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第一章 企业建筑综述 6
第二章 产品基本型的演化 22
第三章 企业商标的演绎 38
第四章 醒目的外立面肌理 58
第五章 古今时空强对比 84
第六章 能量体块与空间序列 98
第七章 生态建构 112
第八章 动态流线 132
第九章 立面微处理 152
结语 176
王 丹
大连风云建筑设计公司董事长,大连理工大学建筑与艺术学院任教,国家不错环艺师,中国建筑学会会员,中国民族建筑研究会资深会员,大连风云工坊创意产业园创始人,大连理工大学历史建筑与街区再利用研究中心副主任。
吴晓东
大连风云建筑设计公司总经理,大连理工大学建筑与艺术学院任教,中国建筑学会会员,参与大连众多文化建筑的设计。
徐 丹
大连理工大学历史建筑与街区再利用研究中心研究专员,大连理工大学建筑学硕士。2100433B
集合世界上多个具有特色的典型企业建筑形象,图文并茂的形式对案例进行详细解读。对企业形象进行解读,本书共分为十部分内容。本书内容共分为三部分,部分是本书的章对对企业建筑的概念意义进行详细的综述;第二部分是全书的重点内容,以案例形式配合文字及图片,对企业建筑进行解读,共分为产品基础型的演化、企业商标的演绎、醒目的外立面肌理、古今时空强对比、能量体块与时空序列、生态建构、动态流线、立面微处理、八种案例类型进行详细的解读;第三部分为本书的结语。
经营管理成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得稳步成功,这需要从说服那些参与人员接纳新的开始,也取决于企业人全体员工能否在企业的前景问题上达成基本共识和一致(起码是相近的),最好的方式就是筹划共同愿景...
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炒作“事件”,借题发挥;坚持不懈得说教;强力度的培训、同化。
建筑施工企业形象塑造
建筑施工企业形象塑造
建筑企业塑造品牌形象探微
品牌是市场经济发展到一定阶段的必然产物。品牌经营是企业对传统产品经营的批判性发展,是建立在以消费者的需求为中心的思想之上的经营管理理论变革,强调的是按消费者的愿望去组织生产和经营,并依靠企业全体员工共同推广和宣传用户所期待的企业理念及企业整体形象,培植企业的终身客户。品牌是商品和服务的文化含量、科技含量和知识含量的合“金”,其竞争实质就是企业文化的竞争。因而,通过企业文化力塑造品牌形象,赢得消费者和社会公众对品牌的认同和信赖,是企业品牌经营的一项重要内容。
由理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)构成的企业识别系统(CIS),是表现或识别企业形象的主要形式。因此,企业往往通过导入CI战略,来达到塑造企业形象的目的。企业的绿色形象的树立和塑造,则必须通过上节所叙述的包含绿色因素的CI战略的导入,规划出企业的“绿色理念”、绿色企业行为,并运用视觉识别系统进行传播。
“CI”战略,亦称企业识别战略或企业形象战略,是在调研和分析基础上,通过策划和设计“CIS”(企业识别系统),来体现本企业区别于其他企业的标志和特征,塑造企业在社会公众心目中特定位置和形象的战略。它具有系统性、整体性的特征。
1971成为京城卖场里穗宝专卖店传递给消费者的热词
当众多床垫品牌在炒作各种功能概念之时,中国本土老牌床垫企业穗宝却将关注点聚焦到品牌的历史积淀与文化传承上,将消费者的目光拉回到1971年。穗宝创立于1971年,历经46年的发展,在百姓心中的位置如何?2017年10月,穗宝床垫发起“寻找1971”大型活动,用老顾客对老品牌的现身说法,强化46年的老品牌印记,树立起自己与众不同的形象,与概念战、价格战划清界限。
1971成热词
2017年10月,北京各大家居卖场里,“1971”成为一个热词,条幅、海报令人目不暇接。人们翻箱倒柜,寻找着带有“1971”字样的物品,用它可以获得穗宝床垫的优惠券或小礼品。
穗宝床垫创立于1971年,到2017年已经46年。在这么长的时间里,穗宝不断地走进千家万户,用户都是怎样的呢?穗宝发起的“寻找穗宝1971”大型活动,唤起人们对老品牌的记忆,人们很是好奇:1971年穗宝生产的第一批床垫,现在还能找到吗?如果家里有1971年的穗宝床垫,恭喜您,您将有机会获得一张穗宝最新最高端的床垫。
随着这项活动进入第二季,“1971”已经不再是一个企业诞生的年份,而成为一个热词,受到越来越多人们的关注。穗宝方面也赋予“1971”更多的含义:诞生于1971年、编号带着1971字样的纸币、印有1971数字的票证,凡是和1971挂上边儿的身份证、驾照、硬币等物品,都可以到穗宝床垫专卖店,得到一件小礼物或者优惠券。
“对于穗宝来说,1971很重要,它代表46年前我们生产了中国第一张民族品牌的床垫;对于消费者来说,1971则传递年代感和历史感。”穗宝大北方北京公司营销总监胡德庆表示,1971年,中国第一张弹簧床垫在穗宝诞生,结束了欧美对中国弹簧床垫的垄断,是中国人的骄傲。这场活动达到了非常好的效果,消费者在每次提到1971时,就能够想到健康睡眠和穗宝。
故事感人肺腑“寻找穗宝1971”活动第一季主要是寻找全国各地最老床垫,在找到最老床垫的同时,也找到了一个个与穗宝相关的感人故事。
穗宝在北京找到的最老一张床垫生产于1982年,是一位现住于石景山八角的一位顾客以300元的价格购买的,1.5米×1.9米大,使用了30多年,床垫的变化很小。“当时在北京及附近并没有生产厂家,这个床垫还是从广州通过火车运过来的。”胡德庆说。
这张床垫的拥有者对穗宝的认同感发自肺腑。“一张床垫使用了30多年,孙子出生到结婚都是在这张床垫上睡觉,穗宝床垫给了我孙子舒适的睡眠,也承载了全家人美好的记忆。我孙子结婚用的也是穗宝床垫,如今已经有了小宝宝,同时希望小宝宝未来也使用穗宝床垫。”
穗宝回收了这张床垫,并赠送了一款科技含量最高、价值1.3万元的床垫和纪念金条给这位消费者。对于另外一些在上世纪80年代末或90年代初购买穗宝床垫的消费者,穗宝也赠送了相应的赠品,并且提供大幅度购买优惠。
拒绝概念战“金杯银杯不如老百姓的口碑。”穗宝发起“寻找穗宝1971”,就是树立老品牌的口碑。当前床垫行业同质化竞争严重,在经营策略上往往采用的是概念炒作和功能的办法,促销手段单一,以价格战为主。穗宝摒弃了这些方式,通过挖掘老品牌的内涵文化与历史感,树立起了国产老品牌的形象。
“通过寻找穗宝1971的活动,穗宝认识到老百姓对穗宝的认可与传承。”胡德庆对寻找1971活动带来的效果很满意。销售数据也印证了这一点:穗宝全国3000多家专卖店,直接用户累计达2000万。通过各种活动,穗宝床垫销售量与占有率以每年15%-20%的速度上升,每年的销量超过60万张,天津、广州、上海、雄安四个生产基地加班加点生产仍然无法满足订单需求。
穗宝得到行业和消费者的认可,彰显出自己老品牌的地位。“买床垫还是买老品牌,定价合理,睡着也舒服。”一位选购穗宝床垫的消费者告诉北京商报记者。
北京商报记者 李振兴