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科贝乐品牌于2019年08月12日在中国商标局申请,不断追求创新,力求给人们带来更舒适更优质的生活便捷!
品牌注册地址:重庆市九龙坡区九龙园大道26号6-4九龙云端创业孵化园1663号
品牌线:科贝乐;医疗器械和仪器;
缝合材料; 非化学避孕用具; 理疗设备; 医用冷敷贴; 矫形用物品; 牙科设备和仪器; 电疗器械; 按摩器械; 医疗器械和仪器; 假肢;
以真诚服务为目的,以环保优质、不断追求创新,力求给人们带来更舒适更优质的生活便捷!
质量为生存,共创美好生活质量为生存、用户至上 、学习提升、团结共赢
打造品质,营造品质,将“健康生活”作为核心价值观,让客户感受到品牌的专注态度。
申请/注册号 |
40302252 |
申请日期 |
2019年08 月12日 |
国际分类 |
10 |
申请人名称(中文) |
重庆妆茜市场营销策划有限责任公司 |
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申请人名称(英文) |
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申请人地址(中文) |
重庆市九龙坡区九龙园大道26号6-4九龙云端创业孵化园1663号 |
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申请人地址(英文) |
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初审公告期号 |
1677 |
注册公告期号 |
1689 |
是否共有商标 序号共有人名称 |
否 |
初审公告日期 |
2019年12月27日 |
注册公告日期 |
2020年03月28日 |
商标类型 |
一般 |
专用权期限 |
2020年03月28日 至 2030年03月27日 |
商标形式 |
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国际注册日期 |
后期指定日期 |
优先权日期 |
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代理/办理机构 |
阿里巴巴科技(北京)有限公司 |
施贝乐玻璃奶瓶生产线可研
安徽德力日用玻璃股份有限公司 年产 7千 2百万套高硼玻璃奶瓶生产线 可行性研究报告 安徽德力日用玻璃股份有限公司 二○一二年三月 安徽德力日用玻璃股份有限公司高硼玻璃奶瓶生产线 可行性研究报告 目 录 第 一 章 总论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第 二 章 市场分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11 第 三 章 建设条件与物料供应 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 第 四 章 总图运输 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17 第 五 章 技术方案与主要设备选型 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 19 第 六 章 环境保护 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 23 第 七 章 职业安全卫生 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 8 第 八 章 节约能源 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 34 第 九 章 企业组织、劳动定员与人员培训 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 39 第 十 章
节水先锋——贝乐BL-7101厨房龙头
节水是热门的话题之一,凡是要用到水的地方,人们都在千方百计地避免水资源的浪费,龙头上的节水措施也是五花八门,从控制出水时间、水流大小甚至从改变使用者的主观感受进行节水(比如使用发泡器将空气混入水流中,让人感觉流量更大)。目前市面上的节水龙头中,有一些产品是从阀芯上下功夫,控制出水量,从而达到节水的目的。贝乐BL-7101就是这样一款具有节水阀芯的厨房龙头.
中国卫浴产业调查,走进贝乐卫浴,有幸请到贝乐董事长施世力先生接受专访,有请施总简单介绍一下贝乐的发展过程。
贝乐董事长施世力先生
首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。
秘书长刘文贵先生
施总,你觉得温州产区的特点是什么?单把水龙头,说是从我们温州出来大概什么年份?贝乐厂房面积是多少?
贝乐董事长施世力先生
温州产业基本上以五金为主,卫浴五金包括挂件,小配件啊,包括不锈钢配件,温州的产区也做的特别好,都是以配件为主的。单把水龙头应该是70年代-80年代就有了,以前叫翻沙技术,在家门口就可以做,现在又引进了重力铸造,自动的生产线各方面的,也都是国际一流的东西都很正常的。厂房面积现在在一万多平方米,员工有一百多人。
秘书长刘文贵先生
贝乐做国内市场也这么长的时间,你对国内市场未来的发展是怎么样的看法?
贝乐董事长施世力先生
国内未来产品上下产业整合肯定会加快的,2016年的10月1号,所有的拍卖的开发的地产都是精装化了。一旦全面执行精装化,市场的零售会越来越少,还可能被开发商,地产商剥削掉,品牌可能会更加的集中化,会更加的集约,小众品牌有可能会出来,这些也许可以活的比较滋润的也有。
秘书长刘文贵先生
九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场,有没有着重考量呢?九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场,有没有着重考量呢?
贝乐董事长施世力先生
有,2016年也专门推动经济型的大众消费的一些产品。包括展厅各方面的都独立出来了专门针对城镇这一个板块的产品。2015年跟马景涛先生签约以后,就专门走大众消费的市场,在着手研发在一些性价比更适合于农村或者是乡镇的一些产品上。
秘书长刘文贵先生
按照中国的市场,包括这段时间的产区交流,未来5到10年,需求的总量可能要翻番的,增长翻一番,对未来的增长这一块,你是怎么样一个观点?贝乐更倾向于哪一个方向,或者是什么样的情况?
贝乐董事长施世力先生
城镇乡镇这一块的产品推出去,反映效果还不错。还有是定制化的东西,请意大利的设计师设计产品,色彩方面,也做了一些独特的色彩,楼下展厅看到的产品也是在广东做的,在广东有一个贝乐生产基地。最高端产品就是直接经过龙头处理,水质达到质优型,这是高端健康系列的产品,,朝着健康更加节能环保的产品方向去引导消费者,也是很重要的。我们经过这三个方面的布局,对未来整个市场还是蛮看好的。
国内外这两条路肯定都会走,现在也有一些国外的水龙头的工厂跟我们合作了,这块可能会加强,然后国内市场会三步路都在走。
秘书长刘文贵先生
各个产区都有评价固化的模式,像温州也有好产品,也有好的工艺,智能化也有,智能机器人也有了,你对这三个水暖产区的理解是什么?
贝乐董事长施世力先生
在大家不了解的情况下,总认为温州,浙江产区的产品品质各方面会差一些的,真正的其他的产区也许有很多的产品也都是来源于浙江的,他们过去各方面还是有的,现在浙江的已经有好几家企业跟国际一流的公司在代工、合作。比方会长单位的鸿升,还有其他的企业,科勒高仪都在做。根本没有说哪个产区的产品做的好,把一个产区它固化了,以前的印象一直留到现在,最近这两年稍微好一点,我做国内市场,一直是打温州品牌的,一直坚持打温州品牌的,用质量说话,慢慢的也没人问产品出处,只认品牌。所谓的印象是根据自己公司里面的品牌定位,包括每个工厂的定位,有点可能定位会更高端一点,有一部分就专门针对低端市场,还有一部分就按客户要求做,得达到他的要求。
秘书长刘文贵先生
贝乐不在这个工业园区里面吗?国内的产品跟国际的产品最大的差别在哪?
贝乐董事长施世力先生
是,这个属于是国家开发区,都是在一个区域,归滨海开发区。国际要求很高,跟国内的一些要求还是有一些差别的,除了一线的品牌以外,剩下的几个品牌,跟国内的差不多。当然国外有一些研究或者是新的技术,是在本公司倡导出来的,但是研发技术和生产技术没有多大的区别的,他们毕竟比我们早了很多年,有一些还没有碰到的问题,他们都碰到了,人家经历了一两百年,我们就二三十年。
秘书长刘文贵先生
国外你有去看过一些展会吗?主要会看哪个展?你觉得2016年发展情况怎么样
贝乐董事长施世力先生
有,我每年都会出去,比如说法兰克福,意大利的博罗尼亚展,那都是全球顶尖的卫浴展,。2016年我们还算平稳的,还是增长一点,略微增长,没以前多。
秘书长刘文贵先生
行业洗牌加快的也是大势所趋,站在贝乐品牌现状来说,未来的贝乐会朝哪一个方面发展?
贝乐董事长施世力先生
这也是贝乐一直在考虑问题,怎样子把自己做的更好,有品牌,生存同时还能发展,很多企业都在考虑这个问题的,壮大还是要靠代工,现在跟人家代工贴牌的还是蛮多的,但是真正想把自己的品牌做好,还是要把性价比做得最好,怎样把卫浴的东西把它做的最好,比如说像现在研发的技术一样,包括以后会更多的功能,更大的去推销给市场。把这块的话,我觉得分量包括市场需求量还是挺多的,作为小众品牌,贝乐公司很有竞争力,竞争本身强项也就是做水龙头,加强核心的产品,找一个自己的特色之路。
秘书长刘文贵先生
从销售比例来说,全国范围内哪个区域还是比较好一点的?施总有没有考虑过龙头的智能化?
贝乐董事长施世力先生
比如说上海、北京地方销售好一点,江苏也不错,中西部,还是比较薄弱的,这几年国家都重视中西部,往西部开发,一带一路确实非常不错的,龙头智能化也有考虑过,真正智能化到普及的每个人都在使用的情况下,估计还要很长一段时间,现在中国老百姓都喜欢,他连这龙头有一些还都不知道,就是我们问一些还没有用着的,在一线城市,可能他们对智能龙头要求会高一点,但是真正要普及我说还要很漫长的路的。
秘书长刘文贵先生
这也需要行业去引导,企业要多交流,各个产区之间、各个企业之间保持一种开放的心态、良好的交流,对行业对企业都是有益的,您去广东可能主要去开平?现在龙头这一块,现在最关键的技术在哪里,你觉得是阀心还是哪一块?
贝乐董事长施世力先生
开平鹤山都走,其他水暖产区也有在走,净水项目就在厦门开发的。龙头现在普遍都认为是阀心,阀心当然很重要,其他的也都很重要,包括出水的效果,噪音,材料的要求,各方面都很高的。
秘书长刘文贵先生
在温州对心核件抛光的问题已经下禁制令了,对贝乐有影响吗?
贝乐董事长施世力先生
会对一些专门对外加工的企业有一些影响,对贝乐影响不大,因为很多的东西,都是自己在做,在水口有一些把手,心核件的东西也在那里做,只要达到设施环保的功能都给你开发的,政府也是鼓励企业发展壮大,走上正规。
秘书长刘文贵先生
现在温州作为龙头的主产区之一,你站在产区的角度,给温州的同仁们提一点建议?
贝乐董事长施世力先生
好好的用心研发产品,用我们的产品让人家更加信服,用心的放到产品上,好好研发。
秘书长刘文贵先生
其实产品是任何事情的根本,你把基本面做好了,其他的东西随之而来,感谢施总接受我们的专访,最后也请施总对行业朋友,观众朋友,送上施总真诚的祝福。
贝乐董事长施世力先生
谢谢中国卫浴产业的领导们过来指导,祝福中国卫浴行业,做的越强越大,做强做大,谢谢。
西贝乐产品连续5年被评为“上海市场金牌畅销品牌”,真正的得到了消费者的实际认可。2100433B
上海西贝乐品牌是国内较大的专业生活电器制造商,其食品料理机销量国内排名第一,豆浆机产品国内销量排名第三。是中国小家电十大名牌之一。西贝乐品牌营销中心——上海帅佳电子科技有限公司是专门致力于小家电产品研发、生产、销售为一体的综合性高新技术企业,公司成立于2001年初,立足于上海,以提升中国家庭生活品质为己任,通过八年的多方努力,诚信经营,以发展成为全国小家电产销行业的排头兵。