哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司简介

红太阳养生滋补房，是红太阳集团经过十几年的市场经验，结合体验营销、会议营销的优势，通过优势产品组合，实施健康管理而成立的新营销模式——顾问营销的连锁店。

红太阳养生滋补房以社区为根基，扎根社区，服务社区的方式，进行科普教育，让消费者清醒地认识健康问题，正确选择和使用健康产品，在不断的运营中培养忠实顾客，实现可持续经营的良好态势。

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司服务内容

1.　免费医疗器械体验

2.　红太阳系列GMP标准养生产品

3.　养生知识普及讲座

4.　专业健康检测

5.　文娱、旅游活动

6.　会员服务

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司经营特点

1.品牌连锁

2.量体裁衣

3.营销组合

4.整体疗法

5.整体输出

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司顾问式营销

1.体验营销 是让客户看“解决方案”和“需求”之间的关系

2.文化营销 是让客户自己发现“需求”和“解决方案”

3.服务营销 是我们去找到客户的“需求”

4.客户教育 是围绕一个主题或者相关联大讲特讲

5.数据库营销 是找到客户的手段，零距离是接近客户的方法

将以上的营销方式结合起来，就是全新的红太阳模式——【顾问式营销】

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司特色

1 红太阳的核心技术不一样

2 红太阳的康复疗法不一样

3 红太阳的销售方式不一样

4 红太阳的传播方式不一样

5 红太阳的检测结果不一样

6 红太阳的信息速度不一样

7 红太阳的教育方式不一样

8 红太阳的研发实力不一样

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司保障“三赢”

红太阳有一套完整的经营方针和强大的加盟商支持平台，保证了集团、加盟商和顾客的“三赢”状态：

集团：红太阳品牌得以在市场中保持蒸蒸日上的势头。

加盟商：保证利润最大化。

顾客：得到消费回报——健康。

哈尔滨红太阳健康产业集团有限公司支持体系

1.　红太阳商学院

红太阳商学院是在企业快速发展，生存环境竞争日益激烈的背景下成立的。红太阳商学院是红太阳健康产业集团培养员工观念、技术创新的发源地，是红太阳市场战略的推广地，它还是加盟商快速成长的摇篮。

面对诡谲多变的市场，加盟商最缺少的不是一个店面，一个市场，最关键的是一支团队，一支能为自己源源不断创造效益的团队，这个是最关键的！红太阳商学院能够持续不断地帮助加盟商建设一支这样的团队，增强团队的向心力、凝聚力。让前来学习的加盟商及学员深刻地理解这项职业，理解它的上升空间，为自己也为该团队的发展和未来做出规划。

1、 成立：由红太阳健康产业集团成立于2009年。

2、 使命：通过培养专业的健康顾问人员，打造红太阳品牌专业化的健康管理系统。红太阳商学院能够建立并完善员工教育与人才培养机制，使员工通过不断的培训和学习，达到全员素质整体提高的目的。

3、 愿景：通过红太阳课堂向全国各地为经销商培养一流的健康管理人才，让红太阳的服务红遍大江南北，为实现“哪里有人群，哪里就有红太阳”构建人才高地。

4、 师资：学院自成立以来吸引了大批的实战精英加盟，包括培训界名师、知名营养学教授、健康行业营销专家等。红太阳商学院有一支由多学科专家组成的教师师资队伍，已与国内知名医疗机构、保健机构、专家协会等建立合作关系，在北京成立了培训基地，为红太阳健康产业集团今后发展培养并储备大量的人力资源。

5、 课程内容：中医养生、脊柱疗法、足底疗法、饮食疗法、接待礼仪培训、销售流程培训、红太阳养生文化培训、红太阳产品知识培训、红太阳健康管理培训等等共计涉及课程30多种。

6、 培训形式：运用效果显著的实战式培训方式，结合理论讲解、案例分析、游戏PK、情景模拟、观看视频、小组讨论、头脑风暴、心得分享、现场实习等多种培训形式。让全体学员在学习中眼到、口到、手到、心到，达到最佳培训效果。

7、 培训效果转化：通过对学员专业化的落地式培训，帮助学员把所学内容运用到日常工作和学习中，并协助企业把培训成果转化到日常管理。让全体员工同时提升绩效、获得突破、不断成长、收获丰硕的成果。

员工及加盟商将在红太阳商学院进行岗前培训。培训学院式，系统全封闭，半军事化进行，全面对从业者进行专业知识、职业技能、产品操作、服务维修等理论培训，理论结业后，统一分配到红太阳养生滋补房店面进行实习，理论与实践相结合，回到市场即是成手。

2.　加盟商扶持

红太阳扶持部门能够为加盟商店面进行持续不断的店面跟踪，全方位把握加盟商的运行状况。红太阳扶持部门还能够为加盟商进行全方位的培训，包括到店内进行现场销售的培训，员工的定期培训等，帮助宣传和策划加盟商店内的销售活动，实现了总部半托管式管理店面，从真正意义上让加盟商免除自己运作市场的苦恼和麻烦。总之，红太阳扶持部门能在24小时之内解决加盟商的客户管理、销售管理、员工管理问题，只要加盟商有问题，红太阳的扶持部门就会在24小时之内给出回复。

山西焦煤集团有限责任公司人才理念

人才是第一资源，适合的就是最好的

市场竞争归根结底是人才的竞争。企业不仅需要企业家帅才、经营管理者将才，而且需要业务技术专才和门类齐全的岗位干才。人力资源管理的核心是将人看准用对，岗位适合的就是最好的。

山西焦煤集团有限责任公司管理原则

1、以人为本原则。人力资源是企业的第一资源。员工凭自己的劳动和创造推动了企业发展，企业在发展中理应满足员工的需要，提高员工的素质，实现员工的价值，追求员工和企业的共同发展和全面进步。

2、优化配置原则。人力既然是资源，就要优化配置和经营，通过科学的优胜劣汰机制，提升表现为资本的人力，激活表现为成本的人力。

3、激励原则。建立以正面激励为导向的评价机制，将荣誉、晋升、工资、奖金、福利、保险、学习培训等结合起来，鼓励员工热爱本职、争创一流、把握机会、实现价值。

山西焦煤集团有限责任公司基本管理规范

1、竞争上岗、机会均等。建立公平、公正和公开的人力资源管理平台，形成岗位靠竞争、待遇靠绩效、晋升靠才能的优胜劣汰机制。

2、市场运作，合理流动。建立内部劳务、人才市场，促进人员的合理流动。

3、契约管理、绩效考核。采用劳动契约方式，实行劳动合同管理；制定完善的绩效考核制度、科学合理的分配政策和激励政策，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。

4、加强培训、注重开发。制定人力资源开发管理政策、措施和方案，确定人力资源培训计划与目标，并组织实施，使员工的成长能力、学习能力和实现目标的能力不断提高，创建学习型组织，造就学习型员工。

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2002年4月,红太阳装饰有限公司成立以来,我们已帮助资阳地区2千多户家庭实现了装饰梦想.饮水思源,感谢资阳人民的关爱,来红太阳报名的客户就不仅能赢得由红太阳赞助的2000-8000元的免单装修基金.还能享受由公司隆重推出的.358,428,568,698,888等精品含主材装修套餐.

比质量:国家ISO9001:2000质量管理体系认证，二级建筑装修资质.

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