一、精干高效，构建“创新兆光”在董事会的领导下, 兆光公司 坚持走改革创新之路，全面推进体制创新、管理创新和科技创新。基建方面，采用国际先进的“EPC”交钥匙工程模式；生产经营方面，在全国电力行业首家全面实施“一体化管理、市场化运营”全委托模式。在册员工190名，班子成员4名，管理机构5个。
二、诚信为先，打造“服务兆光”公司把“厚道做人、诚信做事、严于律已、宽以待人”作为企业的行为准则，将“以服务的方式搞管理”的理念贯穿于每位员工的工作中，立足于“以真诚换真诚”、“以友爱换友爱”。始终遵循：要想他人不违约，首先不违约；要想他人为业主提供优质服务，业主首先要优质服务于他人。正是这种真诚友爱，营造了“诚信和谐”的企业氛围，也正是这种市场化运作和人性化管理，有效提高了工作效率。
三、预防为主，实现“安全兆光”公司强调“安全生产、以人为本”，提出“像关心亲人一样关心我们的员工，像爱护孩子一样爱护我们的设备”的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，努力提升安全生产水平，确保机组安全稳定运行。不仅实现了基建零事故，而且机组投产运营以来，安全生产各项指标一直保持良好，特别是近几年在燃煤紧缺、长期燃用发热量远远低于设计值的劣质煤的情况下，兆光始终确保了设备的健康稳定，可靠运行。
四、节能环保，致力“绿色兆光”兆光公司遵循环保、节水、可持续发展的理念，以高起点、高标准的企业发展思路，全面实施“绿色山西”的可持续发展战略。运用直接空冷、闭路循环节水工程，比传统水冷方式节水80%；运用五套污废水处理系统,实现污水“零”排放；运用国际成熟的石灰石湿法脱硫，脱硫效率大于95%；配备高效静电除尘器，除尘效率大于99.6%；立足于打造“花园里的工厂”、“工厂里的花园”，公司占地面积为49.4万平方米，实际绿化面积约为15.3万平方米，其中栽植花、灌、乔木18万株，绿地率达31%，绿化覆盖率33%。
五、以文化人，塑造“和谐兆光”兆光公司始终把凝聚人心、挖掘人的潜能作为企业管理和发展的核心，把企业文化建设和精神文明建设作为公司发展的灵魂，力足于培育和造就一支高素质的员工队伍，注重人文关怀、政治关怀、文化关怀、生活关怀，工作实践中总结提炼了兆光特色的企业文化，以“和谐兆光大家庭”文化一体化战略促进管理一体化。
兆光公司投产以来，依托先进的管理理念与管理机制，各项经济技术指标优良，对山西南网500KV网架的稳定运行发挥出强有力的支撑作用，并有效推动了地方区域经济与社会发展。我们将秉承团结奋斗，开拓创新的进取精神，全面推行精细化管理，努力提高企业综合实力，切实走出一条具有兆光特色的电力企业管理之路，节能，环保、文明、高效，为山西经济的发展做出更大贡献。
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山西兆光发电有限责任公司发展之路