柳州市市政工程有限责任公司成立于20世纪50年代，原属。国有控股企业，2006年改制成为民营有限责任公司。改制后的公司，承续原企业的名称、资质及业务范围，企业注册资本增至5023．8万元，拥有员工400多人，各类专业技术人员250人。其中，中、高级职称者80人，具有市政建设一级、房屋建设二级、公路二级、堤防二级、水利水电二级、园林建设三级、水泥制品二级等资质。公司经营业务范围主要有：城市道路、公路、桥梁、给排水管道、堤坝、房屋建筑、园林绿化和大型土石方工程施工。年施工生产能力产值达5亿多元，是广西建筑业中的综合性骨干施工企业。

随着 2010 年起始，频出的房产政策持续下猛药，其力度之强，让一 度好转的房地产形势急转直下，为抑制投机、遏制房价过快上涨，政府先 后采取了土地、金融、税收等多种调控手段规范房地产市场。政策的效果 是显而易见的，处三线城市的柳州楼市在新政的调控下，去年节节升温的 势头戛然而止。 多重政策叠加，市场销量普遍下滑 2010年 1－6月柳州市住宅销售约 87万㎡，其中 3 月销售 22万㎡，4 月销售 16万㎡， “4.15 新政”出台后， 从 4月底起柳州市住宅销量出现 部分下滑，跌幅接近 30%。5 月销量有所下跌，销售约 10 万平米， 6 月约 11 万平米。从每天成交量来看，“ 4.15 新政”出台前，柳州市住宅日均 销量约 60套， 0.7 万平米 ;“4.15 新政”出台后，柳州市住宅日均销量为 35 套， 0.4 万平米。 新政过后住宅销售呈两极分化 2010上半年，柳州新推楼