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青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司

青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司于2015年01月20日成立。法定代表人赵建民,公司经营范围包括:建设工程项目管理;建筑工程技术咨询;建筑设计;工程造价咨询;招投标代理;计算机软硬件的设计、技术开发及技术转让;建筑信息模型设计、应用、开发;环保工程;网络信息技术服务;物联网工程;合同能源管理;室内装潢设计;电脑图文设计、制作等。 

青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司基本信息

青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

咨询

  • 1900×600×780 白色人造石台面,优质三胺板柜体。
  • m
  • 13%
  • 广西华育家具制造有限公司
  • 2022-12-08
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-08
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心理咨询工作守则

  • 1.含心理咨询室功能,渲染氛围,缓解紧张情绪,包含不可能图、两歧图等2.材 质:实木边框3.尺 寸:40cm×50cm
  • 13%
  • 东莞市新科教学设备有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-08
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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项目管理

  • /
  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-10-22
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管理制度建设

  • 、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-04
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渗流量监测站建设项目

  • 详见附件
  • 1台
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-11-20
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加一压光乳胶漆E8930
  • 20t
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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青岛华光电缆有限公司"豪迈"牌电缆

  • 豪迈系列电缆
  • 1m
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2010-12-23
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青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司常见问题

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青岛彼姆建设项目管理咨询有限公司文献

上海科瑞建设项目管理有限公司 上海科瑞建设项目管理有限公司

上海科瑞建设项目管理有限公司

格式:pdf

大小:322KB

页数: 1页

上海科瑞建设项目管理有限公司依托同济大学建设管理与房地产系,主要从事建设工程项目前期策划及设计咨询、项目管理、项目代建(代管)、群体工程项目管理、大型群体工程总体项目管理、企业级工程管理咨询、工程管理信息化开发与应用咨询、企业管理和工程管理培训、政府或社会委托各类政策性或应用型课题研究等的一家专业化工程项目管理咨询公司。

山西华安建设项目管理有限公司 山西华安建设项目管理有限公司

山西华安建设项目管理有限公司

格式:pdf

大小:322KB

页数: 1页

山西华安建设项目管理有限公司主要从事各类项目的招标代理、建设项目管理、工程监理、工程咨询、造价咨询等业务。公司拥有职工160多人,其中:高级职称34人,具有各类执业资格注册人员66人。现已具备工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级、工程监理甲级、工程咨询甲级、基本建设物资采购招标代理乙级、工程项目管理、固定资产投资项目节能评估服务等从业资质。多年来,公司多次荣获各行业协会颁发的荣誉证书,并于2009年通过了ISO9001质量管理体系认证。公司自2001年成立以来,为了满足市场对专业化、规范化工程咨询服务的需求,公司秉承\"厚德、规范、卓越、创新\"的经营理念,紧扣市场脉搏,积极创新服务理念,努力调整服务方式,从项目

汉姆森管理咨询有限公司简介

汉姆森管理咨询有限公司是一家专注于质量与生产力改进的咨询与培训机构。15年,汉姆森管理咨询有限公司服务了众多世界知名的企业,在航天、食品、医药、汽车、电子等行业拥有丰富的质量管理与生产力改进的成功案例。同时,作为国际咨询协会的成员之一,汉姆森管理咨询有限公司在过去十多年里,一直积极推动企业的质量管理与生产力改进 ,并取得骄人的成绩和广泛的认同。2006年,汉姆森管理咨询有限公司正式进入中国,致力于将世界先进水平的质量管理理论方法及实践经验带入中国,为企业提供全方位的质量管理与生产力改进解决方案,帮助更多的企业完善质量管理环境,提高生产力。

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汉姆森管理咨询有限公司我们的特色

模式:十多年咨询之路,汉姆森咨询为各行业的数百家大型企业提供了优质的管理咨询服务。凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉,汉姆森咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式,充分体现国际标准的管理咨询服务的本土化。

协同效应:汉姆森咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中,我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施,确保客户准确了解项目进度。

客户定制:汉姆森咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式,而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。

标本兼治:在提供定制化方案的同时,汉姆森咨询还对客户的各级管理者进行专业培训,使其掌握先进的管理改进方法。当企业在未来发展中遇到问题时,他们能像顾问一样分析和解决问题。

风险共担:汉姆森咨询的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺。为与客户共担风险,汉姆森咨询的部分项目费用是根据客户效益提升幅度按比例收取。

系统方案:片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。汉姆森咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案,从而实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。

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汉姆森管理咨询有限公司汉姆森愿景

成为大中华地区最优秀的管理咨询公司

为客户提供增值的服务

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