选择特殊符号

选择搜索类型

热门搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

目标成本定价法

目标成本定价法是指以期望达到的成本目标为依据,确定企业产品出厂价的一种特殊定价方法。

目标成本定价法基本信息

目标成本定价法计算

根据目标成本的计算公式,便可推得目标成本定价法的计算公式为:

价格=目标成本×(1 目标利润率)/(1-税率)

上式中的价格,是企业产品可销的出厂价,一般不可改动;税率由国家规定,也不可变动;目标利润率是企业生产经营追求的目标,也必须争取实现。因此,等式右边的各个数据基本上是已定的;要使等式成立,只有增加产量,利用成本与反方向变动的原理,在一个时期内,使平均成本等于目标成本。

查看详情

目标成本定价法造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

PVC-U定价

  • 品种:UPVC排水管,壁厚(mm):2.8,外径De(mm):160,系列:PUV-U管材,用途:排水,说明:企标
  • m
  • 康泰
  • 13%
  • 合肥冠玺建材有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

PVC-U定价

  • 品种:UPVC排水管,壁厚(mm):2.6,外径De(mm):110,系列:PUV-U管材,用途:排水,说明:企标
  • m
  • 康泰
  • 13%
  • 合肥冠玺建材有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

PVC-U定价

  • 品种:UPVC排水管,壁厚(mm):4,外径De(mm):200,系列:PUV-U管材,用途:排水,说明:企标
  • m
  • 13%
  • 合肥冠玺建材有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

PVC-U定价

  • 品种:UPVC排水管,壁厚(mm):2.1,外径De(mm):110,系列:PUV-U管材,用途:排水,说明:企标
  • m
  • 康泰
  • 13%
  • 合肥冠玺建材有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

泰微型断路器

  • FTM10-32/16A
  • 13%
  • 江苏法泰电器有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

挤压顶管设备

  • 管径1650
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

挤压顶管设备

  • 管径2400
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

挤压顶管设备

  • 管径1200
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

挤压顶管设备

  • 管径1400
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

挤压顶管设备

  • 管径2000
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

批量定价终端机

  • 用于餐盘批量定价
  • 1套
  • 1
  • 雄伟智盘,乐牛
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-03
查看价格

活动目标信息识别

  • 1.名称:活动目标信息识别 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持活动目标颜色、方向等属性识别支持目标速度的识别支持活动目标颜色的识别
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
查看价格

活动目标信息识别

  • 1.名称:活动目标信息识别 2.品牌:徽粤大海/DHWL DHWL-DTZX3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持活动目标颜色、方向等属性识别支持目标速度的识别支持活动目标颜色的识别
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
查看价格

目标类型检索

  • 1.名称:目标类型检索 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持以人、车、活动目标为条件进行智能检索
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
查看价格

目标任务管理

  • 提供目标任务管理模板,通过从目标关联任务交办、计划要求、过程督办、进度管理、任务办结的全流程管理,完善目标绩效的过程管理,健全目标绩效管理体系,保障所有的目标都能够达到件件有落实,过程有监督,考核有依据.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
查看价格

目标成本定价法利弊

目标成本定价法缺点

目标成本定价法的缺点:

①若目标成本制定不准确,则会引起价格风险;

②要经受一定时期的亏本经营,企业财务压力较大;

③不适宜劳动密集型商品。

目标成本定价法优点

目标成本定价法的优点:

①以“预期成本。为定价依据能增强商品价格的竞争能力;

②目标成本的制定有充分的弹性,有利于企业挖掘潜力。2100433B

查看详情

目标成本定价法作用

目标成本定价法,大都适用于对新产品的定价。新产品投产初期产量小、成本高,如果按批量实际成本加一定的成本利润率定价,所定的价格必然很高,新产品就难以打开销路。若将产品的成本计算从投产初期扩大到较大的批量,产品的单位成本就会低得多。如果按这样的成本定价,就可使产品价格达到市场易销的价格水平,企业就能实现利润目标。但使用目标成本定价法有一个假设的前提,即增加的产量必须能在市场上销出去。

查看详情

目标成本定价法常见问题

查看详情

目标成本定价法实质

目标成本定价法的实质,是企业对销售的产品先定出一个可销的目标出厂价,扣除应缴纳的税金和目标利润后,计算出目标成本,然后通过增加产量、降低实际成本来实现这个目标成本。所以,目标成本是企业为实现定价目标,谋求长远和整体利益而测定的计划成本,而不是产品的实际成本。其计算公式为:目标成本=目标价格×(1-目标利润率-税率)

查看详情

目标成本定价法文献

中海目标成本 中海目标成本

中海目标成本

格式:xls

大小:249KB

页数: 42页

中海目标成本

基于作业链的目标成本管理在产品设计及战略定价中的运用 基于作业链的目标成本管理在产品设计及战略定价中的运用

基于作业链的目标成本管理在产品设计及战略定价中的运用

格式:pdf

大小:249KB

页数: 2页

随着知识经济的到来,企业自动化、智能化程度越来越高,生产工人工资等直接成本所占的比例大大减少,大概只占总成本的5-10%,而间接成本比例大幅度增加,传统成本法失真信息的数额越来越巨大。而且,随着买方市场的到来,厂商之间竞争日益激烈,许多产品的市场单价已经逼近成本,容纳不了太多的成本误差。成本信息的准确性对于企业的经营决策、产品的价格制定等有着重大的影响。

成本定价法简介

成本定价法是以单位产品可变成本,加上一定比例的固定成本和单位产品利润,来确定商品的价格。它是以盈亏平衡分析为基础定价的方法。成本定价法有两种:(1) 成本外加法。以总成本加上利润,再除以预计销售量,来确定产品价格。这种定价方法,可为企业提供获得一定利润的最低可能接受的价格。(2) 平均成本定价法。根据单位平均成本的变化,确定不同生产水平的产品价格的方法。在产品成本的构成中,平均变动成本不随产量变化,平均固定成本则随产量的增大而逐渐减少,从而使平均成本曲线随产量增大而成向下倾斜。

平均成本曲线定价法,是先按照预期的销售量和平均成本曲线,确定出计算价格的基础,例如希望出售商品50,000件,参阅下表可知其平均成本为1.40元,如拟销售80,000件,则平均成本应为1.18元。找出不同销售量的成本后,加上预期利润即可确定每件产品的价格。平均成本定价法,可按不同产量水平,比较灵活地作出不同的定价。上述两种成本定价法都没有考虑价格需求曲线的作用,忽视价格与销售量的相互影响,因而所定价格不一定是销售量最大或利润最高的价格。2100433B

查看详情

质量目标制定目标

质量目标按时间可分为中长期质量目标、年度质量目标和短期质量目标;按层次可分为企业质量目标、各部门质量目标以及班组和个人的质量目标;按项目可分为企业的总的质量目标、项目质量目标和专门课题的质量目标。要制定合理的企业质量目标,首先要明确企业存在什么问题,知道企业的强项和弱项,针对企业现状和市场未来的前景来制定企业目标。

第一,找出企业现存的弱项和存在问题。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发现企业的问题,找出企业的弱项。从而找出质量目标所要解决的包括不合格、缺陷、不足和与先进的差距等问题。

第二,对这些问题进行分析,确定问题的范围。在一个企业中也许存在许许多多的问题,但是,那些是重要的,必须解决的,我们需要考虑其对企业的影响程度,来确定是否将其制定在企业质量目标当中,同时考虑这些问题所影响的时间、人员以及资源配置情况。从而,将那些对企业影响大的问题找出来制定质量目标。

第三,由所存在的问题引导出质量目标。依据企业存在的问题制定的质量目标才具有针对性和挑战性,才能在实施过程中具有可操作性。比如:我们发现企业产品不能满足市场需求,这就需要我们对产品进行创新,据此我们可制定出“开发若干新产品”的质量目标;发现产品的合格率较低,可以产生一个新的合格率水平点;发现企业质量损失率太高,可以制定一个新的质量损失率标准。

第四,为了使企业质量目标便于实施并真正起到作用,我们制定的质量目标必须满足以下要求:第一,包括满足产品要求所需的内容。即应当包括对产品的不低于顾客和法律法规规定的质量要求;第二,质量目标应是可测量的。只有这样,质量目标是否完成或完成到什么程度才可以得到有效地评价,也才能对其完成的好坏进行考核;第三,质量目标的挑战性。轻而易举就能达到的目标,往往难以有激励作用,过分保守,就失去了制定质量目标的意义。但是,也不能脱离企业实际情况,而一味定得越高越好。质量目标要有一定的挑战性,要通过努力才能实现。这样,才能使质量目标成为促进持续改进的动力,才能实现其“增值”作用。

查看详情

审计目标目标

注册会计师了解了认定,就很容易确定每个项目的具体审计目标,并以此作为评估重大错报风险以及设计和实施进一步审计程序的基础。

(一)与各类交易和事项相关的审计目标

1.发生:由发生认定推导的审计目标是已记录的交易是真实的。例如,如果没有发生销售交易,但在销售日记账中记录了一笔销售,则违反了该目标。

发生认定所要解决的问题是管理层是否把那些不曾发生的项目记入财务报表,它主要与财务报表组成要素的高估有关。

2.完整性:由完整性认定推导的审计目标是已发生的交易确实已经记录。例如,如果发生了销售交易,但没有在销售日记账和总账中记录,则违反了该目标。

发生和完整性两者强调的是相反的关注点。发生目标针对潜在的高估,而完整性目标则针对漏记交易(低估)。

3.准确性:由准确性认定推导出的审计目标是已记录的交易是按正确金额反映的。例如,如果在销售交易中,发出商品的数量与账单上的数量不符,或是开账单时使用了错误的销售价格,或是账单中的乘积或加总有误,或是在销售日记账中记录了错误的金额,则违反了该目标。

准确性与发生、完整性之间存在区别。例如,若已记录的销售交易是不应当记录的(如发出的商品是寄销商品),则即使发票金额是准确计算的,仍违反了发生目标。再如,若已入账的销售交易是对正确发出商品的记录,但金额计算错误,则违反了准确性目标,但没有违反发生目标。在完整性与准确性之间也存在同样的关系。

4.截止:由截止认定推导出的审计目标是接近于资产负债表日的交易记录于恰当的期间。例如,如果本期交易推到下期,或下期交易提到本期,均违反了截止目标。

5.分类:由分类认定推导出的审计目标是被审计单位记录的交易经过适当分类。例如,如果将现销记录为赊销,将出售经营性固定资产所得的收入记录为营业收入,则导致交易分类的错误,违反了分类的目标。

(二)与期末账户余额相关的审计目标

1.存在:由存在认定推导的审计目标是记录的金额确实存在。例如,如果不存在某顾客的应收账款,在应收账款试算平衡表中却列入了对该顾客的应收账款,则违反了存在性目标。

2.权利和义务:由权利和义务认定推导的审计目标是资产归属于被审计单位,负债属于被审计单位的义务。例如,将他人寄售商品记入被审计单位的存货中,违反了权利的目标;将不属于被审计单位的债务记入账内,违反了义务目标。

3.完整性:由完整性认定推导的审计目标是已存在的金额均已记录。例如,如果存在某顾客的应收账款,在应收账款试算平衡表中却没有列入对该顾客的应收账款,则违反了完整性目标。

4.计价和分摊:资产、负债和所有者权益以恰当的金额包括在财务报表中,与之相关的计价或分摊调整已恰当记录。

(三)与列报相关的的审计目标

各类交易和账户余额的认定正确只是为列报正确打下了必要的基础,财务报表还可能因被审计单位误解有关列报的规定或舞弊等而产生错报。另外,还可能因被审计单位没有遵守一些专门的披露要求而导致财务报表错报。因此,即使注册会计师审计了各类交易和账户余额的认定,实现了各类交易和账户余额的具体审计目标,也不意味着获取了足以对财务报表发表审计意见的充分、适当的审计证据。因此,注册会计师还应当对各类交易、账户余额及相关事项在财务报表中列报的正确性实施审计。

1.发生及权利和义务:将没有发生的交易、事项,或与被审计单位无关的交易和事项包括在财务报表中,则违反该目标。例如,复核董事会会议记录中是否记载了固定资产抵押等事项,询问管理层固定资产是否被抵押,即是对列报的权利认定的运用。如果抵押固定资产则需要在财务报表中列报,说明其权利受到限制。

2.完整性:如果应当披露的事项没有包括在财务报表中,则违反该目标。例如,检查关联方和关联交易,以验证其在财务报表中是否得到充分披露,即是对列报的完整性认定的运用。

3.分类和可理解性:财务信息已被恰当地列报和描述,且披露内容表述清楚。例如,检查存货的主要类别是否已披露,是否将一年内到期的长期负债列为流动负债,即是对列报的分类和可理解性认定的运用。

4.准确性和计价:财务信息和其他信息已公允披露,且金额恰当。例如,检查财务报表附注是否分别对原材料、在产品和产成品等存货成本核算方法作了恰当说明,即是对列报的准确性和计价认定的运用。 2100433B

查看详情

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-888-9639