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企业建筑的形象塑造

《企业建筑的形象塑造》是2021年3月1日江苏科学技术出版社出版的图书,作者是王丹、吴晓东、徐丹。

企业建筑的形象塑造基本信息

企业建筑的形象塑造图书目录

第一章  企业建筑综述  6

第二章  产品基本型的演化 22

第三章  企业商标的演绎     38

第四章  醒目的外立面肌理   58

第五章  古今时空强对比    84

第六章  能量体块与空间序列  98

第七章  生态建构    112

第八章  动态流线    132

第九章  立面微处理    152

结语 176

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企业建筑的形象塑造造价信息

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  • 2022-12-07
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多乐士ICI家

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形象

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外围指引形象标识

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园区入门形象标识

  • (1)园区入口形象标识 (2)规格尺寸:6570×1180×
  • 1套
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  • 2021-12-07
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企业建筑的形象塑造作者简介

王 丹

大连风云建筑设计公司董事长,大连理工大学建筑与艺术学院任教,国家不错环艺师,中国建筑学会会员,中国民族建筑研究会资深会员,大连风云工坊创意产业园创始人,大连理工大学历史建筑与街区再利用研究中心副主任。

吴晓东

大连风云建筑设计公司总经理,大连理工大学建筑与艺术学院任教,中国建筑学会会员,参与大连众多文化建筑的设计。

徐 丹

大连理工大学历史建筑与街区再利用研究中心研究专员,大连理工大学建筑学硕士。2100433B

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企业建筑的形象塑造内容简介

集合世界上多个具有特色的典型企业建筑形象,图文并茂的形式对案例进行详细解读。对企业形象进行解读,本书共分为十部分内容。本书内容共分为三部分,部分是本书的章对对企业建筑的概念意义进行详细的综述;第二部分是全书的重点内容,以案例形式配合文字及图片,对企业建筑进行解读,共分为产品基础型的演化、企业商标的演绎、醒目的外立面肌理、古今时空强对比、能量体块与时空序列、生态建构、动态流线、立面微处理、八种案例类型进行详细的解读;第三部分为本书的结语。

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企业建筑的形象塑造常见问题

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企业建筑的形象塑造文献

建筑施工企业形象塑造 建筑施工企业形象塑造

建筑施工企业形象塑造

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大小:168KB

页数: 未知

建筑施工企业形象塑造

建筑企业塑造品牌形象探微 建筑企业塑造品牌形象探微

建筑企业塑造品牌形象探微

格式:pdf

大小:168KB

页数: 2页

品牌是市场经济发展到一定阶段的必然产物。品牌经营是企业对传统产品经营的批判性发展,是建立在以消费者的需求为中心的思想之上的经营管理理论变革,强调的是按消费者的愿望去组织生产和经营,并依靠企业全体员工共同推广和宣传用户所期待的企业理念及企业整体形象,培植企业的终身客户。品牌是商品和服务的文化含量、科技含量和知识含量的合“金”,其竞争实质就是企业文化的竞争。因而,通过企业文化力塑造品牌形象,赢得消费者和社会公众对品牌的认同和信赖,是企业品牌经营的一项重要内容。

绿色企业形象绿色企业形象塑造与CI战略

由理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)构成的企业识别系统(CIS),是表现或识别企业形象的主要形式。因此,企业往往通过导入CI战略,来达到塑造企业形象的目的。企业的绿色形象的树立和塑造,则必须通过上节所叙述的包含绿色因素的CI战略的导入,规划出企业的“绿色理念”、绿色企业行为,并运用视觉识别系统进行传播。

“CI”战略,亦称企业识别战略或企业形象战略,是在调研和分析基础上,通过策划和设计“CIS”(企业识别系统),来体现本企业区别于其他企业的标志和特征,塑造企业在社会公众心目中特定位置和形象的战略。它具有系统性、整体性的特征。

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浅谈:门窗业成功塑造品牌形象九大策略

  门窗企业要想持续发展品牌建设显得尤为重要,品牌形象作为企业品牌建设的重要组成部分。那么门窗企业应该如何打造自己的品牌形象呢?笔者根据目前雅居士门业、科创木门等门窗品牌的成功之道,得出可以从以下九个方面。    产品形象    科创木门营销部负责人表示:“产品形象应该从两个方面下功夫:产品性能,保证高品质的前提下,必须突破藩篱,不走同质化路线,提高产品附加值,提高产品的技术含量。”。目前,国外许多门窗企业为开发中国市场,也在积极寻找与国内企业合作,与国外企业的合作不单单只会获得其技术方面的支持,还有产品营销、企业管理方面的指导,同时对于自己的品牌形象也是一种提升。    服务方面    品牌形象深入消费者之心,很大部分需要通过优秀的服务来取得消费者的认可。而服务需从理念、环境、行为与情感四个方面进行差异化增值服务。大部分消费者都不懂木门的材质该如何区分,木门如何安装,这就更需要门窗企业做好服务工作,以服务赢得市场的尊重与认同。目前,从整个行业来看,凡是做得较优秀的企业都比较注重服务,如,本木木业、泰来木业、德开木业等。“科创木门一直以来都很重视售后服务工作,从产品的销售到安装都有一整套严格的流程规定,对服务的每个环节做到‘有人管、有人担’,从根源上做好售后。”科创木门客服部相关负责人表示。    公益方面    门窗企业应该积极参加公益活动,热衷公益活动。中国人一直以来都拥有“滴水之恩当涌泉相报”良好道德操守。比如美涂士开展的“助学计划”,帮助穷困学生解决“穷困就学难”的问题。这其实就是在培养消费者,形成一定的企业形象。    品牌故事    所谓故事就是具备引起群众心灵共鸣的事件。雅居士门业老总认为:“这方面需要企业配合好自己的服务工作,故事不在大,但必须引起共鸣,也可以以小拖大,通过企业的不断宣传引起更多的人的共鸣。某些事件能够完善企业的品牌形象。但是雅居士本着“诚信为立业之本”的原则,应该坚决杜绝“无事编事”、“恶意炒作”等恶俗做法。”    企业形象代言人    “一个好的品牌形象,往往只会给消费者产生一定认知,要升华到认知的境界,需要企业树立贴合企业品牌形象的形象代言人,这样能够给消费者一个更为直观、更为生动的形象。”雅居士门业老总说到。企业负责人直接代言企业更能加深消费者的印象。但这方面的工作也有其致命的弱点,一旦形象代言人搞出了什么负面事件,那给企业品牌形象的打击也是致命。譬如,“艳照门”事件,那可是害苦了一批企业。    形成独特的企业品牌文化    企业文化这东西很多人认为是虚的,但是纵观国内外的著名企业,都有自己一套独特的企业文化。譬如:阿里巴巴提出的“让天下没有难做的生意”。而国内的门窗企业都已经形成或正在形成自己的企业文化。国内门窗企业越来越注重品牌文化的建设与传播。品牌文化的建设应该以企业的责任为出发点,且要形成自己独特的文化,不要盲从跟风。    独特的广告创意    一个广告给消费者的就是企业品牌的视觉形象,好的、有内涵的广告创意能够大幅提高企业品牌在消费者心中的形象,并能很快的寻求到消费者的认同。    选择合适的广告媒体    就当前来说,门窗企业可选择的媒体实在是非常非常之多,从网络到户外,从电视到书报杂志,非常之多。然而,笔者认为,门窗企业在选择媒体时首先应该考虑到的当前的销售目标是什么,还有是广告预算是多少,而其中一个考虑的重要数据就是每千人成本标准。    加强与其他相关行业的品牌企业之间战略合作    与相关行业的强势品牌的企业之间的战略合作,在企业商业利益的同时,对与自己的品牌形象也起到霞晖相应的效果,并能得到相关行业其他企业的认同。青岛某木门品牌企业与汇龙涂料结成或作关系后,不但成功打入奥运工程,同时在整个青岛地区的木门行业形成了一定的品牌效应,成功的占据了青岛地区木门领域涂料市场的半壁江山。    
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穗宝床垫塑造形象规避概念战

1971成为京城卖场里穗宝专卖店传递给消费者的热词

当众多床垫品牌在炒作各种功能概念之时,中国本土老牌床垫企业穗宝却将关注点聚焦到品牌的历史积淀与文化传承上,将消费者的目光拉回到1971年。穗宝创立于1971年,历经46年的发展,在百姓心中的位置如何?2017年10月,穗宝床垫发起“寻找1971”大型活动,用老顾客对老品牌的现身说法,强化46年的老品牌印记,树立起自己与众不同的形象,与概念战、价格战划清界限。

1971成热词

2017年10月,北京各大家居卖场里,“1971”成为一个热词,条幅、海报令人目不暇接。人们翻箱倒柜,寻找着带有“1971”字样的物品,用它可以获得穗宝床垫的优惠券或小礼品。

穗宝床垫创立于1971年,到2017年已经46年。在这么长的时间里,穗宝不断地走进千家万户,用户都是怎样的呢?穗宝发起的“寻找穗宝1971”大型活动,唤起人们对老品牌的记忆,人们很是好奇:1971年穗宝生产的第一批床垫,现在还能找到吗?如果家里有1971年的穗宝床垫,恭喜您,您将有机会获得一张穗宝最新最高端的床垫。

随着这项活动进入第二季,“1971”已经不再是一个企业诞生的年份,而成为一个热词,受到越来越多人们的关注。穗宝方面也赋予“1971”更多的含义:诞生于1971年、编号带着1971字样的纸币、印有1971数字的票证,凡是和1971挂上边儿的身份证、驾照、硬币等物品,都可以到穗宝床垫专卖店,得到一件小礼物或者优惠券。

“对于穗宝来说,1971很重要,它代表46年前我们生产了中国第一张民族品牌的床垫;对于消费者来说,1971则传递年代感和历史感。”穗宝大北方北京公司营销总监胡德庆表示,1971年,中国第一张弹簧床垫在穗宝诞生,结束了欧美对中国弹簧床垫的垄断,是中国人的骄傲。这场活动达到了非常好的效果,消费者在每次提到1971时,就能够想到健康睡眠和穗宝。

故事感人肺腑“寻找穗宝1971”活动第一季主要是寻找全国各地最老床垫,在找到最老床垫的同时,也找到了一个个与穗宝相关的感人故事。

穗宝在北京找到的最老一张床垫生产于1982年,是一位现住于石景山八角的一位顾客以300元的价格购买的,1.5米×1.9米大,使用了30多年,床垫的变化很小。“当时在北京及附近并没有生产厂家,这个床垫还是从广州通过火车运过来的。”胡德庆说。

这张床垫的拥有者对穗宝的认同感发自肺腑。“一张床垫使用了30多年,孙子出生到结婚都是在这张床垫上睡觉,穗宝床垫给了我孙子舒适的睡眠,也承载了全家人美好的记忆。我孙子结婚用的也是穗宝床垫,如今已经有了小宝宝,同时希望小宝宝未来也使用穗宝床垫。”

穗宝回收了这张床垫,并赠送了一款科技含量最高、价值1.3万元的床垫和纪念金条给这位消费者。对于另外一些在上世纪80年代末或90年代初购买穗宝床垫的消费者,穗宝也赠送了相应的赠品,并且提供大幅度购买优惠。

拒绝概念战“金杯银杯不如老百姓的口碑。”穗宝发起“寻找穗宝1971”,就是树立老品牌的口碑。当前床垫行业同质化竞争严重,在经营策略上往往采用的是概念炒作和功能的办法,促销手段单一,以价格战为主。穗宝摒弃了这些方式,通过挖掘老品牌的内涵文化与历史感,树立起了国产老品牌的形象。

“通过寻找穗宝1971的活动,穗宝认识到老百姓对穗宝的认可与传承。”胡德庆对寻找1971活动带来的效果很满意。销售数据也印证了这一点:穗宝全国3000多家专卖店,直接用户累计达2000万。通过各种活动,穗宝床垫销售量与占有率以每年15%-20%的速度上升,每年的销量超过60万张,天津、广州、上海、雄安四个生产基地加班加点生产仍然无法满足订单需求。

穗宝得到行业和消费者的认可,彰显出自己老品牌的地位。“买床垫还是买老品牌,定价合理,睡着也舒服。”一位选购穗宝床垫的消费者告诉北京商报记者。

北京商报记者 李振兴

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