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1.导学、导练、导考,轻松备战考试;
2.围绕最新考试大纲,精选全真模拟试题,深度解析历年考题,全面拓展解题思路。
第一部分考点分值统计与命题知识点盘点
2004—2012年度考试试卷考点分值统计
命题知识点盘点
第二部分教材解读
建设工程项目的组织与管理
命题考点一建设工程项目管理的内涵、目标与任务
命题考点二组织论的基本内容及组织工具
命题考点三项目管理基本组织结构模式的特点及应用
命题考点四 工作任务分工、管理职能分工及工作流程组织在项目管理中的应用
命题考点五建设工程项目策划
命题考点六建设工程项目采购的模式
命题考点七建设工程项目管理规划的内容及编制方法
命题考点八施工组织设计的内容及编制方法
命题考点九建设工程项目目标的动态控制
命题考点十施工企业项目经理的特征、管理权力、任务、职责、权限及责任
命题考点十一项目各参与方之间的沟通方法
命题考点十二施工企业人力资源管理的任务
命题考点十三建设工程项目的风险管理
命题考点十四建设工程监理的工作性质、任务及方法
建设工程项目施工成本控制
命题考点一施工成本管理的任务与措施
命题考点二施工成本计划的类型、编制依据及编制方法
命题考点三施工成本控制的依据、步骤及方法
命题考点四偏差的计算与分析
命题考点五施工成本分析的依据与方法
建设工程项目进度控制
建设工程项目管理
命题考点一建设工程项目进度控制与进度计划系统
命题考点二建设工程项目总进度目标论证的工作内容与步骤
命题考点三工程网络计划与横道图计划的比较
命题考点四双代号网络计划的绘制及基本概念
命题考点五双代号网络计划时间参数的计算方法
命题考点六确定双代号网络计划关键线路和计算工期的三种方法
命题考点七 双代号时标网络计划的编制方法及时间参数的计算方法
命题考点八关键工作、关键线路的确定及时差的运用
命题考点九进度计划的调整内容与方法
命题考点十建设工程项目进度控制的措施
建设工程项目质量控制
命题考点一质量管理与质量控制的相关内容
命题考点二项目质量的形成过程和影响因素分析
命题考点三项目质量控制体系的建立和运行
命题考点四施工企业质量管理体系的建立与认证
命题考点五施工质量控制的目标、依据与基本环节
命题考点六施工质量计划的内容与编制方法
命题考点七施工生产要素的质量控制
命题考点八施工准备工作的质量控制
命题考点九工序施工质量控制
命题考点十施工作业质量的自控
命题考点十一施工作业质量的监控
命题考点十二施工质量与设计质量的协调
命题考点十三施工过程质量验收
命题考点十四竣工质量验收及备案
命题考点十五工程质量问题和质量事故的分类
命题考点十六施工质量事故的预防
命题考点十七施工质量问题和质量事故的处理
命题考点十八数理统计方法在施工质量管理中的应用
命题考点十九建设工程项目质量的政府监督
建设工程职业健康安全与环境管理
命题考点一职业健康安全体系标准与环境管理体系标准
命题考点二职业健康安全与环境管理的特点和要求
命题考点三职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
命题考点四安全生产管理制度
命题考点五安全生产教育培训制度
命题考点六危险源识别和风险控制
命题考点七施工安全控制的目标、特点、程序及施工安全技术措施的一般要求
命题考点八安全技术交底
命题考点九工程项目安全检查的目的、类型及主要内容
命题考点十安全隐患的处理
命题考点十一建设工程生产安全事故应急预案
命题考点十二职业伤害事故的分类
命题考点十三建设工程安全事故的处理
命题考点十四施工现场文明施工的要求和措施
命题考点十五建设工程环境保护的要求和措施
建设工程合同与合同管理
命题考点一建设工程施工招标投标的内容
命题考点二建设工程施工合同的订立
命题考点三建设工程合同的类型
命题考点四施工承包合同示范文本
命题考点五施工承包合同中发承包人的责任与义务
命题考点六施工承包合同中进度控制的主要条款内容
命题考点七施工承包合同中质量控制的主要条款内容
命题考点八建筑材料采购合同
命题考点九施工专业分包合同
命题考点十劳务分包合同
命题考点十一建设工程项目总承包合同
命题考点十二工程监理合同
命题考点十三单价合同、总价合同和成本加酬金合同的运用
命题考点十四投标担保与履约担保
命题考点十五预付款担保与支付担保
命题考点十六建设工程施工合同管理
命题考点十七建设工程变更管理
命题考点十八施工分包管理
命题考点十九施工合同履行过程中的诚信自律
建设工程项目管理
命题考点二十建设工程索赔的依据及方法
命题考点二十一费用索赔
命题考点二十二工期索赔
命题考点二十三国际建设工程施工承包合同
建设工程项目信息管理
命题考点一建设工程项目信息管理的目的和任务
命题考点二建设工程项目信息的分类、编码和处理
命题考点三建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
第三部分实战模拟试卷
实战模拟试卷(一)
实战模拟试卷(一)参考答案
实战模拟试卷(二)
实战模拟试卷(=)参考答案
第四部分2012年度考试真题
2012年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷
2012年度全国一级建造师执业资格考试《建设I程项目管理》试卷答案2100433B
作者姓名:执业资格考试命题研究中心
出版社名称:江苏人民出版社
ISBN:978-7-214-06873-6
语种:中英文
价格:45.00 人民币
装帧:简装
版次:3
出版时间:2013.03
开本:16开
页数:328
答案: A 解析:因为ACWP>BCWP代表的是超支,而BCWS>BCWP代表进度慢了,ACWP>BCWS实际投入比预算高,综合上述超支、进度慢,所以投入过早...
(一)凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试: 1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 2、取得工程类或...
实物最难,因为有主观题,每年都是考实物调评分细则来控制通过率的。经济只要理解了就不难,所以前两章很重要,要看懂,多做题。其他两门就是背书。
本书是作者经过六年的时间潜心研究编写而成的。本书根据历年考题的命题规律,经过详细的分析,将问题按照知识点和考点加以归类,并对各考点的命题采分点做了总结,有针对性地设置习题,供广大考生有的放矢地复习、应考。本书是从考生的角度汇编的学以致考的辅导教材,适合参加全国一级建造师执业资格考试的考生使用。
2012年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷建设工程项目管理
2012年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷 建设工程项目管理 一、单项选择题 (共 70 题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 ) 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过 ( )使项目目标得以实 现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和 ( )。 A.管理目标分 B.管理职能分工 C.管理责任分 D.管理权限分工 3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后 ( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的 ( )。 A.管理工作流程 B.物质
2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷(建设工程项目管理)2
大家论坛 http://club.topsage.com 2007 年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷 (建设工程项目管理) 一、单项选择题(共 70 题,每题 l 分。每题的备选答案中,只有 1 个最符合题意) 1.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范
本书共分两部分:第一部分为教材解读,考点分析全面准确,难点讲解通俗易懂。第二部分为实战模拟,编写了两套模拟试题,针对性强,贴近考试,可帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。第三部分为2012年度考试真题,主要是让考生把握最近的考试题型。本书适合参加2013年全国一级建造师执业资格考试的考生使用。
《2013全国1级建造师执业资格考试教材解读与实战模拟:建设工程经济(第3版)》围绕最新考试大纲,精选全真模拟试题,深度解析历年考题,全面拓展解题思路;导学、导练、导考,轻松备战考试。
魏文彪,一级建造师、造价工程师、监理工程师、经济师、工程师。
1994-1997 从事工程预算工作
1997-2003 从事工程施工管理
2005年至今从事建筑类图书策划、编写
《2013全国1级建造师执业资格考试教材解读与实战模拟:建设工程法规及相关知识(第3版)》围绕最新考试大纲,精选全真模拟试题,深度解析历年考题,全面拓展解题思路;导学、导练、导考,轻松备战考试。