郑州华悦物业管理有限公司 客户服务手册 ZZHY-FW001 客户服务部员工培训实施标准作业规程 1.0 目的 规范员工培训工作，使员工培训工作系统化、规范化，最终使员工具备满足工作需要 的知识和技能。 2.0 适用范围 适用于客 户服务部全体员工的培训。 3.0 职责 3.1 客户服务部经理负责客户服务部年度培训计划的审批。 3.2 客户服务部主管负责制定客户服务部年度培训计划，并负责具体组织实施。 3.3 人事部负责培训的监控工作。 4.0 程序要点 4.1 培训计划的制定 4.1.1 客户服务部主管于每年的 12月 15日前做出下年度的 员工培训计划，报客户服务部 经理审批。 4.1.2 员工培训计划必须符合下列要求： a) 不违反国家的有关法律、法规 ； b) 有具体的实施时间； c) 有考核的标准； d) 有明确的培 训范围； e) 有培训费用预算。 4.2 新入职员工的培训。新

临沂润源建筑工程有限公司 1、按照贵单位的 临沂中再生再生资源有限公司钢结构车间 工程 施工招标文件，按照《山东省建设工程招标投标治理条例》 、《临沂市建设 工程招标投标治理规定》等有关法律、法规的规定，我单位经考察工程现 场和研究贵单位的招标文件和招标文件讲明后，我方愿以人民币 万 元的总价。按招标文件的要求承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在 天（日历日）内竣工并移交整个 工程，同时保证本工程竣工验收达到一次验收的 合格 标准。 3、我方随同标书一起提供 万元的由具有独立法人资格的经济实 体企业出具的履约担保书，共同的和分不承担责任。 4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的招标有效期内有 效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效，你方的《中标通知书》 、招标文件和投 标书将构成约束我们双方的合同。 6、我方明白