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第一篇 概述
第一章 地理条件
第一节 自然地理
第二节 经济地理
第二章 历史沿革
第一节 筹建时期(1966.6-1971.3)
第二节 建设时期(1971.3-1978.12)
第三节 发展时期(1979～1990)
第三章 工厂现状
第一节 生产设施设备规模
第二节 主要技术装备和生产能力
第四章 企业地位与贡献
第一节 概 况
第二节 主要产品质量创优情况
第二篇 基本建设
第一章 建厂部署
第一节 厂址选择
第二节 勘探设计
第二章 顺丁橡胶装置工程建设
第一节 施工准备
第二节 组织实施
第三节 工程质量
第四节 主要经验教训
第三章 丁苯、丁二烯装置工程建设
第一节 施工准备
第二节 组织实施
第三节 工程质量
第四节 物资供应
第五节 生产准备
第六节 投料试车与生产考核
第七节 竣工决算
第八节 外事工作
第九节 经验教训
第四章 丁烯—1、甲基叔丁基醚装置工程建设
第一节 施工准备
第二节 组织实施
第三节 生产准备
第四节 投料试车情况
第五节 外事工作
第六节 工程评价
第五章 丁苯胶乳装置工程建设
第一节 施工准备
第二节 组织实施
第六章 技术改造工程建设
第七章 行政福利工程建设
第一节 行政服务设施建设
第二节 生活福利设施建设
第三篇 生 产
第一章 概 况
第二章 产品与产量
第一节 产品沿革
第二节 主要产品
第三章 生产指挥系统
第一节 指挥机构
第二节 调度工作
第三节 生产会议
第四节 工艺技术管理
第四章 顺丁生产系统
第一节 单体车间
第二节 聚合车间
第三节 催化车间
第五章 丁苯生产系统
第一节 碳四车间
第二节 丁苯车间
第三节 胶乳车间
第六章 生产辅助系统
第一节 罐区车间
第二节 锅炉车间
第三节 供排水车间
第七章 设备检修系统
第一节 机修车间
第二节 金工车间
第三节 电气车间
第四节 仪表车间
第五节 土木防腐车间
第四篇 经营管理
第一章 管理体制与机构
第一节 隶属关系及演变
第二节 领导体制
第三节 管理机构及职责范围
第二章 计划管理
第一节 机 构
第二节 生产经营计划
第三节 统计工作
第四节 工业普查
第三章 财务管理
第一节 机 构
第二节 固定资产
第三节 流动资金
第四节 专用基金
第五节 成本管理
第六节 经济活动分析
第四章 物资管理
第一节 机 构
第二节 物资供应
第三节 仓储管理
第四节 修旧利废
第五章 销售管理
第一节 销售方式
第二节 产品销售区域
第三节 产品包装与广告宣传
第四节 市场调查和预测
第六章 工程管理
第一节 工程建设管理
第二节 工程质量管理
第七章 劳动工资管理
第一节 机 构
第二节 劳动管理
第三节 劳动力
第四节 劳动定额
第五节 工人培训
第六节 工资管理
第七节 奖 金
第八节 劳动纪律管理
第九节 劳动计划、统计和工人档案管理
第八章 设备、动力管理
第一节 机 构
第二节 设备管理
第三节 动力管理
第四节 设备检修管理
第九章 设备备件管理
第一节 机 构
第二节 设备供应
第三节 引进设备备件国产化
第四节 仓库管理
第十章 安全管理与消防
第一节 安全管理
第二节 安全生产监督检查
第三节 消防工作
第十一章 环境保护与厂容绿化管理
第一节 环境保护
第二节 厂容绿化管理
第十二章 计量管理
第一节 机 构
第二节 计量工作
第三节 计量监督检查
第四节 计量定级升级
第十三章 运输管理
第一节 公路运输
第二节 铁路运输
第十四章 能源管理
第一节 机 构
第二节 基础工作
第三节 能源构成及消耗
第四节 节能技术改造
第十五章 企业综合管理
第一节 企业管理改革
第二节 企业升级
第三节 合同管理
第四节 “三基”工作
第五节 现代化管理方法的推广应用
第十六章 质量管理
第一节 产品质量检验
第二节 全面质量管理
第十七章 干部工作
第一节 机 构
第二节 行政干部管理
第三节 专业技术干部管理
第四节 落实党的知识分子政策
第五节 干部调配
第六节 干部离、退休
第七节 计划统计与档案管理
第十八章 离、退休职工管理
第一节 机 构
第二节 管理与服务
第三节 文体活动
第四节 老职工维修服务队
第十九章 外事工作
第一节 日本援建、访问人员
第二节 出国人员
第二十章 厂务工作
第一节 机 构
第二节 秘书工作
第三节 文书工作
第四节 信访工作
第五节 小车班车辆管理
第六节 招待所
第二十一章 审计工作
第一节 机 构
第二节 计划与实施
第五篇 科学技术
第一章科学技术管理
第一节机 构
第二节 合理化建议管理
第三节 技术措施管理
第四节 科技协作与交流
第五节 专利管理
第六节 企业发展规划
第二章 科研工作
第一节 中心试验室
第二节 科研课题来源及研究程序
第三节 主要科研项目
第四节 科研论文
第三章 设计工作
第一节 机 构
第二节 设计程序及现场服务
第三节 设计成果
第四章 电子计算机技术推广应用
第一节 机 构
第二节 硬件管理
第三节 软件开发
第五章 标准化管理
第一节 概 况
第二节 标准的制订
第三节 业务培训
第六章 综合信息管理
第一节 概 况
第二节 管理系统
第三节 管理成果
第七章 档案资料管理
第一节 情报资料室
第二节 档案资料
第三节 科技情报
第四节 科技图书
第六篇 党群工作
第一章 党的组织机构
第一节 党委会
第二节 基层党支部
第三节 历次党代会
第二章 企业思想政治工作
第一节 各时期的工作重点
第二节 胶厂作风
第三节 体制改革
第四节 思想政治工作研究
第三章 党委办公室
第四章 党的组织工作
第一节 机 构
第二节 领导班子建设
第三节 基层组织建设
第四节 组织发展
第五节 党员综合管理
第六节 党群干部管理
第五章 党的宣传、统战工作
第一节 机 构
第二节 宣传活动
第三节 理论教育
第四节 思想教育
第五节 精神文明建设
第六节 新闻工作
第七节 党员教育
第八节 党 校
第九节 宣传队伍建设
第十节 统战工作
第六章 党的纪律检查工作
第一节 概 况
第二节 纪律检查委员会
第三节 纪律检查
第四节 纪检信访工作
第七章 职工代表大会
第一节 概 况
第二节 历届职工代表大会
第三节 职工民主管理
第八章 工会工作
第一节 机 构
第二节 工会组织工作
第三节 工会宣传工作
第四节 班组建设
第五节 群众生产与群众劳动保护
第六节 职工劳动保险
第七节 女工工作
第九章 共青团工作
第一节 机 构
第二节 团的组织建设
第三节 团的主要活动
第四节 历次团员代表大会
第十章 武装、人防工作
第一节 机 构
第二节 民兵组织
第三节 民兵军事训练
第四节 征兵和拥军优属
第五节 人民防空
第十一章 治安保卫工作
第一节 机 构
第二节 生产保卫
第三节 治安管理
第四节 社会治安综合治理
第五节 民事调解工作
第七篇 文化教育
第一章 职工教育
第一节 机 构
第二节 职工培训
第三节 职工高、中等专业教育
第四节 技工学校
第二章 中小学教育
第一节 小学教育
第二节 中学教育
第三章 职工文化活动
第一节 业余文化活动
第二节 业余文艺创作
第三节 综合展览
第四节 文化活动场所
第四章 职工体育活动
第一节 概 况
第二节 体育活动
第三节 体育场所
第八篇 生活福利
第一章 职工住宅
第一节 住宅建设
第二节 职工住宅分配与管理
第三节 单身职工宿舍管理
第四节 住宅供水、供电、供暖
第五节 石油液化气的供应与管理
第二章 医疗卫生
第一节 概 况
第二节 医 疗
第三节 疾病预防与计划免疫
第四节 工业卫生
第五节 妇幼保健
第三章 计划生育
第一节 机 构
第二节 措施与成效
第四章 劳动服务工作
第一节 概 况
第二节 待业青年的培训与安置
第三节 生产经营管理
第五章 职工食堂、浴池管理
第一节 职工食堂
第二节 倒班食堂
第三节 浴 池
第六章 托幼工作
第一节 概 况
第二节 托儿所
第三节 幼儿园
第四节 幼儿教育
第七章 农副业生产
第一节 概 况
第二节 农业生产
第三节 养殖业生产
第四节 工副业生产
第五节 农场生活区建设
第八章 临淄区橡胶制品厂
第一节 概 况
第二节 技术装备
第三节 生 产
第四节 经营管理
第九章 胶厂商店
第一节 概 况
第二节 商品经营
第九篇 人物
第一章 人物简介
王成志
王人曙
杨文奇
于健滋
靳占具
刁海亭
彭振岱
王绍亭
王德政
侯如秋
高文献
黄立臣
李勤治
余悟
董玉（骚）
杨兴治
尹洪德
张德鸿
衣文明
王军涛
张凤翔
韩金箱
秦光明
王少逵
徐升之
王国民
杜县清
鲍均章
徐喜合
荘自立
张旭之
董茂霞
邵恒英
杨深浦
于惠（清）
李本志
宗奎元
李家政
（筢）继见
王在田
韩邦德
李民生
张学吉
田裕国
朱玉娥
丁理慎
翁（锁）海
陈华龙
王际峰
于孝恒
杨英昌
李害令
郎桓贵
第二章 山东省、淄博市、临淄区人民代表大会代表
第三章 山东省、临淄区人民政治协商会议委员
第四章 省、部级劳动模范、先进生产(工作)者
第五章 省以上优秀工会积极分子、新长征突击手、青年突击手
第六章 橡胶厂各职能部门、车间历任负责人
第七章 橡胶厂中级以上职称专业技术人员
第八章 橡胶厂工人技师名单
第十篇 大事记
第十一篇 附录
一、重要文件摘录
二、技术开发、技术改造文件摘录
三、实行厂长负责制文件摘录
四、橡胶厂各委员会、领导小组人员名单
《橡胶厂志》编辑工作人员
基层单位编写组组长、编写员名单
编后记
本志记述了齐鲁石化公司橡胶厂生产、建设、管理、科技、文化等各方面的发展与现状。
日晖石化投资公司，正规大平台，深油所158号注册会员，在原油投资方面很好，分析师分析很精准，客户服务很及时，很热心。
1、安装的软件程序不全 2、加密锁里没有购买所使用的软件 3、与你购买所的业务员联系，
不是关闭，是搬迁
齐鲁石油化工公司450kt/a乙烯装置改造完成
齐鲁石油化工公司450kt/a乙烯装置改造完成
齐鲁石化公司450kt/a乙烯改造工程的“龙头”——乙烯装置于1998年9月投料开车并产出了合格乙烯。该改造工程总投资34.9亿元人民币,比原计划节省约5亿元;建设工期30个月,比计划提前1个月。该工程创造了国内同类装置改造开车的新纪录,超过韩国等亚洲国家同类装置改造开车的水平。
《齐鲁石油化工》被中国学术期刊（光盘版）、中国期刊全文数据库、中文科技期刊数据库、数字化期刊全文数据、中国核心期刊（遴选）数据库、中国学术期刊综合评价数据库收录 。
据2019年6月5日中国知网显示，《齐鲁石油化工》共出版文献4768篇 。
据2019年6月5日万方数据知识服务平台显示，《齐鲁石油化工》载文量为2035篇 。
据2019年6月5日中国知网显示，《齐鲁石油化工》总被下载313255次、总被引6660次、（2018版）复合影响因子为0.190、（2018版）综合影响因子为0.152 。
据2019年6月5日万方数据知识服务平台显示，《齐鲁石油化工》被引量为4145次、下载量为38168次；根据2015年中国期刊引证报告（扩刊版）数据显示，该刊影响因子为0.25，在全部统计源期刊（6735种）中排第4770名，在石油与天然气工业类（84种）中排第65名 。
2001年，《齐鲁石油化工》进入“中国期刊方阵”期刊，同年获“山东省十佳科技期刊”称号。
2002年，该刊获第五届全国石油和化工行业优秀科技期刊一等奖，同年获“山东省十佳科技期刊”称号 。
| 职务 |
姓名 |
| 主任委员 |
孙振光 |
| 常务委员 |
达建文、杨宝柱 |
| 主编 |
达建文 |
| 副主编 |
李留忠、殷树青 |
注：表中为2019年6月《齐鲁石油化工》编辑部显示的信息
办刊宗旨
《齐鲁石油化工》的办刊宗旨是报道中国国内外石油和化工领域科研和技术改造成果，发布石化及与石化工业相关行业的产品、设备、仪表及技术广告 。
齐鲁石油化工办刊成果