柏亚森机构以国际背景的核心专业团队力量，在国内房产、建筑行业中领先运用一个作业平台，成功创建了两个关联品牌。具备中国建筑设计甲级资质，是业内首家综合建筑规划设计、景观设计、室内设计、房地产全案策划、平面设计包装、代理销售六大类专业技术，并提供市场研究及项目增值策划，为政府部门、房地产投资开发商。提供城市策划，房地产市场及建筑领域的综合专业顾问服务。提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的“全程服务”。2100433B

柏亚森机构以国际背景的核心专业团队力量，在国内房产、建筑行业中领先运用一个作业平台，成功创建了两个关联品牌。具备中国建筑设计甲级资质，是业内首家综合建筑规划设计、景观设计、室内设计、房地产全案策划、平面设计包装、代理销售六大类专业技术，并提供市场研究及项目增值策划，为政府部门、房地产投资开发商。提供城市策划，房地产市场及建筑领域的综合专业顾问服务。提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的“全程服务”。公司理念 务实 每个项目的设计或者策划，都是源于我们对整体项目的全面考察理解与客户的构想取向的有利综合。 创新 国际化核心团队背景给予了我们专注创新、创意项目定位的能力，使我们与客户之间得到了共赢。 尽责 设计也好，策划也好，都将指派项目负责人直接管理，并设24小时联系热线。确保了我们与客户之间有效的合作。　公司远景 成为国内乃至国际一流房地产全程综合专业服务机构

前期策划 信息与经验的积累，使我们的建议切中市场潮流和走势，对房地产项目投资开发中涉及的诸多要素（经济、政策、法规、规划、国土、市场、消费者、人文、地理、环境、交通、商业、市政配套等）进行客观调查，并通过科学系统的定量定性分析和逻辑判断，寻找到满足项目众多元素的结合点（城市规划条件的满足、房地产商经济合理回报的需要、购房消费者的有效需求等）。

一、市场调研；二、项目定位；三、产品策划。

建筑设计 按照建设任务，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘的设想，拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在预定的投资限额范围内，按照周密考虑的预定方案，统一步调，顺利进行 。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。

房地产营销策划 为实现目的，达到预期目标，就必须科学地分析市场、顾客及与之相关的各种因素，然后创造性运用自身的能量，力求在适当的时间，适当的地点，以适当的价格和促销方式让顾客获得满足。分析、判断、推理、预测、构思、设计、安排、部署、实施其工作，通过系统而形象的表现手法将产品的各种优势（卖点）淋漓尽致地诉求给锁定的目标客户群。营销策划包括营销推广、营销执行两大部分。营销策划是最终实现产品飞跃为商品的过程和手段。

一、营销策划

（一）项目营销总体策略；（二）项目阶段性营销计划；（三）入市时机选择；（四）销售分期控制；（五）价格定位及策略；

二、广告策划

（一）项目推广口号（二）项目卖点整合包装（三）广告预算及媒体组合（四）项目形象策划

1、项目基本形象设计：

（1）标志（2）标准字（3）标准色彩（4）标准组合

2、项目标志形象应用设计：

（1）内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋；

（2）销售中心：装修建议及展板设计；（3）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等

三、传播工具的创意与设计：

1、楼书创作（创意、文案、设计）2、折页及海报创作（创意、文案、设计）

3、报广创作（创意、文案、设计）4、广播、电视稿文案等

四、销售阶段广告策划

（一）整体广告计划：（二）项目阶段推广策略；（三）活动推广策划；（四）阶段广告主题；（五）广告创意表现；

（六）媒体创新使用；（七）阶段媒体表现设计。

房地产销售代理

项目可销售部分的销售代理（通过优秀销售人员的详细到位的介绍，结合专业技巧实现高效率成交，以市场为依据实现利润最大，周期最短）

工作内容

一　建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为

二　销售文件及管理文件的制订

三　销售道具使用

四　销售人员培训

五　制订销控计划

六　销售政策制定

七　销售执行的内部协调程序

八　客户资源库的建立

九　售后服务机制建立

十　定期报送各项统计报表

景观设计 根据出发点的不同有很大不同，大面积的河域治理，城镇总体规划大多是从地理，生态角度出发;中等规模的主题公园设计，街道景观设计常常从规划和园林的角度出发;面积相对较小的城市广场，小区绿地，甚至住宅庭院等又是从详细规划与建筑角度出发;但无疑这些项目都涉及景观因素.通常接触到的，在规划及设计过程中对景观因素的考虑，通常分为硬景观(hardscape)和软景观(softscape)

室内设计 根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用物质技术手段和建筑设计原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。

降低建造成本、优化服务 1、明确岗位职责及严格控制的质量管理体系，将在设计过程中按照岗位职责及质量管理体系的要求来做，进行两校两审，严格控制出图质量。 2、策划、设计专业人员提早介入方案讨论，做好前期顾问工作。根据项目的具体情况提出合理的结构选型、设备系统方案等建议，让设计师进行方案设计时充分考虑。 3、在单体方案阶段就要结合结构体系方案比较来优化各个单体平面设计。为后期施工图阶段选取合理的结构体系，合理地控制配筋率，减少砼用量，降低工程造价奠定好扎实的基础。尤其是要做好地下室部分的优化方案设计，此部分因地质条件等因素造成的差异性较大，对造价的影响较大，可挖的潜力较大。 4、有效地控制设备用房面积，提高建筑的使用率。在规划总平面和单体平面设计时有效地进行场地和建筑物内的管道综合，节约造价。 5、在方案完成后、初步设计开展前，我们将组织权威专家及甲方技术人员对方案的技术合理性、经济性进行内部评审；审核内容包括建筑方案、结构造型、设备系统方案及经济技术指标等内容。2100433B

柏亚森公司在地震后做了专业与技术调整的发展战略，开启“星耀神州”的大布局。分独立别设立了一家建筑设计研究院与一家技能型销售策划代理公司，是省内少有的可为房地产项目独立提供全程全面技能性综合服务的复合型企业。

经过多年的锤炼，柏亚森拥有一支集宏观研究、市场调研、规划设计、策划营销、商业运营、评估经纪、交易顾问、金融财务、品牌传播、法律事务等各类专业人才的优秀团队（国家注册建筑、结构、水电工程师12人，景观、规划、策划、销售23人）。这支持续壮大的队伍，以“做最优秀的地产服务者”为己任，不断提升全员胜任能力——学习和吸收能力、沟通和合作能力、市场洞察力、客户导向和结果导向能力，为越来越多的客户增创新的价值2100433B