宝钢集团有限公司 一、国际化战略 （一）国际化战略的原因及目标 宝钢作为我国钢铁行业的领头羊，实行国际化战略主要有以下几点原因。 第一，受到了来自国际钢铁巨头在中国市场渗透的压力。第二，原料供应的限制。由 于国内缺乏优质的铁矿石资源， 宝钢目前的原料供应几乎完全依赖于国外进口， 使宝钢的生 产经营处于被动。第三， 企业发展的必需，国内市场已经成为宝钢实现规模经济的限制，想 要进一步扩大规模， 开发国外市场是唯一的路。实行国际化战略， 开拓海外市场， 已成为宝 钢刻不容缓的任务。 宝钢的国际化道路主要可以归结为三个阶段。第一阶段是单纯的产品出口阶段，第二 阶段是海外投资办矿阶段，第三阶段是海外直接投资建厂。其战略目标是：到 2012 年，钢 铁主业综合竞争力进入世界前三名，进入世界 500强 200 名以内，实现 8000 万吨的产能规 模，销售收入达到 500亿美元以上，利润总额 50亿美

迟荣滨现任宝钢集团浦钢公司副总经理兼宝钢集团浦钢搬迁罗泾工程指挥部副总指挥。作为一名资深的职业经理人，他自1978年起参加宝钢工程建设至今，先后历任宝钢工程指挥部工程管理处规划科科长、宝钢工程指挥部炼铁项目组副组长、宝钢工程指挥部工程管理处处长、1550冷轧带钢项目组长、宝钢技改工程管理处处长。