为进一步改善湘东炼钢厂现场环境，全力推动现场管理纵深发展，做到物品“定位、定时、定量”标准化摆放，彻底改变炼钢厂面貌，湘东炼钢厂对现场环境进行全面整治。为确保整治效果，湘东炼钢厂成立工作推进小组，制定推进方案，要求长白班人员每日参加现场环境整治，各车间按属地原则组织倒班人员下班后对本单位责任区域现场进行整治，同时将整改前、后的相片发送至湘东炼钢厂“5S”现场管理群。由安环科负责动态跟踪和验收。目前，湘东炼钢厂正全员参与此项现场整治活动，已完成钢结构和立柱着色、生铁库南侧及付跨厂房外墙铺设彩钢瓦、渣跨东头和北侧绿化带栽种桂花树苗及铺设路沿石等，广大员工纷纷表示，要全面贯彻落实 “变、干、实”的管理要求，为建成生态森林旅游式工厂贡献力量。(邓策山)

转炉车间是炼钢厂的关键车间，近日，湘东炼钢厂团支部联合技术科对转炉车间值班长、炉长、摇炉工、合金工、炉前工开展了一次系统的专业知识培训，共有58余人参加，其中共青团员6人和35周岁以下32人。此次培训的主要内容是“异常炉次冶炼操作应急预案及全废钢冶炼操作”。该厂主管技术员介绍，通过培训，不仅提高了转炉操作人员遇到异常炉次在操作上的以变应变能力，而且还为转炉各项指标进步提供了有力支撑，也为湘东炼钢厂大战红五月份完成各项既定目标打下坚实基础。（陈腾飞周华）

　　4月份，萍安钢铁湘东轧钢厂认真落实“变、干、实”要求，生产保持了稳产高产低耗的态势，多项指标创历史最好水平。

4月份该厂生产亮点纷呈：一是设备为生产提供了强有力的支撑，高线和高棒的作业率分别达到85.7%和88.61%的较好水平，产量完成该公司计划的112.45%，其中高棒刷新月产纪录和平均日产纪录，且吨材电耗打出了近年来的历史新低。二是高线和高棒两条生产线的轧废大幅下降，实物成材率分别为98.80%和98.16%，双双创造历史新高。由于指标的提升和消耗的下降，吨材成本比计划下降约8元。

湘东轧钢厂4月份良好绩效的取得，得益于落实主体责任，建立有效的沟通机制，举全厂之力，突出重点解决设备问题、提高作业率组织生产。通过建立严格的轧废考核制度和每周一次的设备定检机制，抓好工艺制度的落实和操检合一工作，确保了工艺设备的稳定运行。同时以赛马活动为载体，充分发挥竞赛奖和绩效的杠杆作用，传递了压力和责任，促使班组主动做好生产准备工作，掀起生产高潮。另外充足的坯料为两条生产线发挥现有装备的潜力创造了条件。该厂优化生产组织，积极协调好坯料倒运工作，让高棒尽可能多吃热坯，4月份高棒的坯料热装热送率达到91.04%，为高棒生产在高位平台上稳定运行创造了条件。