广东华联造价工程师事务所有限公司办公总部设在广州市解放北路801号桂冠大厦八楼，办公面积为730平方米，是一家稳步发展的现代股份制企业。公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理决策公司日常工作的重要事项，下设综合管理部、工程造价部、市场拓展部、项目管理部及分支机构管理部等部门。公司现拥有多种类型工程专业人员，专业配备齐全，拥有直接参与广东省各专业定额编制和审定的权威专家5名及评标专家数名，专业技术能力强，企业的综合实力在同行排名前列。

公司业务涵盖建设项目建议书与可行性研究及投资估算的编制和审核；土建、安装、装饰、园林绿化、市政、交通公路、水利、桥梁、机场码头、地铁及铁路等各专业的工程概算、预算、结算、决算、招标标底、投标报价的编制和审核；工程进度款监控；工程索赔业务；工程项目经济评价；司法机关与仲裁机构委托对工程经济纠纷的造价鉴定；工程造价信息咨询及技术培训；工程招标代理及工程全过程项目管理。

公司经营范围包括：招标代理；政府采购代理；工程造价咨询；工程项目管理；【资产管理；投资管理；投资咨询（非证券类业务）】（需经中国证券投资基金业协会登记，未经金融监管部门依法批准，不得从事向公众吸收存款、融资担保、代客理财等金融服务）；企业管理咨询；工程技术咨询；财务信息咨询；经济信息咨询（不得经营金融、证券、期货、理财、集资、融资等相关业务）；市场信息咨询与调查；货物及技术的进出口业务（国家法律法规禁止经营的不得经营，国家法律法规限制经营的须凭许可经营）等

项目管理咨询内容需要根据组织的项目管理状况及不同的项目管理模式（单项目管理、项目集管理、项目组合管理）的实际情况，确定项目管理咨询的深度与高度。项目管理出现的问题并非只是项目管理上的问题。需要通过全面的项目问题分析与判断，确定项目管理问题的根源。因此，确定专业、科学的项目管理咨询流程至关重要。

项目管理咨询流程是保证项目管理咨询成果的重要保障与服务标准。不同的项目类型与行业特点对项目管理咨询的知识与方法的要求千差万别。单凭综合的项目管理知识与技术已经很难解决不同行业、不同特点、不同组织类型的项目管理咨询要求。需要通过综合管理、专业技术与项目管理方法进行横向整合，从而保证项目管理咨询的质量与水平。