设备管理与点检维修图书目录

第一章设备管理发展历程与内容 体系1 第一节设备管理发展历程1 第二节设备管理的政策依据4 第三节全员生产维修6 第四节设备管理的内容体系13 复习思考题13 第二章正确使用与自主维护设备15 第一节正确使用设备16 第二节自主维护设备20 第三节设备润滑技术24 第四节设备润滑管理34 复习思考题39 第三章设备点检40 第一节设备管理机构与职能40 第二节设备完好标准与设备完好率46 第三节设备点检的要求、步骤与分类49 第四节设备故障全过程管理59 复习思考题66 第四章设备维修68 第一节维修方式与维修类别68 第二节编制设备维修计划72 第三节设备修前准备77 第四节设备修理施工84 第五节设备委托修理89 第六节备件管理93 复习思考题103 第五章设备寿命周期全过程管理104 第一节设备规划工程104 第二节设备价值管理118 第三节设备分类与设备台账122 第四节设备资产变动管理129 第五节分析和处理设备事故134 第六节设备更新与改造137 复习思考题148 第六章设备管理精益化149 第一节设备综合效率149 第二节应用网络计划技术优化维修 工程153 第三节应用线性规划优化利用资源162 复习思考题167 附录170 附录A常用设备修理复杂系数（部分）170 附录B设备统一分类及编号目录172 参考文献1782100433B

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设备管理与点检维修造价信息

市场价
信息价
询价

机房维保UPS维修机房空调维修

规格型号：
定制
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
山东科普
材料税率：
13%
供应商：
山东科普电源系统有限公司
报价时间：
2022-12-07

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UPS电源维保UPS维修

规格型号：
定制
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
山东科普
材料税率：
13%
供应商：
山东科普电源系统有限公司
报价时间：
2022-12-07

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空气病房维修开关

规格型号：
WX-3
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都润宇通商贸有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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点检管理

规格型号：
建立设备设施点检标准体系;功能包含点检计划管理、日常点检任务执行、专业点检任务执行、点检异常处理等模块;通过点检计划提交、审批后生成日常点检和专业点检;点检是点检人员依据点检标准的规则,实施点检作业
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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点检管理

规格型号：
对接WEB后台点检工单数据,根据执行人员同步点检任务,在管廊中根据点检标准执行点检工单,实时的在手机端APP上记录巡检结果,如有异常情况可以拍摄照片留存并且上传到WEB后上,以便做后续处理;实现方便快捷的移动性办公.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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设备管理

规格型号：
针对综合管廊内设备的监视与控制,功能:实时监测,设备的运行状态,并且在异常情况下能够发出故障报警信息,提示监控人员进行处置;统计分析;曲线分析;联动处置功能,能够根据管廊内的实际状况智能启停通风、排水、照明系统.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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设备管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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维修管理

规格型号：
建立设备设施故障信息体系;维修管理模块实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪,支持维修合同管理、维修基本设置、维修工单管理、安全管理、维修计划管理、预防性维修管理、事故抢修管理等多种应用场景.旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率,进而降低设备维护保养成本.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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设备管理与点检维修内容简介

本书的内容按照各个岗位的设备管理工作任务进行编排，这些岗位包括维修工、润滑工、操作工、车间设备管理员，以及企业设备管理部门内的专业岗位。第一章主要介绍设备管理发展历程与内容体系：第二章内容主要针对一线生产人员，介绍如何正确使用与自主维护设备；第三章、第四章内容主要面向设备管理专业人员，分别介绍设备点检和设备维修；第五章内容主要面向企业设备管理部门，介绍设备寿命周期全过程管理。第六章介绍了设备管理精益化。同时，本书的编写并没有放弃对设备管理内容体系的系统性、完整性的追求。在内容上继承了中国特色设备管理的好经验、好方法，吸收了日、美、英等国现代设备管理理论与方法之精髓，并融合了编者从事企业设备管理和点检维修工作十多年的生产实践经验。本书可以作为高职院校机电设备维修与管理专业的教材，也可供从事设备管理工作的工程技术人员参考和作为企业培训教材。

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设备管理与点检维修常见问题

设备管理制度

　　设备管理制度　　第一部分固定资产管理制度设备采购、验收、安装、移交制度设备闲置封存与启封制度设备报废制度设备定机定员制度厂控设备管理制度设备的操作规程设备交接班制度设备点检制度设备维修制度设...
设备管理制度

设备管理的概念设备管理的全过程，就是设备的日常管理。它是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程管理，是一项兼有技术、经济、业务三方面的技术管...
简述设备管理六有内容

开家服装店

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设备管理与点检维修文献

TPM设备管理实例----设备点检管理制度

格式：pdf

大小：323KB

页数： 5页

企业培训 TPM 设备管理实例 ----设备点检管理制度 1.目的点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。 2.范围办法适用于机械动力部所辖维护设备，实行全员点检定修制度。 3.点检实施 3.1 根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。 3.2 根据设备分类制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。 3.3 制定设备卫生清扫周期及清扫标准。 3.4 对点检的设备详细记录部位、运行情况，对发现的异常情况要详细，记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。 3.5 点检工具、检测工具要携带齐全。 3.6 对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。 3.7 除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。 4.点检内容及周期 4.1 公共

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设备管理之---点检员日常工作标准

格式：pdf

大小：323KB

页数： 3页

Sbgl设备管理之 --- 点检员日常工作标准 --- 申国威（一）点检员一天工作内容 1．主持设备部检修班交接班会（早晨 10：00－10：15 下午 18：00―― 18： 15）主管工程师向点检员传达上级指令以及设备管理上的问题，做到信息及时上通下达，明确当日重点点检的内容，决定当日工作的重点项目，作好点检前的准备。 2．正常点检作业（ 10：30－14：00） 3.5小时 (1) 了解生产方、运行方设备运转状态信息。查阅当班作业日志，了解夜间设备运行情况，从而确定重点检查的项目内容，点检员查阅后必须在运行日志与上签名，并对提出的问题汇总并作出答复。 (2)按点检路线进行点检，点检内容分如下几种： 1）按点检路线进行点检检查表上内容的点检。 2）对经常出故障的部位进行跟踪点检。 3）对生产部发现疑问的部位进一步诊断性检查。 4）对节假日或夜间检修、抢险的项目

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现代设备管理与点检图书目录

1 现代设备管理 1.1 设备与设备管理 1.2 设备管理的主要内容 1.3 设备管理体系的发展过程 1.4 现代设备维修管理 1.5 现代设备运行管理 1.6 现代设备备件管理 1.7 我国现代设备管理的发展趋势 1.8 现代设备管理的变革与创新 2 点检定修管理 2.1 点检定修管理简介 2.2 点检的基本要素 2.3 点检定修管理实施 2.4 点检结果处理 2.5 设备检修优化策略 3 机械设备故障诊断 3.1 故障诊断的概述 3.2 设备故障诊断的信号与数学模型 3.3 设备故障状态现代识别方法 3.4 机械设备故障中的振动 3.5 机械故障诊断的温度监测方法 3.6 机械设备故障中的噪声监测方法 4 设备点检计算机管理系统 4.1 设备管理系统概述 4.2 设备点检管理系统 4.3 设备点检管理系统设计 4.4 设备点检管理系统的组成 4.5 设备点检管理系统典型功能模块 4.6 设备点检管理系统的实施 4.7 设备点检管理系统与电子制造服务EMS 5 现代点检工具——点检仪 5.1 概述 5.2 点检仪的基本功能、特点及使用流程 5.3 点检仪的开发设计 后记 参考文献 2100433B

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设备管理与维修办刊成果

设备管理与维修研究发表 据2018年6月12日中国知网显示，《设备管理与维修》共出版文献18286篇。 据2018年6月12日万方数据知识服务平台显示，《设备管理与维修》共载文12426篇。 设备管理与维修收录情况 《设备管理与维修》是CSSCI中文社会科学引文索引（2012—2013）来源期刊（含扩展版），被MARC数据、DC数据、国家图书馆、上海图书馆收录。 设备管理与维修影响因子 据2018年6月12日中国知网显示，《设备管理与维修》总被引次数11335次，总下载次数596044次。 截至2018年6月12日万方数据知识服务平台显示，《设备管理与维修》总被引量为8594次，下载量为114604次；据2015年中国期刊引证报告（扩刊版）数据显示，《设备管理与维修》影响因子为0.13，在全部统计源期刊（6735种）中排名第5962名，在一般工业技术，机械与仪表工业（175种）中排名第143名。 设备管理与维修荣誉表彰 2000年，《设备管理与维修》获工商系统全国“重信誉、创优质服务”称号单位。

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现代设备管理与点检内容简介

《现代设备管理与点检》主要内容简介：生产工具在社会的发展中具有明显的时代特征。从某种层面上讲，生产工具是划分时代的标志，如人类社会发展过程中经历的石器时代、工业时代、计算机时代、信息时代等。纵观全球，装备水平决定了一个企业、一个国家在世界舞台上的竞争力。当今人类社会活动的复杂化，带来了生产过程的多样化。这就使得各种现代化设备被广泛应用到工业生产的各个方面，设备(装备)的管理显得越来越重要，也对我们传统的设备管理模式提出了新的挑战。目前国际上设备管理的新趋势、新思想不断涌现，设备管理已逐渐发展成为企业文化的重要组成部分。 21世纪，随着科学技术的进步，设备管理进入了一个百花齐放、百家争鸣的时代。现代化的企业必须配备现代化的设备。而要使先进的技术装备充分发挥效能，就必须提高设备管理人员的管理理念、管理思想和管理水平，实施现代化设备管理的体制和方法。 设备管理应从掌握设备状况开始，设备管理人员应掌握其变化的规律，采取对策，并且一丝不苟地去及时发现差错、缺陷和隐患，这就是“点检”。在故障发生之前，有计划地、定期地使设备停机，将差错、缺陷和隐患修复，从而避免发生因故障而造成的突发事故。 设备管理业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实践。通过点检人员对设备进行的点检作业，准确掌握设备状态，采取早期防范设备劣化的措施，实行有效的预防计划维修，维持和改善设备的工作性能，减少故障停机时间，延长机件使用寿命，提高设备工作效率，降低维修费用。无论在设备维修计划管理中，还是在设备状态管理、技术管理、维修费用和设备信息系统中，它都起着核心的作用并处于重要的地位。 计算机技术、检测技术在设备管理及点检中的应用，使现代设备管理进入了一个崭新的时代。《现代设备管理与点检》结合计算机技术在设备管理中的应用，比较全面地介绍了现代设备管理体制与理念，结合作者的工作实践重点介绍了以点检为核心的计算机设备管理系统和点检工具。全书共分5章，分别是现代设备管理、点检定修管理、机械设备故障诊断、设备点检计算机管理系统、现代点检工具——点检仪。

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设备管理与点检维修

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设备管理与维修荣誉表彰

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