建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过 （ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A ．预算管理和施工管理 B ．前馈控制和后馈控制 C ．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B ．监理工程师 C ．施工单位 D ．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是（ ） A ．相互独立 B ．完全矛盾 C．对立的统一关系 D ．有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 （ ）阶段进行。 A ．准备 B．设计 C ．施工

1 建设工程项目管理 主要内容 第一章 建设工程项目的组织与管理 第二章 建设工程项目施工成本控制 第三章 建设工程项目进度控制 第四章 建设工程项目质量控制 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 第六章 建设项目合同与合同管理 第七章 建设工程项目信息管理 第一章 建设工程项目组织与管理 (1Z201000) 一、建设工程项目管理的目标和任务（ 1Z201010） 概述 ● 建设项目全寿命周期包括：决策、实施和使用（运行）等阶段（ P.1） ● 决策阶段管理工作主要任务和内容（ P.1） ● 实施阶段管理的主要任务是实现项目目标（ P.1） ● 建设工程项目管理的时间范畴：项目的实施阶段（ P.1） ● 建设施工项目管理：通过项目策划和控制，使项目管理目标（费用、进 度、质量）得以实现。 （一）施工方项目管理目标和任务（ 1Z211011）★★★（P.3） 施工方项目管理不仅