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建筑装饰工程招投标与组织管理内容简介

建筑装饰工程招投标与组织管理内容简介

全书共分为11个项目,包括:建筑装饰工程市场概论,建筑装饰工程招标,建筑装饰工程投标,建筑装饰工程开标、评标与定标,建筑装饰工程合同管理,建筑装饰施工组织概论,流水施工原理,网络计划技术,建筑装饰工程施工组织总设计,建筑装饰单位工程施工组织设计和建筑装饰施工项目管理等内容。

全书内容新颖,针对性强,为校企合作型教材,可作为高职院校建筑装饰工程技术和室内设计等相关专业的教学用书,也可供建筑装饰行业相关人员参考使用。 2100433B

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建筑装饰工程招投标与组织管理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 0%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 0%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 0%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 0%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 0%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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建筑与装饰工程人工

  • A.1章土石方工程
  • 工日
  • 中山市2019年2月信息价
  • 建筑工程
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建筑与装饰工程人工

  • 不含A.1章土石方工程
  • 工日
  • 中山市2019年2月信息价
  • 建筑工程
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建筑与装饰工程人工

  • 不含A.1章土石方工程
  • 工日
  • 中山市2018年11月信息价
  • 建筑工程
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建筑与装饰工程人工

  • A.1章土石方工程
  • 工日
  • 中山市2018年11月信息价
  • 建筑工程
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建筑与装饰工程人工

  • 不含A.1章土石方工程
  • 工日
  • 中山市2018年9月信息价
  • 建筑工程
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建筑装饰工

  • 市场劳务价格
  • 1工日
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-05-10
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建筑管理

  • 建筑分区、建筑树层级管理,可以支持5层管理;
  • 1项
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-06-18
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数字内容管理排播系统

  • 数字内容管理排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-03-05
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内容管理

  • 提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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建筑管理系统温控面板

  • (1)名称:建筑管理系统温控面板(2)满足设计文件及相关规范要求
  • 1个
  • 3
  • 参考深圳市南山工务署品牌库
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-07-20
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建筑装饰工程招投标与组织管理图书简介

《建筑装饰工程招投标与组织管理》是西安交大出版社出版的一本图书。

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建筑装饰工程招投标与组织管理内容简介常见问题

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建筑装饰工程招投标与组织管理内容简介文献

【图文】建筑装饰工程招投标与合同管理 【图文】建筑装饰工程招投标与合同管理

【图文】建筑装饰工程招投标与合同管理

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【图文】建筑装饰工程招投标与合同管理

建筑装饰工程招投标与合同管理简介

内容简介

《建筑装饰工程招投标与合同管理》详细阐述了建筑装饰工程招投标的程序与实务,以及合同签订履行的规律和管理方法。全书共6个项目,包括建筑装饰工程市场概论,建筑装饰工程招标,建筑装饰工程投标,建筑装饰工程开标、评标与定标,建筑装饰工程合同管理,建筑装饰工程施工索赔等内容。

《建筑装饰工程招投标与合同管理》内容新颖,针对性强,可作为高等院校建筑装饰工程技术专业的教学用书,也可供建筑装饰行业相关人员参考使用。2100433B

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砌体结构施工与组织管理编辑推荐

由孟锦根和王冲主编的《砌体结构施工与组织管理》包括四个学习情境,即砖基础施工、砖砌体结构主体施工、砌块与石砌体结构施工及填充墙施工。每个学习情境均结合工程实际项目,按照施工组织管理的过程来进行模拟仿真现场教学,以项目任务来推动学生“在做中学,在学中做”。

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审计组织管理意义

审计组织管理是对建立审计业务机构、组织审计人员队伍和组织审计业务工作所采取的计划、组织、领导、控制、创新等手段和措施的总称。它是通过组织手段,协调审计组织机构内部、审计组织与审计环境之间的关系,以保证审计业务活动的效果。具体地说,也就是按照审计业务任务的需要,设立专业性审计业务组织机构,协调开展审计业务活动,从而完成审计任务。

(1)审计组织管理是提高审计业务管理有效性的保证。任何业务活动都离不开组织机构和人员,审计业务组织是开展审计业务活动的主体。审计组织管理构成了审计业务指挥系统的重要组成部分,它是审计业务活动顺利开展的组织保证。审计业务活动的开展是通过组织来实现的,组织内部各部门业务活动也是靠组织来实施的,可见,审计业务活动无一不是靠审计组织来实现的。

(2)审计组织管理有利于增强组织机构的效率。审计组织管理是为了更好地进行审计工作,为提高审计质量服务的。加强审计组织管理的目的是优化审计组织,利用系统的管理思想和管理方式,合理地组织审计工作,提高审计的效率和审计工作质量。

(3)审计组织管理可以促进审计人员进一步明确审计组织的目标。审计组织的职能范围和任务的总目标,是审计组织业务职能机构和审计人员的共同目标。加强审计业务管理的过程,也就是审计组织按照统一指挥和综合协调的过程,统一内部审计业务机构和审计人员行为的过程。

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