XX 公 司 科 研 项目 立项管 理制 度 二○○九年七月第二次修订 XX 公司科研项目立项管理制度 1 目 录 第一章 总 则 ..................................................................................................................................... 2 第二章 科研项目的立项管理 ............................................................................................................. 2 第四章 附 则 ..............................................................

上海斯菲尔物流股份有限公司 科研项目立项的管理制度 第一条 目的 为规范公司科研项目审批程序， 加强科研项目的实施管理和评估， 落实各级责任制，以便化解风险，减少损失，提高效益，特制定本制 度。 第二条 范围 本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高薪技术产业生 产的研发项目。 第三条 职责 企业技术研发部负责公司产品的研发工作， 新产品的研究， 技术 管理，以及公司的技术发展总体把握。 管理公司产品整体技术的发展 轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。 一、管理权限：行使对公司技术引进。新产品开发研究、新技术 推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限， 并承担执行公司规章 制度、管理规程及工作指令的义务。 二、管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、 制定技术标准、抓好技术管理、实行技术监督和协调的专职管理部门， 对所承担的工作负责。 第四条 立项程序 一、原