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建筑工程招投标管理

《建筑工程招投标管理》主要内容包括:概述;建筑工程施工招标投标;建筑工程施工发包承包造价;建筑工程招标代表。《建筑工程招投标管理》由王文汇编写。《建筑工程招投标管理》由东北大学出版社出版。

建筑工程招投标管理基本信息

建筑工程招投标管理图书目录

第一章概述

第一节招标投标法律制度

第二节建筑工程监理招标投标管理

第三节勘察设计招标投标管理

第四节施工招标投标管理

第五节加强建筑工程合同管理的必要性

第六节工程建设合同管理的目的及任务

第七节建筑工程合同管理方法和手段

本章附录中华人民共和国招标投标法

第二章建筑工程施工招标投标

第一节投标人的资格审查

第二节建筑工程施工招标

第三节建筑工程施工投标

第四节开标、评标、中标

本章附录1丹东市民防指挥中心1#、2#楼工程招标书

本章附录2丹东市民防指挥中心1#、2#楼工程投标书

第三章建筑工程施工发包承包造价

第一节造价的组成

第二节直接工程费的构成

第三节间接费的构成

第四节利润及税金的构成

第四章建筑工程招标代理

第一节建筑工程招标代理概述

第二节工程招标代理的业务范围

第三节招标代理的权利和义务

第四节招标代理机构的法律责任

第五节代理机构的资质等级

第六节招标代理机构资质等级申请程序

第七节招标代理专业人员的资格

第八节招标代理专业人员分类及其岗位知识

本章附录辽宁省统一使用的建筑工程招标备案表格填写示范2100433B

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建筑工程招投标管理造价信息

  • 市场价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
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  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年1季度信息价
  • 建筑工程
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惠州建筑工程定额计价程序表

  • 惠州建筑工程定额计价程序表
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  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-01-28
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建筑管理

  • 建筑分区、建筑树层级管理,可以支持5层管理;
  • 1项
  • 3
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  • 含税费 | 含运费
  • 2021-06-18
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建筑工程材料涂料胶粉

  • 3378件
  • 1
  • 普通
  • 含税费 | 不含运费
  • 2015-12-31
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建筑工程材料胶粉

  • 4161t
  • 1
  • 普通
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-03-31
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  • 包括资源建模、资源数据管理、组态设计与管理、设备接入管理、告警标准化管理、告警规则管理、租户管理、系统管理等.
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  • 清华同方/西安协同
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
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建筑工程招投标管理内容简介

《建筑工程招投标管理》也可作为大专院校和高等职业技术学院的教材或教学参考书。

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建筑工程招投标管理常见问题

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建筑工程招投标管理文献

建筑工程招投标管理探析 建筑工程招投标管理探析

建筑工程招投标管理探析

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 2页

作为建筑市场管理中最重要的一个环节,建筑工程招投标工作能否正常开展,制约着建筑市场的健康有序发展。本文通过了解建筑工程的基本概念,分析我国建筑工程的现状以及存在的问题,提出一些切实可行的改善建议,为建筑工程招投标管理发展的规范化、专业化、市场化提供理论基础。

建筑工程招投标管理探析 建筑工程招投标管理探析

建筑工程招投标管理探析

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 1页

社会经济的发展促进了建筑工程的快速发展。一般而言,建筑工程是一项复杂的工程项目,其涉及的领域较为广泛,而招投标作为建筑工程的初级阶段,其管理会直接影响工程的整体质量。就目前而言,建筑项目在招投标阶段,还存在一些不足之处,导致建筑工程的后续施工难以顺利进行,严重影响了建筑企业经济效益的有效提升。因此必须要加强建筑工程招投标的管理,加强招投标阶段的监督,从而促进建筑企业的可持续发展。本文就对建筑工程招投标存在的问题进行深入分析,并试探性提出相应地对策,以便相关人士借鉴和参考。

晋城市建筑工程招投标管理办公室简介

晋城市建筑工程招投标管理办公室是晋城市人民政府主管建筑工程招投标管理工作的政府机构。

晋城市建筑工程招投标管理办公室成立于1997年10月,隶属于晋城市建设局,科级全额事业单位,受晋城市建设局委托负责实施《招投标法》《山西省建筑市场管理条例》《山西省建筑工程招投标管理办法》等各项法律、法规、规章。

几年来,晋城市建筑工程招投标管理办公室在市委、市政府和市建设局的正确领导下,在加强本市建筑工程招投标监督管理方面坚持与时俱进,大胆探索,不断完善工作运行机制,有效地促进了我市建筑工程招投标工作的规范有序,从日常工作四个方面抓起。1、加强队伍建设,健全招标制度。2、优化招投标环境,简化招投标程序。3、加强招投标管理,规范招投标行为。4、强化监督指导,杜绝违法招标。特别是近几年来,在市委副书记、市纪委石书记和市建设局韩局长的支持指导下,大胆改革,积极创新,认真落实科学发展观,在全省率先推出四个第一:一是率先取消了业主评委:二是率先采用了语音通知评委;三是率先实行了公开抽取法;四是率先采用了工程量清单。省建设厅在晋城市召开了全省招标办和建筑市场研讨会,推广晋城市的招投标监管工作的经验和做法,充分肯定了晋城市招投标改革在招标网上公示、网上答疑、网上下载、资格后审等方面的先进做法,为解决工程招投标监管工作中长期以来存在串标、围标、漏标、压级压价等顽症,而且在全省进行了推广。

晋城市招标办成立近11年来,共受理建筑工程监督工程、市政设施工程、装饰、装潢工程项目近410多项,招标工程累计额近30亿,为国家节约资金2亿多元,缩短工期831个月。严格的资格审查、科学的评标措施、合同的规范履行、有效的监督力度,使我市的招投标管理工作健康有序,取得了可喜的成绩,先后得到了上级有关部门的充分肯定和表彰。1999年以来,分别被山西省建设厅评为“全省建设工程招标投标监督优秀单位”、“山西省建设工程招标投标管理先进单位 ”、“全省建设工程招标投标监督先进集体”;2001年、2006年被晋城市人民政府评为“先进集体”;2007年被晋城市国防动员委员会评为“人民防空先进单位”等荣誉称号。晋城市招投标管理工作走在了全省的前列,受到了省、市领导和行业人士的好评。2100433B

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完善建筑工程施工合同管理:加强工程招投标管理

完善建筑工程施工合同管理:加强工程招投标管理

加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单报价体制。但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益,过份追求招标过程的严格、完善,并不一定能达到的招标的最佳效果。建议在招标形式上应该重视原则,突出效果。同时,在工程量清单计价法推广实施后没有新的计价办法配合相应的合同管理模式,使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理办法,健全体制,完善操作。

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建筑工程量清单招投标管理体系:引入电子评标机制

建筑工程量清单招投标管理体系:引入电子评标机制

由于总价评审机制是站在宏观的角度进行的,很难对评标工作进行更为细致、深入的评估,因此引入电子评标机制可充分弥补总价评审的缺陷,使用计算机辅助评标既可对工程量清单进行总报价评估,同时也可按照工程量进行分部、分项的材料价格评定、措施项目评定、单价评定,降低了人为暗箱操作的可能性。电子评标系统在单价评定后可进行自动汇总,并生成统计清晰的分部评审表及总分汇总表,使评定结果一目了然,同时也简化了人为操作的工作流程,符合经济性原则。

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