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年度材料计划

年度材料计划是企业为保证年度施工生产任务而编制的全面计划,是全面指导供应工作的主要依据。

年度材料计划基本信息

年度材料计划编制要点

年度材料计划是材料的控制性计划,是对外采购、订货的依据,因此要特别注意平衡。

年度材料计划是根据签订的工程承包合同和年度施工计划,参照工程结构情况和工期要求,按预算定额或概算定额编制的。编制年度材料供应计划时,应当计算各种材料的需要量;期初、期末材料储备量;经过综合平衡确定材料的申请采购量,据此编制申请计划和采购计划。

对年度材料计划的要求是预见性要强,规格、品种、质量都要确定落实,订货后一般不宜变动。因此编制时应尽量摸清货源和库存情况,既不能留缺口,也不可盲目高估,要实事求是,注意综合平衡。2100433B

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年度材料计划造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

满意度提升计划和工作计划标志牌

  • 2100*800,写真表KT板粘贴
  • 13%
  • 成都新格蓝广告有限公司
  • 2022-12-07
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反光材料

  • (玻璃珠)
  • kg
  • 13%
  • 东莞市纵横交通设施工程有限公司
  • 2022-12-07
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反光材料

  • (玻璃珠)
  • t
  • 13%
  • 江油市明瑞反光材料科技有限公司
  • 2022-12-07
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硅PU球场材料

  • 8mm硅PU球场材料;包含施工现场综合价
  • 绣林康体
  • 13%
  • 广州市绣林康体设备有限公司
  • 2022-12-07
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强粘宝防水材料

  • 通用型
  • kg
  • 桂湖
  • 13%
  • 新都区任大姐防水材料经营部
  • 2022-12-07
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探伤材料

  • 广东2019年全年信息价
  • 水利工程
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探伤材料

  • 广东2018年全年信息价
  • 水利工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年5月信息价
  • 建筑工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年3月信息价
  • 建筑工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年2月信息价
  • 建筑工程
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作业计划模块

  • 实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
  • 1套
  • 1
  • 国内一线品牌
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-09-15
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全省技能人才年度数据表及分析

  • 全省技能人才年度数据表及分析
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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全省专业技术人才年度数据表及分析

  • 全省专业技术人才年度数据表及分析
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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全省事业单位年度基本薪酬数据表及分析

  • 全省事业单位年度基本薪酬数据表及分析
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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全省企业单位年度基本薪酬数据表及分析

  • 全省企业单位年度基本薪酬数据表及分析
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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年度材料计划概念

年度材料计划是企业为保证年度施工生产任务而编制的全面计划,是全面指导供应工作的主要依据。

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年度材料计划常见问题

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年度材料计划文献

材料计划 材料计划

材料计划

格式:doc

大小:34KB

页数: 2页

材 料 计 划 物资部: 因项目在8月8日开工时将准备现场开工仪式,需贵部门提供以下物资备用: 物 资 名 称 单 位 数 量 黄色安全帽(工人) 顶 100 新铁锹 把 16 白色手套 付 16 鲜花 盒 5(大4、小1) 红色安全帽(管理人员) 顶 60 白色安全帽(分包管理人员) 顶 20 雨伞 把 20 矿泉水 瓶 4 红地毯 绿色植物 凳子 准备就餐地点

提供样品材料计划. 提供样品材料计划.

提供样品材料计划.

格式:pdf

大小:34KB

页数: 1页

提供样品材料计划 浅米色墙面壁纸提供壁纸样品 米黄色地毯提供地毯样品 (表后附有甲方提供效果图白色焗油玻璃提供玻璃样 品 双开及单开门锁提供门锁样品样品 方形拉丝不锈钢拉手 提供样品 (使用部位实木门防火门及玻璃门 后附效果图 木地板提供样品 15㎜厚型号 7AH9116 集成灯带提供样品规格 :300宽,外漏尺寸 320,壳体宽度 390,高度为 100单光槽 拉丝不锈钢提供样品 304材质 矿棉板是否提供样品对比由工程部确定 白色人造石提供样品 (样品已报甲方等待确认遮光卷帘提供样品 (样品已报甲方 等待确认木饰面板提供样品 (后附效果图 皮革软包皮革样品 (颜色后附效果图 编制人 :日期 :2013年 3月 6日 审核人 :日期 :

装修材料计划管理原则

材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、储备、使用等一系列工作的总称。

(1)确立材料供求平衡的概念。供求平衡是材料计划管理的首要目标。宏观上的供求平衡,是基本建设投资规模必须建立在社会资源条件允许情况下,才有材料市场的供求平衡,才可寻求企业内部的供求平衡。材料部门应积极组织资源,在供应计划上不留缺口,使企业完成施工生产任务有坚实的物质保证。

(2)确立指令性计划、指导性计划和市场调节相结合的观念。市场的作用在材料管理中所占份额越来越大,编制计划、执行计划均应在这种观念的指导下,使计划切实可行。

(3)确立多渠道、多层次筹措和开发资源的观念。多渠道、少环节是我国材料管理体制改革的一贯方针。企业一方面应充分利用市场、占有市场,开发资源;另一方面应狠抓企业管理、依靠技术进步、提高材料使用效能、降低材料消耗。

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材料计划价格简介

材料采用计划价格计价核算,能够简化材料日常收发的核算手续,加快核算速度,便于编制计划,考核材料采购业务成果,也有利于考核生产单位耗用材料的成本情况。但采用这种计价核算方法,对发出材料和库存结存材料,月终必须通过计算和分配材料成本差异,将其计划成本调整为实际成本,以便准确计算产品成本和编制会计报表。 2100433B

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一级建造师公路工程知识:现场材料计划管理与成本控制

1B420180 公路工程施工现场材料计划管理与成本控制

1B420181 掌握材料计划的管理

编制材料计划的原则和要求:

(1)依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行;

(2)坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则;

(3)各部门对计划严格审核。

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