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基础篇
1 工程建设项目管理
1.1 工程建设项目
1.2 工程项目管理
2 矿井建设项目管理
2.1 矿井建设项目
2.2 矿井建设项目管理概念、内容
2.3 项目管理方的“定位”及其与关联方的“关系”
2.4 项目管理组织模式
2.5 项目管理组织及组织机构
2.6 项目经理
2.7 项目经理部
管理及控制篇
3 工程项目合同管理
3.1 概述
3.2 工程项目合同的签约与履行
3.3 工程项目合同的变更、解除和终止
3.4 解决工程项目合同纠纷的主要方式
3.5 工程项目合同的索赔
3.6 项目管理方在合同管理中的主要作用
4 矿井建设前期准备及施工准备工作
4.1 矿井建设前期准备
4.2 普通施工准备
4.3 特殊施工条件下的施工准备
4.4 做好施工准备工作的主要措施
5 矿井建设项目施工组织
5.1 建设项目施工组织方式
5.2 网络计划技术
5.3 矿井建设项目施工组织
5.4 矿井建设项目管理在施工组织方面的主要工作
6 施工现场管理
6.1 施工项目现场管理概述
6.2 施工项目场容管理
6.3 施工项目现场“三废”管理
6.4 矿业工程环境管理
7 建设项目安全管理
7.1 建设项目安全生产管理
7.2 施工安全技术措施
8 建设项目质量控制
8.1 工程项目质量控制
8.2 质量管理体系
8.3 工程项目质量策划
8.4 工程项目设计阶段的质量控制
8.5 工程项目施工阶段的质量控制
8.6 工程质量评定及竣工验收
8.7 工程质量事故的处理
8.8 矿井建设项目管理团队在质量管理中的作用
9 建设项目进度控制
9.1 进度影响因素
9.2 进度控制
9.3 进度监测与调整
9.4 工程项目施工前的进度控制
9.5 工程项目施工阶段的进度控制
9.6 矿井建设项目管理在进度控制方面的主要工作
10 矿井建设工程项目投资控制
10.1 概述
10.2 矿井建设工程项目的投资决策
10.3 设计阶段的投资控制
10.4 施工招标阶段的投资控制
10.5 施工阶段的投资控制
10.6 竣工阶段的投资控制
11 建设工程项目信息管理
11.1 建设工程项目信息管理概述
11.2 工程项目管理信息系统
12 建设项目风险管理
12.1 概述
12.2 项目建设风险识别
12.3 项目建设风险评估
12.4 项目建设风险的响应
12.5 项目建设风险监控
实践篇
13 伊东扶贫煤矿改扩建项目管理
13.1 项目背景
13.2 建设项目管理
13.3 建设项目管理成果
14 伊东沙咀子煤矿改扩建项目管理
14.1 项目背景
14.2 建设项目管理
14.3 建设项目管理成果
15 永城煤电集团有限公司城郊矿井建设项目管理
15.1 项目概述
15.2 项目管理组织机构
15.3 项目管理及实施效果
15.4 建设单位评价
15.5 对今后工作的建议
附录
附录1 项目管理服务格式合同(北京市)
附录2 项目管理服务非格式合同
附录3 项目管理执行计划
附录4 建设项目管理取费
附录5 北京天地华泰采矿工程技术有限公司简介
参考文献2100433B
《矿井建设工程项目管理理论与实践》系统地总结了矿井建设工程项目管理理论与实践经验。全书分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容。基础篇,较为系统地介绍了工程建设项目管理、矿井建设项目管理。管理及控制篇,详细地介绍了矿井建设项目全过程管理的内容和控制方法。具体包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、信息管理等内容。实践篇,通过3个典型的矿井建设项目管理实例,向读者系统介绍了矿井建设工程项目管理模式。
《矿井建设工程项目管理理论与实践》可作为煤矿企业、矿井建设、设计、施工单位的工程技术人员、管理人员使用的参考书,也可供高等院校矿山工程项目管理、采矿等专业师生教学参考。
建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...
项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
① 法律:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共...
建设工程项目管理理论研究分析
目前,国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式,但在我国的工程项目实践中,项目管理者发现这些模式并不能直接运用,必须进行本土化的改造,才能真正提高工程项目管理的质量和水平.本文首先综述建设工程项目管理的特点,分析建设项目管理的主要影响因素及应用中存在的问题,最后对DBB、EPC等工程项目管理模式进行了描述.
新时期背景下矿井建设工程项目管理
中国含有丰富的煤炭资源,煤炭是我国经济快速发展中不可或缺的资源。因此,煤炭矿井建设备受瞩目。煤炭矿井建设的特点是建设时间长、项目投资大以及项目管理复杂多样等。所以,在矿井建设工程中会受到很多方面的影响,会有很多问题,这些问题的存在阻碍矿井建设项目的顺利实施,本文探讨了相关内容,以供借鉴。
《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用,收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果,涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合,选取新方法、新视角、新技术,研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目,也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。
本书主要在项目管理理论和管理学原理基础上,以管理职能为基线,从多角度,全方位、多层次分析和论述了项目管理。着重阐述了项目、管理、项目管理等基本概念和原理,论述了项目组织机构、项目人员配备与项目人员管理等。
工程项目管理的现状:理论与实践新进展
作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。
建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度;
项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。
项目管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。