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建筑施工程序

建筑施工程序是指工程项目整个施工阶段所必须遵循的顺序,它是经多年施工实践而发现的客观规律。一般是从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。

建筑施工程序基本信息

建筑施工程序简介

建筑施工程序的分类

通常可分为五个阶段:确定施工任务阶段、施工规划阶段、施工准备阶段、组织施工阶段和竣工验收阶段。其先后顺序和内容如下:

一、落实施工任务,签定施工合同

建筑施工企业承接施工任务的方式主要有三种:

一是国家或上级主管单位统一安排,直接下达的任务;

二是建筑施工企业自己主动对外接受的任务或是建设单位主动委托的任务;

三是参加社会公开的投标而中标得到的任务。

国家直接下达任务的方式已逐渐减少,在市场经济条件下,建筑施工企业和建设单位自行承接和委托的方式较多;实行招标投际的方式发包和承包建筑施工任务,是建筑业和基本建设管理体制改革的一项重要措施。

无论哪种方式承接施工项目,施工:单位均必须同建设单位签订施工合同。签订了施工合同的施工项目,才算落实了的施工任务。当然签订合同的施工项目,必须是经建设单位主管部门正式批准的,有计划任务书、初步没计和总概算,已列入年度基本建设计划,落实了投资的。否则不能签定施工合同。

施工合同是建设单位与施工单位根据《经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》以及有关规定而签订的具有法律效力的文件,双方必须严格履行合同,任何一方不履行合同,给对方造成的经济损失,都要负法律责任和进行赔偿。

二、统筹安排、做好施工规划

施工企业与建设单位签订施工合同后,施工总承包单位在调查分析资料的基础上,拟订施工规划,编制施工组织总设计,部署施工力量,安排施工总进度,确定主要工程施工方案,规划整个施工现场,统筹安排,做好全面施工规划,经批准后,便组织施工先遣人员进入现场,与建设单位密切配合,做好施工规划中确定的各项全局性施工准备工作,为建设项目全面正式开工创造条件。

三、做好施工准备工作,提出开工报告

施工准备工作是建筑施下顺利进行的根本保汪。施工准备工作主要有:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项日进行了图纸会审,编制和批准了单位工程施工组织设计、施工图预算和施工预算:组织好材料、半成品和构配件的生产和加工运输,组织施工机具进场,搭设了临时建筑物,建立了现场管理机构。调遣施工队伍,拆迁原有建筑物,搞好“三通一平”,进行了场区测量和建筑物定位放线等准备工作。这时,施工单位即可向主管部门提出开工报告。

四、组织全面施工

组织拟建工程的全面施工是建筑施工全过程中最重要的阶段。它必须在开工报告批准后,才能开始。它是把没计者的意图,建设单位的期望变成确实的建筑产品的加工制作过程;必须严格按着设计图纸的要求,采用施工组织规定的方法和措施,完成全部的分部分项工程施工任务。这个过程决定了施工工期、产品的质量和成本以及建筑施工企业的经济效雪。因此.在施工巾要跟踪检查,进行进度、质量、成本和安全控制、保证达到预期的目的。

施工过程中,往往有多单位、多专业进行共同协作,要加强现场指挥、调度、进行多方面的平衡和协调工作。在有限的场地上投入大量的材料、构配件、机具和工人,应进行全面统筹安排,组织均衡连续地施工。

五、竣工验收,交付使用

竣工验收、交付使用是建筑施工的一个阶段,同时也是建设项目建设程序的一个阶段工作内容和要求相同。 2100433B

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建筑施工程序常见问题

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建筑施工程序文献

建筑施工程序一般包括范文教学文案 建筑施工程序一般包括范文教学文案

建筑施工程序一般包括范文教学文案

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一、填空题 1、施工准备工作的核心是 _______。 2、原始资料调查分析的内容主要包括 _______两方面。 3、施工组织设计一般按设计阶段、 编制对象的范围、 _______和编制内容的繁简程度不同进 行分类。 4、建筑施工程序一般包括 、 、 、 、 五个阶段。 5、确定施工顺序的基本原则是符合 要求、与 协调一致、考 虑 要求、考虑施工质量要求。 6、工程项目施工准备工作通常包括 、 、 、 、 等,其中 是施工准备的核心。 7、_______是组织施工的基本方式。 8、工艺参数一般包括 _______。 9、流水施工的工艺参数包括 和 两种。其中 是流水施工的最基本参数。 10、 建筑 产 品的 特点 主 要有 、 和 等。 11、基础工程的一般顺序是 → → → 。 12、流水参数包括 、 、 。 13、建设项目投资决策阶段的主要工作是:进行项目的 ,提出 ,申请项目纳入

高职高专土建类专业规划教材:施工组织与管理图书目录

前言

第1章 概论

1.1 工程建设程序与建筑施工程序

1.1.1 项目的概念及特征

1.1.2 工程建设项目及其组成

1.1.3 工程建设程序

1.1.4 建筑施工程序

1.2 建筑产品与施工的特点

1.2.1 建筑产品的特点

1.2.2 建筑施工的特点

1.3 施工组织概述

1.3.1 施工组织的概念

1.3.2 施工组织设计的概念

1.3.3 施工组织设计的作用与分类

1.4 施工项目管理概述

1.4.1 施工项目管理的概念

1.4.2 施工项目管理的目标

1.4.3 施工项目管理的内容和方法

1.5 施工项目管理组织

1.5.1 施工项目管理组织概述

1.5.2 施工项目管理组织形式

1.5.3 施工项目经理部的建立与解体

1.5.4 施工项目管理制度

1.5.5 项目经理

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思考题与习题

第2章 施工组织的方法

2.1 施工组织的方法

2.1.1 依次施工

2.1.2 平行施工

2.1.3 流水施工

2.2 流水施工的基本原理

2.2.1 组织流水施工的条件

2.2.2 流水施工参数

2.2.3 流水施工的分类

2.3 流水施工的组织方法

2.3.1 全等节拍流水施工

2.3.2 成倍节拍流水施工

2.3.3 异节拍流水施工

2.3.4 无节奏流水施工

2.4 流水施工组织的应用

思考题与习题

第3章 网络计划技术

3.1 网络计划的概念

3.1.1 基本概念

3.1.2 基本原理及表达方法

3.1.3 分类

3.1.4 特点

3.2 双代号网络计划

3.2.1 组成双代号网络图的基本要素

3.2.2 绘制双代号网络图的基本规则

3.2.3 双代号网络图时间参数的计算

3.2.4 双代号时标网络图

3.3 单代号网络计划

3.3.1 组成单代号网络图的基本要素

3.3.2 单代号网络图与双代号网络图的比较

3.3.3 绘制单代号网络图的基本规则

3.3.4 单代号网络图蝴参数的计算

3.3.5 单代号搭接网络图

3.4 网络计划的编制与应用

3.4.1 网络计划的编制步骤

3.4.2 施工网络图的排列方法

3.4.3 网络计划应用实例

3.5 网络计划的优化

3.5.1 工期优化

3.5.2 费用优化

3.5.3 资源优化

3.6 网络计划实施中的调整与控制

3.6.1 网络计划的检查

3.6.2 网络计划的调整

3.7 计算机在建筑施工计划管理中的应用

3.7.1 网络计划计算机应用现状

3.7.2 网络计划软件的主要功能

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思考题与习题

第4章 施工准备

4.1 施工准备工作的内容

4.1.1 施工准备工作的分类及内容

4.1.2 施工准备工作的要求

4.2 技术经济条件的调查与资料收集

4.2.1 对建设前期准备的调查

4.2.2 自然条件的调查

4.2.3 建设地区的资源调查

4.3 技术资料准备

4.3.1 熟悉与会审图纸

4.3.2 编制中标后施工组织设计

4.3.3 编制施工预算

4.4 资源准备

4.4.1 劳动力组织准备

4.4.2 物资准备

4.5 施工现场准备

4.5.1 清除障碍物

4.5.2 七通一平

4.5.3 建立测量放线基准点

4.5.4 搭建生产和生活用临时设施

4.6 季节性施工准备

4.6.1 冬期施工准备

4.6.2 雨期施工准备

4.7 技术、安全交底

4.7.1 技术交底

4.7.2 安全交底

思考题与习题

第5章 施工组织总设计的编制

5.1 施工组织总设计的编制概述

5.1.1 施工组织总设计的作用

5.1.2 施工组织总设计的编制程序

5.1.3 施工组织总设计的编制依据

5.1.4 施工组织总设计的编制原则

5.1.5 施工组织总设计的内容

5.2 工程概况的编制

5.2.1 建设项目特点

5.2.2 建设场地特征

5.2.3 施工条件

5.3 施工部署和施工方案的编制

5.3.1 工程开展程序的确定

5.3.2 确定主要项目的施工方案和选择施工方法

5.3.3 “七通一平”规划

5.4 施工总进度计划的编制

5.4.1 施工总进度计划的编制原则和内容

5.4.2 施工总进度计划的编制步骤和编制方法

5.5 各项资源需要量计划及施工准备工作计划的编制

5.5.1 各项资源需要量计划的编制

5.5.2 施工准备工作计划的编制

5.6 施工总平面图设计及业务量计算

5.6.1 施工总平面图设计的原则和内容

5.6.2 施工总平面图的设计步骤和设计要求

5.6.3 业务量计算

5.6.4 施工总平面图的绘制

5.7 施工组织总设计实例

5.7.1 工程概况

5.7.2 施工部署和施工方案

5.7.3 施工总进度计划

5.7.4 施工准备工作及各项资源需要量计划

5.7.5 施工总平面布置

5.7.6 主要技术管理与组织措施

思考题与习题

第6章 单位工程施工组织设计的编制

6.1 单位工程施工组织设计的编制概述

6.1.1 单位工程施工组织设计的作用

6.1.2 单位工程施工组织设计的编制程序

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据

6.1.4 单位工程施工组织设计的内容

6.2 工程概况的编制

6.2.1 建设工程特征

6.2.2 建设地点的特征

6.2.3 施工条件

6.3 施工方案的编制

6.3.1 确定施工流向

6.3.2 确定施工程序和施工顺序

6.3.3 选择施工方法和施工机械

6.3.4 制定技术组织措施

6.4 单位工程施工进度计划的编制

6.4.1 单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序

6.4.2 单位工程施工进度计划的表示方法

6.4.3 单位工程施工进度计划的编制

6.5 单位工程施工准备工作计划及各项资源需要量计划的编制

6.5.1 施工准备工作计划的编制

6.5.2 各项资源需要量计划的编制

6.6 单位工程施工平面图设计和技术经济指标

6.6.1 单位工程施工平面图设计的内容

6.6.2 单位工程施工平面图设计的要求

6.6.3 单位工程施工平面图设计的步骤及要点

6.6.4 质量安全文明等保证措施

6.7 单位工程施工组织设计实例

6.7.1 工程概况

6.7.2 施工组织部署

6.7.3 施工准备及各种资源需用量计划

6.7.4 施工进度计划

6.7.5 人工成孔灌注桩的施工方案

6.7.6 脚手架工程施工方案

6.7.7 钢筋工程施工方案

6.7.8 模板工程施工方案

6.7.9 混凝土工程施工方案

6.7.10 砌体工程施工方案

6.7.11 屋面及防水工程施工方案

6.7.12 装饰装修工程施工方案

6.7.13 质量保证措施

6.7.14 安全保证措施

6.7.15 雨期施工技术组织措施

6.7.16 现场文明施工措施

6.7.17 施工平面图布置

6.7.18 工程保修及回访

思考题与习题

第7章 施工项目目标控制

7.1 施工项目目标控制的内容

7.1.1 施工项目目标控制的概念和任务

7.1.2 施工项目目标控制的手段和措施

7.1.3 施工项目进度控制概述

7.1.4 施工项目质量控制概述

7.1.5 施工项目安全控制概述

7.1.6 施工项目成本控制概述

7.2 施工项目的组织协调

7.2.1 施工项目组织协调概述

7.2.2 施工项目内部关系的组织协调

7.2.3 施工项目近外层关系的组织协调

7.2.4 施工项目部与远外层关系的组织协调

7.3 施工项目风险管理

7.3.1 风险的概念及特性

7.3.2 风险产生的原因

7.3.3 施工项目风险管理

思考题与习题

第8章 施工项目现场管理和生产要素管理

8.1 施工项目现场管理

8.1.1 施工项目现场管理的目的

8.1.2 施工项目现场管理的内容

8.1.3 施工项目现场管理的要求

8.2 施工项目生产要素管理

8.2.1 施工项目生产要素管理概述

8.2.2 施工项目人力资源管理

8.2.3 施工项目材料管理

8.2.4 施工项目机械设备管理

8.2.5 施工项目技术管理

8.2.6 施工项目资金管理

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思考题与习题

第9章 施工项目后期管理

9.1 施工项目结算

9.1.1 施工项目结算依撅

9.1.2 施工项目结算方式

9.1.3 施工项目结算实务

9.2 施工项目竣工验收

9.3 施工项目保修与回访

9.3.1 施工项目产品保修的范围

9.3.2 施工项目保修期

9.3.3 施工项目保修责任与做法

9.3.4 施工项目回访

9.4 施工项目管理总结

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思考题与习题

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建筑施工技术控制探讨:施工程序控制

建筑施工技术控制探讨:施工程序控制

在建筑施工中, 必须坚持建筑施工程序,按照建筑产品生产的客观规律,组织工程施工,只有这样才能加快工程建设速度、保证工程质量和降低工程成本, 在履行施工程序控制时,应做接受施工任务、签订工程承包合同;做好施工准备;组织工程施工和竣工验收等四个阶段。

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建筑施工组织与进度控制目录

第1章 建筑施工组织与进度控制概述

1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务和研究对象

1.1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务

1.1.2 建筑施工组织与进度控制的研究对象

1.1.3 基本建设程序和建筑施工程序

1.2 建筑产品及其生产的特点

1.2.1 建筑产品的特点

1.2.2 建筑产品生产的特点

1.2.3 建筑产品特点与建筑施工的关系

1.3 建筑施工组织的概念及作用

1.3.1 建筑施工组织的概念

1.3.2 建筑施工组织设计的概念及分类

1.3.3 建筑施工组织设计的重要性

1.3.4 施工组织的基本原则

练习题

第2章 流水施工原理

2.1 流水施工概述

2.1.1 流水施工的基本概念

2.1.2 组织流水施工的基本参数

2.1.3 流水施工的分类

2.2 流水施工的基本组织方式

2.2.1 等节奏流水施工

2.2.2 异节奏流水施工

2.2.3 非节奏流水施工

2.3 流水施工的应用实例

练习题

第3章 网络计划技术

3.1 网络计划技术概述

3.1.1 网络图的基本概念

3.1.2 网络计划的基本概念和分类

3.1.3 网络计划技术原理

3.2 双代号网络计划技术

3.2.1 双代号网络计划

3.2.2 双代号网络计划的绘制

3.2.3 双代号网络计划的时间参数计算

3.3 单代号网络计划技术

3.3.1 单代号网络计划.

3.3.2 单代号网络计划的绘制

3.3.3 单代号网络计划时间参数计算

3.4 双代号时标网络计划技术

3.4.1 双代号时标网络计划的绘制

3.4.2 双代号时标网络计划中时间参数的判读

3.5 网络计划的优化与应用

3.5.1 网络计划的优化

3.5.2 网络计划的应用

练习题

第4章 施工准备工作

4.1 施工准备工作计划的编制

4.1.1 施工准备工作的意义、分类及要求

4.1.2 施工准备工作的内容

4.1.3 施工准备工作计划的编制

4.2 原始资料的调查研究

4.2.1 项目特征与要求的调查

4.2.2 交通运输条件的调查

4.2.3 机械设备与建筑材料的调查

4.2.4 水、电、气供应条件的调查

4.2.5 建设地区自然条件的调查

4.2.6 劳动力与生活条件的调查

4.3 施工技术资料的准备

4.3.1 施工技术资料准备的意义

4.3.2 施工技术资料准备的内容

4.4 施工现场的准备

4.4.1 现场准备工作的重要性

4.4.2 现场准备工作的范围与内容

4.5 资源的准备

4.5.1 劳动力组织准备

4.5.2 施工物资准备

4.6 季节性施工准备

4.6.1 季节性施工准备的必要性

4.6.2 季节性施工准备的内容

练习题

第5章 单位工程施工组织设计

5.1 单位工程施工组织设计概述

5.1.1 单位工程施工组织设计的概念

5.1.2 单位工程施工组织设计的任务和作用

5.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据

5.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序

5.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容

5.1.6 编制单位工程施工组织设计应注意的问题

5.2 单位工程施工组织设计的编制方法

5.2.1 工程概况

5.2.2 施工方案选择

5.2.3 施工进度计划的编制

5.2.4 施工平面布置图设计

5.2.5 施工技术、组织保证措施

5.2.6 主要技术经济指标计算和分析

5.3 单位工程施工组织设计的实施与审查

5.3.1 单位工程施工组织设计的实施

5.3.2 单位工程施工组织设计的审查

练习题

第6章 建筑工程施工进度控制

6.1 施工进度控制概述

6.1.1 施工进度控制的概念

6.1.2 影响施工进度的因素

6.1.3 施工进度控制的内容、措施、任务

6.1.4 进度控制原理

6.2 建筑工程进度控制的计划体系

6.2.1 施工单位的计划系统

6.2.2 监理单位进度控制计划系统

6.2.3 建设单位的计划系统

6.3 建筑工程施工进度控制方法

6.3.1 横道进度计划实施中的控制方法

6.3.2 网络进度计划实施中的控制方法

6.3.3 S形曲线控制方法

6.3.4 香蕉曲线控制方法

6.3.5 前锋线控制法

6.3.6 列表控制方法

6.4 工程施工进度计划的实施与检查

6.4.1 工程施工进度计划的实施

6.4.2 工程施工进度计划的检查6.4.3 实际进度与计划进度的对比

6.4.4 监理工程师在进度控制中的作用

6.5 工程项目延期或延误

6.5.1 工程延期的控制

6.5.2 工程延误的处理

练习题

第7章 施工项目信息化与计算机应用

7.1 施工工程项目信息化的含义、目的和任务

7.1.1 施工项目信息化的含义和目的

7.1.2 施工项目信息管理的任务

7.2 信息化管理与施工组织、进度控制的关系

7.2.1 信息化管理的内容

7.2.2 信息化管理对施工组织、进度控制的影呷

7.3 计算机技术的应用

7.3.1 计算机辅助施工项目管理的意义

7.3.2 计算机技术应用常用软件

练习题

第8章 案例及职业活动

8.1 施工组织设计案例

8.2 建筑工程进度控制案例

8.3 职业活动内容

主要参考文献 2100433B

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