煤矿安全生产标准化班组管理手册造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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生产信息管理系统

规格型号：
(计算机管理系统)详见说明要求.
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
大品牌
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-29

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智慧运维服务平台(包括工程标准化管理、设备资产管理、工程巡检管理等)

规格型号：
提供泵巡查功能,能够上传巡查过程照片、隐患文字信息.提供资产管理系统,能够将各类设备、配件登记入库,形成唯一编号.支持故障自动提醒功能,辅助运维.★所投产品要求具有软件著作权证书.提供证书复印件加盖原厂公章
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-04

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生产信息管理系统

规格型号：
(计算机管理系统)详见说明要求.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-12-22

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安全管理系统

规格型号：
安全管理系统网神SecFox-LAS企业版安全管理平台
需求量：
2.0套
报价数：
1
材料品牌：
网神
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-12-21

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生产信息管理系统

规格型号：
(计算机管理系统)详见说明要求.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
参考品牌选用表
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-25

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煤矿安全生产标准化班组管理手册内容简介

本书根据煤矿安全生产标准化的基本要求，分别阐述了煤矿班组管理标准化、制度标准化、现场标准化、操作标准化和检查标准化的内涵，详细而系统地回答了“班组建设该怎么定位”“该干什么”“谁来干”“怎么干”“按什么标准干”“谁监督干”“干不好怎么办”等问题，内容涵盖了班组建设的各个层面。

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煤矿安全生产标准化班组管理手册常见问题

安全生产标准化怎样排版

　　安全生产档案目录　　一、安全生产教育　　1.1安全生产教育制度　　1.2安全生产第一责任人安全培训合格证（复印件）　　1.3安全主任安全培训合格证（复印件）　　1.4企业人员花名册　　...
安全生产标准化怎么做！

企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。企业安全生产标准化工作采用“...
安全生产标准化施工取费

是的

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煤矿安全生产标准化班组管理手册文献

2017煤矿安全生产标准化

格式：pdf

大小：27KB

页数： 8页

规程规定 1、年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 2、矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井通风能力。 3、矿井测风制度、报表。 4、矿井必须有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时 ,必须编制通风设计及安全措施 ,由企业技术负责人审批。 5、矿井必须制定主要通风机停止运转的应急预案。因检修、停电或者其他原因停止主要通风机运转时 ,必须制定停风措施。 6、矿井开拓或者准备采区时 ,在设计中必须根据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计。 7、矿井应当每年制定综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度 ,并组织实施。矿井应当每周至少检查１次隔爆设施的安装地点、数量、水量或者岩粉量及安装质量是否符合要求。 8、井上、下防火措施 9、井上、下必须设置消防材料库，每季度应当对井上、下消防管路系统、防火门、消

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煤矿安全生产标准化试题

格式：pdf

大小：27KB

页数： 12页

新煤矿安全生产标准化试题（掘进专业）公共部分一、单项选择题 1.每年至少组织安全管理技术人员进行（ A）次事故隐患排查治理方面的专项培训。 A.1B.2C.3 2.重大事故隐患由（ A）组织制定专项治理方案，并组织实施；治理方案按规定及时上报。 A . 矿长 B.总工程师 C.专业副总 3.矿长（ A）至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位区队开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员 A.每月 B.每季 C.每年 4.煤矿安全生产标准化考核满分为 100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算，安全风险分级管控占（A）。 A.10 %B.12 %C.15 %D.20 % 5.煤矿安全生产标准化考核满分为 100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算，事故隐患排查治理占（ A）。 A.1

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煤矿班组长安全手册编辑推荐

班组长在安全生产管理中处于承上启下的关键位置，班组长的管理水平和自身的素质，直接影响着煤矿企业的安全生产局势。国家安全生产监督管理总局信息研究院编*的《煤矿班组长安全手册》结合煤矿安全生产的实际情况，阐述了煤矿班组地位、班组长的任职条件、主要职责、主要权利进行了介绍，同时增加了煤矿班组相关规定、**班组管理方法等内容。

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煤矿优秀班组经验选编-班组建设与班组管理简介

内容简介 《全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材:煤矿优秀班组经验选编:班组建设与班组管理》介绍了班组是企业安全生产的最基层组织，是实现企业安全生产的基石，是企业安全生产的前沿阵地和第一道防线，在企业安全生产中起着“堡垒”和“堤坝”的重要作用。加强班组建设是企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要。班组建设又是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体，加强班组建设可以调动广大职工安全生产的积极陛、可以激发广大职工的责任意识、可以发挥广大职工的创造热情。2100433B

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煤矿班组建设与管理目录

第一章概论 第一节班组的概念和特点 第二节煤矿班组的主要工作及特点 第三节班组在煤矿生产中的地位和作用 第四节班组建设的内容和方向 第二章班组制度建设 第一节班组制度建设的意义、要求和程序 第二节班组制度建设的主要内容 第三节班组制度建设的评估和完善 第三章班组文化建设 第一节班组文化的概念和作用 第二节班组文化的内容 第三节班组文化建设的要求和方法 第四章班组安全管理 第一节煤矿发生人身事故的规律分析 第二节班组安全工作管理规律 第三节人的不安全行为管理 第四节物的不安全状态管理 第五节不良作业环境的管理 第六节班组实现安全生产的基本途径和方法 第五章班组生产管理 第一节班组生产管理的原则和方法 第二节采煤班组生产管理 第三节掘进班组生产管理 第六章班组质量管理 第一节质量和全面质量管理 第二节班组质量管理的主要内容 第三节班组质量管理常用的方法 第七章班组劳动管理 第一节班组劳动管理的意义与任务 第二节劳动生产率 第三节班组劳动定额管理 第四节班组的劳动组织 第五节班组内部的分配管理 第六节班组的劳动纪律 第七节班组的劳动竞赛 第八节劳动保护 第八章班组经济核算 第一节班组经济核算的含义和作用 第二节班组核算的内容与方法 第三节考核与奖励 第四节班组经济活动分析 第九章班组机电设备管理 第一节机电设备管理工作的重要性 第二节机电设备管理的内容和要求 第三节机电设备的完好运转 第四节采掘与运输机械的安全管理 第五节常用设备常见故障分析与处理 第六节机电事故管理 第十章班组民主管理 第一节班组民主管理的地位、意义和作用 第二节班组民主管理的组织形式和职权 第三节班组民主管理的组织制度和活动方式 第四节搞好班组民主管理的方法 第十一章班组思想政治工作 第一节思想政治工作 第二节班组思想政治工作的目的、任务及原则 第三节班组思想政治工作的特点及内容 第四节班组思想政治工作的方法 第十二章班组长 第一节班组长的地位和作用 第二节班组长的任务、职责和权力 第三节班组长应有的素质 第四节班组长素质提高的方法和途径 第十三章班组长的工作方法和领导艺术 第一节工作方法 第二节谈话艺术 第三节领导艺术 第四节称赞艺术 第五节批评艺术 第六节激励艺术 参考文献2100433B

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智慧运维服务平台(包括工程标准化管理、设备资产管理、工程巡检管理等)

生产信息管理系统

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