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设备管理员实战手册

《设备管理员实战手册》是2018年化学工业出版社出版的图书,作者是刘庆瑞。

设备管理员实战手册基本信息

设备管理员实战手册图书目录

第一章 设备管理基础知识 1

第一节 设备的基本概念 1

第二节 设备的分类 2

一、按设备的重要程度分类 2

二、按设备的适用范围分类 5

三、按设备的使用部门分类 10

第三节 设备管理员的工作职责 13

第四节 设备管理员应具备的能力 16

第五节 设备管理机构 17

第二章 设备点检 19

第一节 设备点检的基本概念 19

第二节 设备点检的分类 20

一、日常点检 20

二、定期点检 22

三、专项点检 23

第三节 设备点检标准书 24

第四节 设备点检表 26

第五节 设备点检的主要工作 28

一、确定检查点(定点或定部位) 28

二、确定点检人员(定人) 29

三、确定点检周期(定期) 30

四、确定点检标准(定标) 30

五、确定点检方法(定法) 31

六、确定点检记录的分析(分析) 31

第六节 设备点检的监督、检查和评价 32

一、设备点检的监督 32

二、设备点检的检查 32

三、设备点检的评价 33

第三章 设备台账 34

第一节 设备台账的基本概念 35

第二节 设备台账的编排方式 35

一、以车间、部门为单位编排 35

二、以设备分类编排 46

第三节 设备台账编制时的注意事项 47

第四章 设备维护保养 48

第一节 设备维护保养的基本概念 49

一、清洁 49

二、整齐(摆正、对齐) 50

三、润滑 51

四、安全 51

第二节 设备维护保养的内容 53

一、日常维护保养 53

二、定期维护保养 54

三、精度检查 56

第三节 设备维护保养计划的分类 56

一、按时间间隔分类 56

二、按工作量和难易程度分类 58

第四节 维护保养计划的编制 64

第五章 设备使用管理 66

第一节 正确使用设备的意义 66

第二节 设备合理使用的前提 67

第三节 设备使用前的准备工作 70

第四节 设备使用规定 70

一、定人、定机和凭证操作制度 70

二、设备交接班制度 71

三、“三好”“四会”和“五项纪律” 72

第五节 设备安全操作规程 74

一、设备安全操作规程的内容 74

二、设备安全操作规程的编制要求 76

三、编制设备安全操作规程时应注意的事项 81

第六章 设备技术状态及其完好标准 82

第一节 设备技术状态基本概念 83

第二节 设备的完好标准 83

第三节 制订设备完好标准的原则 89

第四节 常见设备的完好标准 91

一、有机热载体加热炉完好标准 92

二、搅拌机完好标准 92

三、捏合机完好标准 92

四、炼胶机完好标准 93

五、橡胶(塑料)加压式捏炼机完好标准 93

第五节 完好评价记录 93

一、设备编号及设备名称 93

二、评价时间 93

三、评价内容 94

四、评价结果 94

五、评价结论 94

六、评价人 94

七、备注 95

第七章 设备事故管理 96

第一节 设备事故基本概念 96

第二节 设备事故划分标准 97

一、一般事故 98

二、重大事故 99

三、特大事故 100

第三节 设备事故的性质 103

一、责任事故 103

二、质量事故 103

三、自然事故 103

第四节 设备事故管理流程 104

第五节 设备事故原因的调查分析 106

第六节 设备事故的处理 106

第七节 设备事故报告 107

第八章 设备故障管理 109

第一节 设备故障基本概念 109

一、设备本体故障 110

二、设备部件或附件故障 110

三、设备功能故障 112

第二节 设备故障分类 112

一、突发性(偶发)故障 112

二、渐发性(磨损性)故障 113

三、重复性故障 114

四、多发性故障 115

五、初(早)期故障 115

第三节 设备故障管理流程 116

第九章 设备备件管理 120

第一节 设备备件 120

一、设备备件的基本概念 120

二、设备备件管理的范围 121

三、备件的分类 122

第二节 设备备件管理权的归属 125

一、设备备件(库)归企业库房管理部门直接管理 125

二、设备备件(库)归设备管理部门直接管理 131

第三节 设备备件的领用与处理 132

第十章 设备维修管理 134

第一节 设备维修基本概念 134

第二节 设备维修的方式 135

一、事后维修 135

二、预防维修 136

第三节 设备维修计划 137

一、计划维修 137

二、临时维修 147

第十一章 特装设备管理 150

第一节 特种设备的基本概念 150

第二节 锅炉 151

一、锅炉的基本概念 151

二、锅炉的分类 151

三、锅炉的基本参数 152

四、锅炉的基本结构 153

五、锅炉的维护保养 153

六、锅炉房的管理 154

第三节 压力容器 159

一、压力容器的分类 160

二、储气罐 162

第四节 电梯 164

第五节 起重机械 165

一、起重机械的分类 165

二、起重机的主要参数 166

三、起重机的基本结构 167

第六节 场(厂)内专用机动车辆 168

第七节 特种设备定期检验制度 169

附录 172

附录一 设备完好标准 172

附录二 锅炉房安全管理制度 175

附录三 锅炉外部检验报告 178

参考文献 182 2100433B

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设备管理员实战手册造价信息

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管理员(保安)机

  • 品种:管理机;类型:彩色可视;型号:SW72G03;显示屏尺寸:8寸;触摸屏/按键形式:触摸屏;
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管理员

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  • 不含税费 | 含运费
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设备管理

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管理员

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  • 10套
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管理员

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管理员

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  • 7138台
  • 4
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  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-11-04
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设备管理员实战手册内容简介

本书结合作者多年的实际工作经验,从企业设备管理的日常工作出发,力争以简洁的语言向广大设备管理工作者或是即将从事设备管理工作的读者,介绍设备管理员的具体工作内容和必须掌握的专业知识。内容包括设备管理基础知识、设备点检、设备台账、设备维护保养、设备使用管理、设备技术状况及其完好标准、设备事故管理、设备故障管理、设备备件管理、设备维修管理、特种设备管理等。本书突出实用性、适用性。

本书适合工厂各级管理人员尤其是设备管理人员(设备管理员、班组长、工段长等)以及设备操作人员阅读,也适合工厂管理咨询师、培训师阅读使用。

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设备管理员实战手册常见问题

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设备管理员实战手册文献

煤矿设备管理员岗位职责说明书 煤矿设备管理员岗位职责说明书

煤矿设备管理员岗位职责说明书

格式:pdf

大小:27KB

页数: 2页

煤矿岗位职责说明书范例 岗位名称 设备管理员 所在部门 综采队 所在班组 检修班 岗位定员 直接上级 机电副队长 直接下级 所辖人员 职 责 一 职责表述:负责队内设备的领用、发放,及各种设备台帐的建立、统计工作。 工作 任务 1、负责从机电科、供应科领用、发放设备。 2、负责建立好各种设备台账,业务联系单。 3、兼防爆检查员,负责工作面设备的日常防爆检查工作,做好防爆检查记录。 职 责 二 职责表述: 工作 任务 1、主动提出合理化建议和小改小革 2、积极参加各种岗位宣传、教育、评比和竞赛。 3、熟悉本岗位的危险源及预控措施,作业过程中严格执行手指口述。 4、做好设备检修、维护记录 权力: 1、物维护权 2、工作任务执行权 工作协作关系: 内部协调关系 本区队各班组及队领导 外部协调关系 任职资格:(胜任此工作要求的基本素质、教育水平等) 教育水平 中专、技校及以上学历 专业 煤矿机电专

【范文】最新精选行业工作范文_设备管理员安全岗位责任制 【范文】最新精选行业工作范文_设备管理员安全岗位责任制

【范文】最新精选行业工作范文_设备管理员安全岗位责任制

格式:pdf

大小:27KB

页数: 3页

1 / 3 管理制度参考范本 【范文】最新精选行业工作范文·设备管理员安全岗位责任 制 撰写人: __________________ 部 门:__________________ 时 间:__________________ 管理的作 用 1. 改善和提 升企业 形象: 良好的 环境 高品 位的行 为规范 ,让顾 客肃然 起敬。 6s 打造一流 企业, 让到过 企业的 或接触 多企业 员工的 人刮目 相看, 口碑相 传,成 为学习 的对象 。一旦 出名, 媒体都 来为你 做 免费广 告 ,从而 吸引更 多顾客 与你合 作。 2.提升员 工归属 感:在 干净、 整洁的 环境中 工作, 员工的 尊严和 成就感 得到一 定程度 的满足 。员工 以厂为 家,更 愿意为 企业付 出爱心 和耐心 。员工 对自己 的工作 尽心尽 力,主 动改善 ,和企 业一起 成长。 2 / 3 一、责任范围 第

物业管理员培训手册作品目录

第一章 物业管理与物业管理员

第一节 物业管理的基本概念

一、物业的概念及特点

二、物业管理的概念和特点

三、物业管理的宗旨和性质

四、物业管理的作用与职能

第二节 物业管理的业务范围和基本原则

一、物业管理的业务范围

二、物业管理的基本原则

三、物业管理的主要类型

第三节 物业管理员的基本要求

一、物业管理人员的基本素质要求

二、物业管理人员职业道德的基本内容与修养

三、物业管理人员岗位职责

四、物业管理人员行为规范

第二章 物业管理的前期介入

第一节 物业管理前期介入的要求

一、物业管理前期介人的必要性

二、物业管理前期介入的基本内容

三、前期介入的费用支付

第二节 物业管理的招标与投标

一、物业管理招标的必要性

二、物业管理招标的类型、原则、程序

三、投标的策略

四、投标书的拟写和经营管理测算

第三节 物业的竣工验收

一、竣工验收及验收种类-

二、竣工验收的依据、标准及主要工作

三、竣工验收后的物业保修

附:城市住宅小区竣工综合验收管理办法

第四节 物业的接管验收

一、接管验收的含义及其与竣工验收的关系

二、接管验收的原则和作用

三、物业接管验收的标准及程序

四、物业接管验收注意事项

第五节 物业入伙手续的办理

一、入伙程序

二、入伙手续文件

三、业主对物业的验收

四、人住时常见问题处理方法

第六节 物业的装修与管理

一、业主装修申请表

二、装修管理规定

三、物业的日常管理和维修养护

第三章 物业档案管理与物业管理收费

第一节 物业的档案管理

一、物业档案管理的基本要求及特点

二、物业档案的构成及内容

三、物业档案管理的工作内容

四、物业档案的保管与移交

五、物业档案的鉴定与销毁

六、物业档案资料管理制度

第二节 物业管理收费

一、物业管理收费的原则和依据

二、物业管理收费的内容

三、物业管理收费的标准和有关规定

四、物业管理费的收缴

五、物业管理费使用原则

第四章 房屋维修管理

第一节 房屋维修管理的意义及内容

一、房屋维修管理的特点

二、房屋维修管理的意义

三、房屋维修管理的内容

第二节 房屋维修管理的原则、范围及修缮计划

一、房屋维修管理的原则

二、房屋维修管理的范围

三、房屋修缮计划的编制

第三节 房屋维修质量管理

一、房屋完损等级分类

二、房屋完损等级评定的基本做法

三、房屋完损等级评定方法

四、评定房屋完损等级应注意的事项

五、房屋修缮的质量标准

第四节 房屋维修工程管理

一、房屋维修工程的分类

二、房屋修缮施工管理

三、房屋维修工程成本管理

四、房屋维修施工管理的程序

第五节 房屋维修技术管理

一、房屋维修技术管理的任务和作用

二、房屋维修技术管理的内容

三、房屋维修工程的经济技术指标

第六节 房屋的日常养护

一、房屋养护的原则、内容及作用

二、房屋日常养护服务中易出现的问题

三、房屋日常养护的程序

四、房屋日常养护的考核指标

第五章 房屋设备维护管理

第一节 房屋设备的构成

一、房屋建筑卫生设备

二、房屋建筑电气工程设备

三、房屋建筑其他设备

第二节 房屋设备管理的特点、意义及要求

一、房屋设备管理的特点

二、房屋设备管理的意义

三、房屋设备管理要求

第三节 房屋设备管理的内容和制度

一、房屋设备管理的内容

二、房屋设备管理的制度

第四节 房屋设备的维修管理

一、房屋设备维修工程的分类与特点

二、房屋设备的日常保养

三、房屋设备维修服务管理

第六章 物业安全管理

第一节 物业治安管理

一、物业治安管理的特点、作用及内容

二、物业治安管理的措施

三、治安管理的基本制度

四、安保的硬件知识

第二节 物业的消防管理

一、物业消防安全管理的内容

二、消防管理的总体要求

三、物业消防机构的设置

四、高屋建筑消防管理

五、物业火警的处理与扑救

六、消防设备常见故障与保养

七、消防队伍建设与消防规章制度

第三节 物业的道路和车辆管理

一、道路管理的重要性

二、搞好停车场(库)的建设

三、建立和健全车辆管理制度

第四节 突发意外事件的处理

一、停电和电力故障

二、火警与水浸

三、电梯困人

四、雷暴和台风侵袭

五、煤气或易燃气体泄露事故

六、偷盗和抢劫

七、业主、住户意外受伤和急病

八、其他事件

第七章 物业环境管理

第一节 物业生态环境管理

一、物业环境的类别

二、环境管理的任务与内容

三、物业环境管理的具体措施

第二节 物业环境卫生管理

一、环卫管理机构设置及职责划分

二、物业清洁工作的类型和原则

三、环卫管理的主要工作与措施

四、物业区域清洁管理的操作细则

五、清洁委托服务

六、物业主要部位或业务的保洁要求

第三节 物业绿化美化管理

一、物业绿化美化基础知识

二、绿化管理机构设置及员工岗位职责

三、物业绿化美化管理制度

四、园林绿地的营造与养护

五、绿化养护及管理

第八章 不同类型的物业管理

第一节 住宅小区的物业管理

一、住宅小区物业管理概述

二、住宅小区管理的原则、目标及具体内容

三、住宅小区管理收费原则

四、住宅小区物业管理的组织实施

五、小区住宅与楼宇入伙及装修

六、住宅小区的精神文明建设

第二节 写字楼的物业管理

一、写字楼的类型与特点

二、写字楼的日常管理

三、写字楼物业管理服务要求

四、高档写字楼管理制度

五、写字楼的管理科学化

第三节 商业楼宇的管理

一、商业楼宇的分类特点

二、商业楼宇物业管理的特点

三、商业楼宇物业管理的内容和目标

四、商业楼宇管理工作的实施与制度

五、商业楼宇物业管理实施中应注意的问题

第四节、工业物业管理

一、工业物业的含义和分类

二、工业物业管理的原则和特点

三、工业物业管理的要求和内容2100433B

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房地产全程营销实战手册简介

内容简介

本书共分四个主体部分:房地产全程营销工作流程、全程营销实战案例全录、全程营销实战案例软性新闻集锦、REAL全程营销思想。

2100433B

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