总述
大事记
生产工艺篇
第一章 概述
第二章 生产系统
第三章 辅助设施
工程建设篇
第一章 概述
第二章 工程建设情况
第一节 主体工程建设
第二节 配套工程建设
企业管理篇
第一章 概述
第二章 企业综合管理
第一节 学习型组织创建
第二节 管理创新
第三节 经济责任制
第四节 现场管理
第五节 信息管理
第三章 行政综合管理
笫一节 机构与职责
第二节 综合服务
第三节 文秘、信息、调研
第四节 督查督办
第五节 接待服务
第六节 信访工作
第七节 史志年鉴
第八节 计划生育工作
第四章 计划管理
第一节 机构与职责
第二节 综合统计管理
第五章 财务管理
第一节 机构与职责
第二节 制度建设
第三节 资金管理
第四节 成本管理
第六章 生产管理
第一节 机构与职责
第二节 作业计划的编制与实施
第三节 作业计划管理
第四节 生产组织与调度指挥
第五节 厂内运输
第七章 安全与环保管理醯
第一节 机构与职责
第二节 安全管理
第三节 职业卫生与劳动保护
第四节 环境保护与环境检测
第五节 双贯标工作
第八章 设备与动力管理
第一节 机构与职责
第二节 设备管理
第三节 设备检修
第四节 备件采购与仓库管理
第五节 动力管理
第九章 质量管理
第一节 机构与职责
第二节 监督检验
第三节 质量管理体系
第四节 群众性质量管理活动
第五节 实施名牌战略
第十章 计控管理
第一节 机构与职责
第二节 计控管理
第三节 计控信息化建设
第四节 计量与检测
第十一章 人力资源管理
第一节 职工队伍构成
第二节 人力资源开发与配置
第三节 劳动组织管理
第四节 工资计划管理
第五节 社会保险管理
第六节 离退休职工管理
第十二章 行政监察管理
第一节 机构与职责
第二节 行政监察工作
第三节 外委招标篮督工作
第十三章 档案管理
第一节 机构与职责
第二节 档案基础管理
第三节 档案资源建设
第四节 档案开发与利用
第五节 档案管理年度考核
第六节 档案数字化建设
第十四章 治安保卫管理
第一节 机构与职责
第二节 社会治安综合治理
第三节 平安建设
第四节 法制宣传教育
科学技术篇
第一章 概述
第二章 技术资源管理
第三章 技术研发
第四章 循环经济建设
第五章 工艺自动化与信息化
党群工作篇
第一章 概述
第二章 党委综合工作
第一节 机构与职责
第二节 党委重要会议制度
第三节 文秘工作
第四节 机要保密工作
第五节 信息、调研、督查工作
第三章 党的组织工作
第一节 机构与职责
第二节 党员大会
第三节 保持共产党员先进性教育活动
第四节 领导班子和干部队伍建设
第五节 基层党组织建设
第六节 党员队伍建设
第四章 思想政治工作与精神文明建设
第一节 机构与职责
第二节 宣传思想工作
第三节 精神文明建设
第四节 主题系列活动
第五节 通讯报道工作
第五章 纪律检查工作
第一节 机构与职责
第二节 党风廉政建设
第三节 廉政效能管理体系
第六章 统一战线工作
第一节 机构与职责
第二节 非党知识分子工作
第七章 基层党校工作
第一节 机构与职责
第二节 党员干部教育工作
第三节 教学管理工作
第八章 人民武装工作
第一节 机构与职责
第二节 民兵预备役工作
第三节 征兵与拥军优属
第九章 工会工作
第一节 机构与职责
第二节 职工代表大会
第三节 群众性经济技术创新
第四节 职工保障工作
第五节 维护职工权益工作
第六节 女职工工作
第七节 宣教文体活动
第十章 共青团工作
第一节 机构与职责
第二节 组织建设与团员教育
第三节 青工工作
第四节 增强团员意识主题教育活动
文化教育篇
第一章 企业文化建设
第一节 概况
第二节 企业文化理念识别系统
第二章 职工教育
第一节 机构与职责
第二节 干部培训
第三节 工人技能培训
第四节 学历教育管理
第五节 培训管理
第六节 培训教育成果
人物篇
第一章 中型型钢厂历任党政领导
第二章 历任车间、科室负责人196
第三章 先进模范人物
第一节 省级以上先进模范
第二节 莱钢先进模范
第三节 中型型钢厂先进模范
第四章 高级专业技术职务人员
附录
重要文件选
莱芜钢铁股份有限公司关于将销售部银山钢材站划归中型型钢厂管理的批复
莱芜钢铁股份有限公司中型型钢厂关于成立H型钢研究所的通知
莱芜钢铁股份有限公司中型型钢厂关于成立储运车间的通知
莱芜钢铁股份有限公司中型型钢厂关于成立企业文化建设领导小组与办事机构的通知
莱芜钢铁股份有限公司、中共莱芜钢铁股份有限公司委员会关于中型型钢厂机关职能科室的批复
莱芜钢铁股份有限公司中型型钢厂关于撤销储运部、整修部的通知
国家发展改革委员会关于莱芜钢铁股份有限公司钢结构及大型H型钢生产线项目可行性研究报告的批复
莱芜钢铁集团有限公司关于下达大型H型钢生产线H型钢轧机工程项目投资计划的通知
莱芜钢铁胶份有限公司中型型钢厂关于成立大型轧钢车间等三个车间的通知
工作报告选
直面挑战 系统思考创新进取全面超越 为全面完成2002年各项任务目标而努力奋斗——厂长陶登奎在中型型钢厂二届二次职工代表大会上的工作报告
实施新战略创出新业绩探索新机制开创新局面为全面完成2003年的各项任务目标而努力奋斗——厂长曲为壮在莱钢股份有限公司中型厂二届三次职工代表大会上的报告
与时俱进干事创业加快发展再创辉煌为实现2003年两个文明建设的宏伟目标而努力奋斗——厂长曲为壮在莱钢股份有限公司中型厂二届四次职工代表大会上的报告
超越昨天超越自我挑战极限走向卓越为全面完成2004年的各项任务标而努力奋斗——厂长曲为壮在中型厂二届五次职工代表大会上的工作报告
创造卓越业绩建H型钢王国为全面完成2005年的各项任务目标而努力奋斗——厂长曲为壮在中型型钢厂三届一次职工代表大会上的报告
发挥政治优势建设一流型钢为全面完成2002年两个文明建设任务而努力奋斗——党委书记曲为壮在2002年政治工作会议上的讲话
发挥政治优势，铸造企业品牌全面完成2003年各项任务目标而努力奋斗——党委书记曲为壮在2003年政治工作会议上的讲话
转变观念创新工作凝聚人心全面超越为全面完成2004年各项任务目标提供强有力的政治保证——党委书记王训达2004年政治工作会议上的讲话
与时俱进开拓创新为建设H型钢王国提供强有力的政治保证 ——王训达在中共莱钢股份有限公司中型型钢厂党员大会上的报告
发挥政治优势构建和谐中型为实现2005年的任务目标提供强有力的政治保证——党委书记王训达在中型型钢厂2005隼政治工作会议上的讲话
报刊文摘
严格管理大胆改革凝聚人气提升指标——访中型型钢厂厂长陶登奎、党委书记王庆山
智胜市场——中型型钢厂产品开发纪实
莱钢H型钢成功打入九运会工程《莱钢日报》
劈浪远航——中型型钢厂直面“入世”挑战
激活“共振点”——中型型钢厂深化三项制度改革纪实
只争朝夕——中型型钢厂建设世界一流型钢企业纪实——管理篇
产品创新——中型型钢厂建设世界一流型钢企业纪实——开发篇
跨越高峰——中型型钢厂建设世界一流型钢企业纪实——产能篇
闯关——中型型钢厂总产量超百万吨纪实
开路先锋——中型型钢厂在中层干部中试行岗薪制…薛其坤
攻击前进——中型型钢厂实现年达产纪实
大型H型钢工程开挖第一铲——新一轮战略性结构调整拉开帷幕
向前进——中型型钢厂月产突破7万吨，向着更高目标冲刺
管理是“饭”天天吃——中型型钢厂用好“加减乘除”法，立足世界先进水平搞管理创新
国家批复我公司钢结构及大型H型钢生产线技术改造项目可行性研究报告
建H型钢王国展强者风范——访中型型钢厂厂长曲为壮
振翅腾飞——中型型钢厂产能达到年设计生产能力的2. 14倍”
大型H型钢生产线热试进入倒计时
第一支大型H型钢成功下线——莱钢大型H型钢轧线提前13天贯通
大型H型钢连铸轧钢生产线建成投产——莱钢成为国内规模最大、品种规模最全的H型钢生产基地
图表索引 2100433B
莱钢特钢厂Ф160mm棒材的开发
莱钢特钢厂Φ140、Φ150mm棒材生产工艺开发
莱钢志炼钢厂2001~2005内容简介