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四川公众项目咨询管理有限公司

四川公众项目咨询管理有限公司于1999年03月29日成立。法定代表人陶伟，公司经营范围包括：（以下项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）工程监理（凭资质证书经营）；计算机服务业；通信设备的制造(限分支机构在工业园区内经营)；招投标代理（凭资质证书经营）；工程咨询；商品批发与零售；机构商务代理服务；通信工程、电子与智能化工程、公共安全技术防范工程（凭资质证书经营）；软件和信息技术服务业等。

四川公众项目咨询管理有限公司基本信息

公司名称四川公众项目咨询管理有限公司
成立时间1999年03月29日
总部地点中国(四川)自由贸易试验区成都高新区府城大道西段399号6号楼9楼

四川公众项目咨询管理有限公司造价信息

市场价
信息价
询价

咨询台

规格型号：
1900×600×780 白色人造石台面，优质三胺板柜体。
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广西华育家具制造有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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心理咨询工作守则

规格型号：
1.含心理咨询室功能,渲染氛围,缓解紧张情绪,包含不可能图、两歧图等2.材质:实木边框3.尺寸:40cm×50cm
价格行情：
材料单位：
幅
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市新科教学设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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四川优质预应力锚具-*四川省奥莱特路桥机械有限公司

规格型号：
YJM15-8/YJM15-8 45#
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
四川奥莱特
材料税率：
13%
供应商：
四川省奥莱特路桥机械有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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四川分拨

规格型号：
250mm
需求量：
1m
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-05-23

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四川金门槛石

规格型号：
四川金
需求量：
1m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2011-04-18

查看价格

四川白芨种苗

规格型号：
01
需求量：
100000m²
报价数：
1
材料品牌：
湖北时珍益民农业
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-06-05

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四川青石

规格型号：
120×60
需求量：
210m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2009-06-03

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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四川公众项目咨询管理有限公司常见问题

四川俊成工程项目管理咨询有限公司广元分公司怎么样？

简介：四川俊成工程项目管理咨询有限公司广元分公司成立于2011年04月19日，主要经营范围为受上级主体资格企业委托承接：工程项目管理等。法定代表人：张钰苹成立时间：2011-04-19工商注册号：51...
谁知道四川开元工程项目管理咨询有限公司怎么样？

以前觉得一般，去年11月到了这家公司上班，是家好公司，管理非常给力，不后悔。
四川开元工程项目管理咨询有限公司怎么样？

四川开元工程项目管理咨询有限公司是2003-10-17在四川省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于中国（四川）自由贸易试验区成都高新区交子大道233号1栋2单元9层901号。四川开...

四川公众项目咨询管理有限公司文献

四川方达工程管理咨询有限公司

四川方达工程管理咨询有限公司

四川方达工程管理咨询有限公司

格式：pdf

大小：130KB

页数：未知

四川方达工程管理咨询有限公司组建于2000年4月,2013年8月2日取得甲级监理资质。四川方达工程管理咨询有限公司拥有一支专业技能高、敬业精神好、专业配置合理的监理队伍,现有专业技术人员144名,其中高级职称10人、中级职称42人,44人具有国家、四川省授予的监理工程师执业资格,26人具有总监理工程师资格。

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浙江工程咨询管理有限公司(名录)

浙江工程咨询管理有限公司(名录)

浙江工程咨询管理有限公司(名录)

格式：pdf

大小：130KB

页数： 12页

序号单位 1 浙江江南工程管理股份有限公司 2 浙江电力建设监理有限公司 3 浙江工程建设监理公司 4 浙江省工程咨询有限公司 5 浙江大学建设监理公司 6 浙江泛华工程监理有限公司 7 浙江宏诚工程咨询管理有限公司 8 浙江建银项目管理咨询有限公司 9 浙江广川工程咨询有限公司 10 浙江荣阳工程监理有限公司 11 浙江华建工程监理有限责任公司 12 浙江工业大学建设工程监理公司 13 浙江质安建筑监理有限公司 14 浙江国信工程监理有限责任公司 15 浙江建效工程监理有限公司 16 杭州天恒投资建设管理有限公司 17 杭州市建筑工程监理有限公司 18 杭州信达投资咨询估价监理有限公司 19 浙江明康工程咨询有限公司 20 杭州诚信投资建设管理有限公司 21 杭州天工建设监理咨询有限公司 22 杭州中庆工程建设监理有限公司 23 杭州中新建筑工程监理有限公司 24 杭州之江工程建设监理

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四川拟规定：重大决策未征求公众意见追究领导责任

12月30日，记者从四川省法制办获悉，《四川省重大行政决策责任追究暂行办法(草案代拟稿)》已在该办门户网站征求社会公众意见。根据草案，四川拟建立重大行政决策倒查机制，对未遵循公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等法定程序的重大行政决策，实行终身追责。重大行政决策必须“五步走” 今年4月，四川出台了《四川省重大行政决策程序规定》，对重大行政决策的概念和程序作了详尽规定。《规定》明确，县级以上政府在法定权限内对关系本行政区域经济社会发展全局以及与公民、法人和其他组织利益密切相关的行政事项作出的决定。具体包括制定经济和社会发展重大政策措施;编制和修改总体规划、重要区域规划和重大专项规划;制定资源开发利用、城市建设、生态环境保护等方面的重大政策措施等9方面内容。《规定》要求，重大行政决策要遵循公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定相结合的法定程序。草案亦将重大行政决策需遵循公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等法定程序写进立法，要求对未按规定公开征求社会公众意见、组织专家论证、开展风险评估等，造成重大损失、恶劣影响的决策行为，要追究行政首长、负有责任的其他领导人员及其他相关责任人员的责任。上级政府对下级政府重大决策实行倒查草案确立了倒查机制，县级以上地方人民政府负责监督下级人民政府重大行政决策，对未履行重大行政决策法定程序造成重大损失或者恶劣影响;重大行政决策造成重大损失或者恶劣影响;公民、法人或其他组织控告、检举、投诉重大行政决策存在违法违规事实;监督机关、上级行政部门要求或者建议调查处理等情形的，都应启动调查程序。草案同时确立了终身追究制度，对法律、法规规定应当终身追究重大行政决策责任的，要按照有关法律、行政法规、规章规定终身追究责任。持反对或保留意见的可减轻或免于追责草案规定的责任追究方式包括批评、责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等。但以下情况可以减轻或者免予责任追究：重大行政决策参与者对违法违规决策持反对或保留意见，经查证属实的;执行上级机关决定、命令，或者上级机关改变或者撤销本级行政机关的决定从而导致决策失误的;因改革试点需要，经法定程序并报上级机关批准或者备案，造成决策失误的。除了对决策者追责，草案规定参与重大行政决策论证、风险评估的中介组织、专家若在执业活动中违反执业规定或者职业道德造成决策失误的，由责任追究机关将调查情况通报该责任机构、责任人员所属有管辖权的部门或单位，依法追究责任，由法制改革行政部门将其违法违规行为计入征信系统;涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。公众若对草案有意见，可于2016年1月31日前将修改意见反馈省人民政府法制办公室。联系方式：1、信函请寄至：四川省人民政府法制办公室政法处邮编：610016; 2、传真：028-86604049;3、电子邮箱：scfzbzfc@163.com

综合项目和公众活动统筹法编辑推荐

20世纪60年代以业，华罗庚先生把统筹法引入我国，并大力推广，使之在大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目和公众活动以及行政公务活动中应用得很少。 本书尝试打破这样的局限，通过对传统统筹法的改进和横道网络方法的引入，为管理者提供一种极具实用性的统筹计划方法，实现了以综合项目和公众活动中组织的和谐运转。 本书提出的方法适用于高层管理、咨询策划、节庆会展、公共行政、商务活动、企业和谐运转、资源整合、大型晚会等项目和活动的统筹计划。

综合项目和公众活动统筹法内容提要

横道网络计划技术和网络计划技术（统称为统筹法）在许多大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用，是目前最先进的计划方法之一。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目、公众人文活动（如节庆、会展、奥运会、论坛、产品开发推广、企业经营活动、市场营销项目、行政公务活动等）和资源调配项目上应用得很少。本书介绍的“横道网络方法”解决了这一问题。 作者依靠丰富的项目统筹实践经验，总结出了一种新的运筹计划方法，在上海、北京、广东、山东、河南、湖北等地举办的讲座，受到高层管理者、项目经理人、咨询策划界、节会展人士、行政商务工作者的欢迎。本书通过大量的项目实例分析，既为已经具备项目管理知识的读者介绍了一种新的计划技术形式，又可以使初次接触统筹方法的读者的轻松的阅读中掌握横道网络方法。 特别值得一提的是，作者提出的在组织活动中时间顺序和关联分析的概念，为组织（企业、机关、事业单位等）的和谐运转提供了一个解决方案和运筹平台。

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