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美国最佳西方国际集团(Best Western International,Inc.)是全球单一品牌最大的酒店连锁集团,拥有4100多家成员酒店,酒店分布在88个国家和地区,4200间酒店,33万间客房。是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。全世界每天有超过25万人下榻其旗下的酒店。
1946年最佳西方国际集团在美国创立。最初的“最佳西方”只是一个有七家单体酒店组成的非正式组织,功能也仅限于酒店前台接待人员之间相互介绍住客。随后数年,“最佳西方”获得了长足的发展。1947年拥有66间成员酒店,1963年拥有699间成员酒店并成为当时世界上最大的酒店连锁组织。
1966年“最佳西方”的七人董事会成立,该董事会成员是由成员酒店逐级推选产生的。这一年“最佳西方”将总部由加利福尼亚迁到了美国亚利桑那州凤凰城。
1968年,“最佳西方”开通了统一号码的电话预订系统。
1970年,“最佳西方”启用正式的酒店质量监控体系,代替了以往采用的成员酒店相互间的质量监测。
1988年,“最佳西方”建立了常客奖励制度。
1996年,“最佳西方”启动了全新的中央预订LYNX 系统。
2001年,“最佳西方”建立了成员酒店专用的网站。
2002年,“最佳西方”开始拓展中国酒店市场。
2006年最佳西方以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7 名的位置。酒店4195座,房间315875间。
现在,“最佳西方”拥有4200余家会员酒店,分布在全球80多个国家和地区,客房总间数达到30余万间,是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。除在美国和加拿大外,“最佳西方”在法国、意大利和德国也已成为了当地规模最大的酒店集团。全世界每天有超过25万人下榻最佳西方集团旗下酒店。
Best Western International,Inc.
美国贝斯特韦斯特国际酒店管理公司
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1.BEST WESTERN
2.BEST WESTERN PLUS
3.BEST WESTERN PREMIER
特色才能出新,特色才能发展。在当今世界饭店业处于激烈竞争的同时,最佳西方国际饭店集团在50多年的时期里迅速成长为世界第一大的饭店品牌,是因为它具有其他饭店无可比拟的独特优势。具体体现在:
1、遍布全球的经营网点2、最佳西方国际饭店的经营运作:饭店联号的费用一般包括四项:初始费、特许费、市场营销费及客房预定费。
美国最佳西方国际集团
3、灵活多样的服务项目:最佳西方新近的服务项目主要包括:金王冠俱乐部和航空公司合伙;家庭欢乐计划;政府/军事旅游;55 旅游者;团队;会议;欧洲旅游者。
4、最佳西方组织构成及人事现状:作为饭店联合体的最佳西方的组织结构不同于一般盈利型的法人结构。它的最高决策机构是选举产生的董事会。
5、最佳西方的财政情况:最佳西方是惟一只拥有成员而不拥有特许经营者的饭店品牌。每个最佳西方饭店业主作为成员都可以对品牌的主要事情进行投票。
6、最佳西方的质量改革:其中最大的改进是纲要中程序的流程作业,包括人事变动和简单化的质量保证报告。改革的核心是质量保证功能(the quality assurance funetion)与现行行业内经营支持功能(current field operations support function)相结合。
7、北美-----最佳西方的主要市场
8、最佳西方在中国2100433B
最佳实践案例
1 最佳实践案例报告 坚持改革创新 强化顶层设计 【摘要】 XXX学院作为 XXX公司的核心培训资源,担负 着 XXX公司赋予的神圣使命与责任,在 XXX公司党组的坚强 领导下,坚持改革创新,强化“顶层设计” , 服务 XXX公司 的改革、创新发展需要, 为 XXX公司坚强智能电网建设、 “三 集五大”体系建设提供人才和智力支持是 XXX学院的第一要 务和根本责任。 学院坚持改革创新, 加强顶层设计, 实施“六 个引领”,促进了持续、健康、快速发展。 一、公司简介 XXX学院总部位于济南,基本架构为“ 12345”,即,一 个学院,两个地市,三个校区,四个分院,五个外委基地。 功能定位为“三基地、二中心、一平台” ,即:公司培训创 新研发基地、团青干部培养基地、企业文化传播基地;公司 系统技术技能人才培训开发中心、新技术新技能推广示范中 心;公司技术技能人才培养国际合作交流平台。 学院现
国际工程量清单最佳实践剖析
国际工程量清单最佳实践剖析
公司简介
这些公司的一个共同目标就是提供先进及全方位的技术以解决在美国和国际的环境污染问题。ETIG的主要骨干人员包括许多资深的科学家、工程师和环保专家。他们都具备多年实施环保工程项目的成功经验。
美国环保科技国际集团能够为客户提供全方位的环保工程实施方案。我们拥有专业的资质和丰富的经验,使我们承接的每一个启钥工程都能够顺利进行。我们能够根据客户的要求设计和实施工程系统,按时并在预算内完成。ETIG拥有大量先进与改良的自主知识产权(IPR)技术。并且,公司还与多家制造商合作,为客户提供适合的技术以满足其应用需求。整合了多种产品、工程设计、化学试剂以及承包系统,我们着眼于全面解决点源和普遍的水污染问题。由我们实施的许多工程项目都比使用常规的方法更加高效且经济 。
通过与每一个客户的紧密合作,ETIG在设计综合性治理方案时,只选择那些严格符合要求的技术和流程。项目的开展始于对具体情况的分析和对适宜技术的测试,然后在与所有相关决策者充分沟通的前提下,进行细致的方案设计。在这个过程中,我们特别注意所选择的系统不会对相邻及下游区域的环境造成任何损害。这就是ETIG的技术所展现出的可持续性与可靠性。
ETIG仍将不断地探索那些在未来具有应用价值的新技术。我们所使用的技术是可靠的、对环境有益的,并且是经济可行的。在目前和可预见的未来,选择它们都将是最有价值的投资。ETIG的技术能保持资源的可持续发展,让我们与所依存的地球和谐相处。 2100433B
美国哥伦比亚国际信息研究中心根据美国及欧洲权威统计公司及联合国武器贸易统计署发布的2012年相关数据,综合其他行业数据做如下排名,其美国洛克希德·马丁公司317.3亿的军火贸易额稳居榜首,相比2010年销售额下降7%,美国爱思曼公司一直从事军工涂装研究与开发,与洛克希德·马丁、波音等公司联姻合作关系,爱思曼99年持有L-3公司45%股权进去八强。意大利芬梅卡尼卡集团由于业绩影响由原来的第八位下滑至第九位。
美国爱思曼1999年合并了美国L-3通信公司,其独立运营,总部设在纽约。该公司主要业务范围有:军舰防腐、防波、吸波、搪瓷涂料、特种涂装及保密通信技术、仿真微波器件航空电子设备遥测设备仪器仪表航天和无线电产品,用户包括美国国防部政府情报部门、航空航天局、国防承包商、五角大楼、白宫等 。
爱思曼全球公司包括军工科研、民用科技、涂装工程、子公司等等各领域拥有员工7.3万人。2012年军火销售额158.7亿美元,利润达到12.9亿美元,其中武器销售及武器涂装产品比重占53%,其军专民用涂料方面由于进去中国市场的影响有大幅度提高。
集团成立于1990年,在此之后先后20余次成功收购诸多世界知名农机企业,如:1994年收购英国福格森公司,1997年收购德国芬特拖拉机公司;1999年收购美国海斯顿牧草和青贮饮料机械工厂;2001年收购美国卡特彼勒挑战者橡胶履带拖拉机工厂;2003年收购芬兰维美德拖拉机有限公司。公司全球拥有8000多个独立的经销商,产品遍及世界150多个国家和地区,向全球用户提供全方位的现代化农业机械。集团公司2004年净销售额约为53亿美元。2005年美国财富500强企业排名第374位。