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手把手教你做审计

《手把手教你做审计》是2013年机械工业出版社出版的图书，作者是夏伯年。本书主要介绍了基本的审计程序与方法，并列举了财务报表审计的具体操作。

手把手教你做审计基本信息

书名手把手教你做审计
作者夏伯年 [1]
出版社机械工业出版社
出版时间2013年6月
页数200 页
定价30.00
ISBN9787111428381 [1]

手把手教你做审计作者介绍

夏伯年 男，中国注册会计师，1957年4月27日出生于上海。于1988年起担任《上海会计》（现为《新会计》）特约编辑，1994年起在会计师事务所从事审计工作，2007年起担任《上海注册会计师》杂志特约撰稿人。2008年4月起在上海华皓会计师事务所负责企业文化、员工培训、实习生带教等工作，曾在《上海注册会计师》《中国注册会计师》《中国会计报》《新民晚报》等多家报刊上发表文章百余篇。

手把手教你做审计造价信息

市场价
信息价
询价

把手

规格型号：
系列1
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
开平市新光卫浴有限公司
报价时间：
2022-12-08

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把手

规格型号：
45×45mm描述:雅致五金配件;
价格行情：
材料单位：
副
材料品牌：
朗斯
材料税率：
13%
供应商：
中山市朗斯卫浴有限公司
报价时间：
2022-12-08

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把手

规格型号：
50×50mm描述:铝合金型材加工标准为:2000mm,超出2000mm按房体的实际尺寸计算,最低按2000mm计算.;类型:F型;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
朗斯
材料税率：
13%
供应商：
中山市朗斯卫浴有限公司
报价时间：
2022-12-08

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把手

规格型号：
50×50mm描述:铝合金型材加工标准为:2000mm,超出2000mm按房体的实际尺寸计算,最低按2000mm计算.;类型:弧形;
价格行情：
材料单位：
根
材料品牌：
朗斯
材料税率：
13%
供应商：
中山市朗斯卫浴有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

把手

规格型号：
HD
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
GMT
材料税率：
13%
供应商：
上海东丰五金有限公司华南总代理
报价时间：
2022-12-08

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酚醛塑料把手

规格型号：
BX32
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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酚醛塑料把手

规格型号：
BX32
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
肇庆市2003年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

4升单把手面盆水龙头

规格型号：
CF-3012.201.50奥菲利(镀铬)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

4升单把手面盆水龙头

规格型号：
CF-3012.201.50奥菲利(镀铬)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

4升单把手面盆水龙头

规格型号：
CF-3012.201.50奥菲利(镀铬)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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日志审计系统

规格型号：
日志审计系统
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-22

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弧形手把

规格型号：
需求量：
1349套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-10-20

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认证/审计服务器

规格型号：
含认证审计软件
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
浪潮、宝德、联想、方正、长城、戴尔
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-09-30

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安全审计系统

规格型号：
安全审计系统SAS NX3-1000C
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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安全审计系统

规格型号：
安全审计系统SAS NX3-2000C
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

查看价格

手把手教你做审计内容介绍

本书结合作者日常工作所做的给审计新人的培训，针对审计新手开展审计工作可能会遇到的问题以及解决办法，给予手把手指导。此外，本书还介绍了审计新手如何了解被审计单位基本情况，以及怎样做“符合性测试”，第一次步入工作岗位的待人接物注意事项和技巧等。审计的“账外功夫”不仅系统介绍了审计技能，更指点了审计师要应对的人情世故。 每一个审计新手或打算从事审计工作的人都不可错过本书，借鉴审计师傅的指点，不仅可以少走很多弯路，还可更快地胜任岗位工作。

手把手教你做审计常见问题

施工技术丨手把手教你如果做植筋加固？

6楼的朋友说法是正确的，楼主所提供是案例重点在说明正常情况下植筋的操作过程，在实际操作过程中应注意以下几点： 1、当冲击钻遇到钢筋时，此种方法是行不通的，此时应改用水钻抽芯取孔。 ...
【户型干货】建筑大佬手把手教你优化户型，巧妙布置总图？

这个帖子不错，介绍得相当详细，经常遇到的。
图文详解：手把手教你快速识读钢结构施工图？

谢谢分享

手把手教你做审计文献

手把手教你做led显示屏

手把手教你做led显示屏

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格式：pdf

大小：4.0MB

页数： 17页

手把手教你做led显示屏

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手把手教你做电影制片的预算

手把手教你做电影制片的预算

手把手教你做电影制片的预算

格式：pdf

大小：4.0MB

页数： 7页

手把手教你做电影制片的预算一般而言，电影预算是指电影拍摄的全部投资，包含影片剧本稿费，影片道具成本，影片拍摄成本，影片参与人员薪酬，影片后期制作成本，影片市场宣传成本，额外其他成本等。电影预算是影片投资的基础和重要参考依据，是电影管理和市场化运作的前提，高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障，是对投资方利益的保证。本文精选电影预算的相关概念及进行预算的相关办法为大家做相关知识普及。电影预算是影片投资的基础和重要参考依据，也是电影管理和市场化运作的前提，高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障，也是对投资方利益的保证。由于电影预算还设计很多财会知识的运用，在此，我们仅用两周时间，为大家简单介绍一下电影预算常规知识，并辅以好莱坞影片的预算细目作为范例。一、什么是电影制片预算电影制片预算，亦可称为电影成本预算 (简称：电影预算 )，指的是

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手把手教你做审计：从入门到精通内容简介

《手把手教你做审计:从入门到精通》结合作者日常给审计新手的培训实践，针对审计新手开展审计工作可能会遇到的问题以及解决办法，给予手把手指导。 每一个审计新手或打算从事审计工作的人都不可错过《手把手教你做审计:从入门到精通》，借鉴审计师傅的指点，不仅可以少走很多弯路，还可以更快地胜任岗位工作。另外，《手把手教你做审计:从入门到精通》对其他职场新人也有一定的启迪作用。

手把手教你做审计：从入门到精通作者简介

夏伯年，男，中国注册会计师，1957年4月27日出生于上海。于1988年起担任《上海会计》（现为《新会计》）特约编辑，1994年起在会计师事务所从事审计工作，2007年起担任《上海注册会计师》杂志特约撰稿人。2008年4月起在上海华皓会计师事务所负责企业文化、员工培训、实习生带教等工作，曾在《上海注册会计师》、《中国注册会计师》、《中国会计报》、《新民晚报》等多家报刊上发表文章百余篇。2100433B

手把手教你做审计：从入门到精通图书目录

前言 第1章审计新手应知应会的17项为人处世常识 高调做事，低调做人 细节决定形象：一键之差的故事 礼仪与细节 心态决定生存：挺一挺就过去了 提高思维能力 养成细心规范的好习惯 不要刻意表现自己 补上“手写字”这一课 自由散漫要不得：豆奶风波 难忘的教训 要正确对待“批评” 莫背后议论客户 要发挥“主观能动性” 变被动为主动 文字功底很重要 我带实习生 主审与实习生 第2章审计的基本程序与方法 如何编制基本情况表 抽查与详查 两个原则六个要素 审计中的“相关性原则” 审计要注意“配比性” 审计不能“抄火表” 监盘不能流于形式 审计中“询问”的妙用 书面证据与口头证据 避免问“外行话” 函证莫搞形式主义 抽查、核对与计算 凭证的摘录与复核 一笔往来账的背后 财务报表附注的审计 第3章资产负债表的审计 库存现金的审计 银行存款的审计 应收账款的审计 其他应收款的审计 存货的审计 长期待摊费用的审计 长期投资的审计（对其他企业投资） 固定资产的审计 无形资产的审计 短期（长期）借款的审计 应付账款的审计 其他应付款的审计 应交税费的审计 应付职工薪酬的审计 其他负债的审计 所有者权益的审计 第4章利润表和现金流量表的审计 主营业务收入的审计 主营业务成本的审计 营业费用的审计 管理费用的审计 财务费用的审计 营业外收支的审计 现金流量表的审计 第5章社保专项审计 社保专项审计的步骤 社保专项审计的分工 我让徒弟当“主审” 克服“想当然”思维习惯 审计三“不”曲 第6章审计师徒小故事 “手把手教”闹误会 职场友谊“适可而止” “老夫子”的时尚感觉 师傅领进门 “拜年”与“拜权” “不拖客户的后腿” 我教徒弟“考试经” 问不问大不一样 借阅清单也要讲规范 珍惜手中的饭碗 正确对待工作底稿“退稿” 询问了解行业状况 成本不能光算“总账” 了解内控程序要到位 审计避免“停工待料” 我教徒弟做“老实人”

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