分析的原则
6.1.2 工程成本分析的分类
6.1.3 工程成本分析的内容
6.1.4 工程成本分析的目的和作用
6.2 建筑工程成本考核
6.2.1 工程成本考核的概念
6.2.2 工程成本考核的原则
6.2.3 工程成本考核的具体要求
6.2.4 工程成本考核的具体内容
6.2.5 工程成本考核的实施
6.3 建筑工程成本分析方法及实例
6.3.1 工程成本分析基本方法及实例
6.3.2 工程综合成本分析法及实例
6.3.3 工程成本分析实例
第7章 建筑工程成本报表的编制
7.1 建筑工程成本报表的概述
7.1.1 工程成本报表的作用
7.1.2 工程成本报表的种类
7.2 建筑工程成本报表的编制要求
7.3 建筑工程成本报表的实例
第8章 建筑工程造价及管理
8.1 建筑工程造价概述
8.1.1 工程造价的概念
8.1.2 工程造价的构成
8.1.3 工程造价的种类及作用
8.2 建筑工程造价管理
8.2.1 工程造价管理的概念
8.2.2 工程造价管理的发展
8.2.3 工程造价管理的特点及对象
8.3 建筑工程工程量的计算
8.4 工程建设定额
8.4.1 工程建设定额概述
8.4.2 施工定额
8.4.3 预算定额
8.4.4 概算定额
8.4.5 投资估算指标
参考文献
《建筑工程成本管理实例教程》主要内容包括:建筑工程成本管理基本知识、建筑工程成本预测与成本决策、建筑工程成本计划、建筑工程成本控制、建筑工程成本核算、建筑工程成本分析与考核、建筑工程成本报表的编制、建筑工程造价及管理。
《建筑工程成本管理实例教程》可供相关岗位工程技术人员、管理人员学习参考。
建筑工程成本,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其...
1、从成本管理源头进行控制。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目...
1、建安产值——指完成全部工作量的总额(含取费、税金等)。2、取费——是依直接费为基数。3、直接费——指材料费、机械费、人工费(直接费占建安产值的 80%~85%)。4、材料费一般占建安产值的55%~...
建筑工程成本管理:2009年北京理工大学出版社出版的图书
建筑工程成本管理:2015中国建材工业出版社出版的图书
依据国家最新颁布的《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》,结合建筑企业的施工特点,全面系统地介绍了工程成本核算与控制的基本原理和基本方法。主要内容包括:建筑工程成本管理概论、建筑工程成本的影响因素、建筑工程成本预测与成本决策、建筑工程成本计划、建筑工程成本控制、建筑工程成本核算、建筑工程成本分析与考核、建筑工程成本报表的编制、建筑工程造价。《建筑工程成本管理》可作为高等院校建筑经济管理专业教材,也可供工程技术人员、工程管理人员参考使用。2100433B
书 名: SolidWorks产品设计实例教程
作 者:詹迪维
出版社: 机械工业出版社
出版时间: 2008
ISBN: 9787111227854
开本: 16
定价: 49.00 元