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简介:济南市投资控股集团有限公司成立于2005年12月07日,主要经营范围为受市国资委委托,对授权范围内的国有资产运营进行管理、监督,对权属企业行使投资及资产受益、重大决策、选择管理者和经营活动的监督...
天津大通房地产置业投资控股集团有限公司在北辰区京津公路320号。
是国有独资。中国雄安建设投资集团有限公司于2017年07月18日成立,法定代表人张维亮。蒋永斌(监事)、赵彦丽(监事)、翟伟(董事)、张杰(董事)、辛继哲(监事)、赵杰(监事)、王丽华(监事)、孙立申...
中天发展控股集团有限公司
中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)是一家以土木 建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务的全国 500 强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司,浙江中 天房产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等 10 多 家成员企业。 2011 年,中天全集团营业总收入超 400 亿元,列中国企 业 500 强,中国建筑业 100 强企业排行榜“总产值”第 1 名, 中国民营企业 50 强等。中天集团一直来坚持诚信为本、质 量兴业,以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念,以“真心 缔造美好家园”为企业使命,倡导“以人为本”的企业文化。荣 获全国质量奖单位、 全国文明单位、 全国守合同重信用单位、 中国优秀企业公民、中华慈善奖企业等荣誉。 “中天建设”在国内已经形成了以杭州、 上海、北京、西安、 武汉、广州、天津、成都、沈阳、呼和浩特、南宁、郑州等 中心城市为主的 13 大区域市场,企业经
某投资控股集团有限公司管理制度及实施细则
第一节 项目经理部工作职责范围及管理要求 一 、部门目标 建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信 息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进 的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。 二、工作依据 (1)公司与承包商签订的各类工程承包合同; (2)公司与监理单位签订的建设监理合同; (3)设计档(正式施工图及说明、图纸会审纪要、设计交底记录、审图中心意见及设 计回复等); (4)现行建筑工程施工验收规范及相关的技术规程和质量检验评定标准; (5)国家现行的有关法律、法规和当地政府有关的政策和规定; (6)公司管理规章制度。 三、基本职责 项目经理部负责组织、管理项目;全面负责项目施工现场的质量、进度、安全、 文明为主要内容的项目施工现场监督、管理与协调工作,以及工程成本控制的建议工 作,实行目标责任管理制。 (1)项目管理:工程
2019年9月1日,2019中国企业500强发布,云南省建设投资控股集团有限公司位列第159位; 2019中国100大跨国公司榜单位列第82位; 2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,云南省建设投资控股集团有限公司排名第65位。
2021年9月25日,云南省建设投资控股集团有限公司入选“2021中国企业500强”榜单,排名第157位。 2100433B
云南省建设投资控股集团有限公司成立于2016年4月
公司主要经营建筑业
云南省建设投资控股集团有限公司成立日期: 2016年04月19日;经营范围: 经营授权范围内的国有资产 ;水利水电、公路、港口、码头、铁路、轨道交通、市政道路、综合管廊、污水处理、能源、机场等基础设施投资建设和管理;酒店、旅游产业、文化产业的投资建设和管理;向境外派遣各类劳务人员(不含港澳台地区);国内外工程总承包及发包,房屋建筑工程施工总承包,建筑工程劳务服务,房地产开发及经营,勘察设计,建筑施工及设备施工,商品混凝土、混凝土预制构件、外掺料及其他建筑构件的生产及销售 ,普通货运及泵送,建筑预构件生产及建筑机械制造,自营和代理除国家组织统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的12种进出口商品以外的其它商品及技术的进出口业务;对外工程所需设备、材料的出口,建筑科研开发及技术咨询,承办中外合资经营、合作生产业务,开展“三来一补”业务,按国家规定在海外举办各类企业及国内贸易;保险、银行业的投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
瑞丽公司14年从业经验,行业经验丰富、流程与细节更规范、售后服务好。
1、瑞丽装饰质量监控流程和管理规范上我们有达到90%可量化而非主观的质量验收标准和科学检测验收工具,便于业主直观监控装修质量和过程。(管理体系及验收标准)
2、瑞丽公司监理务必在业主之前发现工程质量问题,否则公司将对其进行500元/次的现金处罚,让监理积极管理工地,并解决业主认为装饰公司监理会包庇施工人员的担心。(行政处罚)
瑞丽公司另外还有三重特色保障,最大程度的保证工地质量,但需要业主适当的配合。
3、公司将为业主提供到《时间规划表》,让业主清楚知道工程进度、辅材进场时间、主材购买准备时间,最重要的是需要业主亲自参与验收的重点工程项。作为业主,您需要做的就是按照《时间规划表》的标注,有标准,有目的的看工地,管工地。方便您合理安排时间,对工地的管理更加有着重性和节点性,避免因小失大。(时间规划表)
4、我们建议业主聘请第三方监理为其监管工地,提供家装专业知识、监理频率和力度方面的帮助,为此,瑞丽公司会为业主提供1千元的监理基金。(第三方监理)
5、要最大程度保证装饰公司服务态度和质量控制流程的落实,我们建议业主在装修过程中写装修日记,并发布网络上,让所有网友一起来协助业主监控;无论我们的工程质量是好是坏,都欢迎业主公布到网络,瑞丽公司有信心和实力为业主打造满意的家。(装修日记)
以上统称为质量五保险!要怎么来保证以上五点瑞丽能做到,那么我们就赋予业主一个监督权利,(业主监督权)
6、上面会清晰的记录着负责该工程的设计师、设计师上级,项目监理、项目经理以及材料专员、材料部经理的联系方式。有什么想要咨询的都可以找到对应的联系人,而不是几经周转才找到负责人。这样能增加客户的安全感,不用担心找不到人解决问题。公司也有个量化的标准,每个负责此项目的人必须去工地多少次,如果业主掌握了证据举报少去了,举报一次就领取罚单100元。
为及时解决客户的问题,瑞丽实行“15分钟问题响应”罚单领取的奖励,如有客户打来电话反应问题,不管是哪个工作人员接到电话都必须在15分钟内回复他(不管有没有解决到问题,都要回复),若没做到,鼓励业主来领取罚单奖励。
瑞丽装饰做的不仅是装修生意,更是为您打造一个“家”!