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企业实力战略规划智慧演绎 无处不在 这是一个彰显实力的宜居时代。宜居成为衡量地产的最高标准,以人为本成为衡量建筑的根本理念。民生置业,合理利用土地资源,铸建民生工程,造福千家万户。集团公司从2005年至今发展项目简介如下:
一、芳馨园
芳馨苑位于红旗北路冠县地方税务局段建设民生芳馨园住宅小区项目,总建筑面积5万平方米。项目投资6000万元,资金自筹,于2007年8月份建成。
二、劳动家园
劳动家园项目建设规模及内容:总建筑面积12万平方米。项目总投资7000万元,工期于2009年12月开工,于2010年10月竣工。
三、天和丽苑小区
天和丽苑小区总建筑面积6万平方米,项目总投资1800万元。
四、三里风景小区一期
三里风景小区规划面积约190亩,完成安置住宅楼10栋,经济适用房4栋,商品房12栋,在建项目廉租房1栋。公司积极配合当地政府贯彻执行国家建设保障性住房的精神,已建和在建经济适用房和廉租房达3万平米,有效解决了 400户低收入人群的住房问题,也为当地民生工程作出了示范。
五、水韵新城
水韵新城总建筑面积24万平方米,总投资7亿,小区分三个阶段进行开发建设。水韵新城一期、二期已完成,共建住宅楼、商业楼18栋,水韵新城三期正在建设高层14栋。水韵新城计划在2013年12月份竣工。
六、青州花卉学院
青州花卉学院项目总用地面积173865平方米,总建筑面积129324平方米。其中,师训楼建筑面积56000平方米,研究中心2518平方米,活动中心10732平方米,宿舍建筑面积24750平方米,研究所建筑面积15350平方米,流动站建筑面111988平方米,花卉创业孵化建筑面积7986平方米。该项目建成后可进行花卉相关及技术推广、产业研发,集中花卉公司到产业园内孵化,为青州市政府重点工程项目。该项目建设期计划两年,总投资估算46445万元。
七、冠州苑
冠洲苑位于冠县振兴路与兴华路交汇处西北角片区,占地200余亩,47万平方米。其中,一期建筑面积27万平方米。二期建筑面积20万平方米。
八、聊城项目
聊城开发区光岳路与辽河路东北角片区1500余亩,建筑面积200万方。
聊城昌润路延长线端庄项目占地500余亩,建筑面积(万平)。
九、冠县冠洲印象
冠洲印象位于建设路与滨河路西北角冠洲印象项目占地200余亩,建筑面积近40万方。
十、三里风景小区二期
三里风景小区位于东环路与滨河路西北角东三里片区,占地100余亩,建筑面积15万平方。
公司将以“铸建民生工程,造福千家万户”为己任,秉承“以质量和诚信为本,实现客户价值最大化”的企业理念,为图腾山东策马扬鞭。 “富民兴鲁”劳动奖章获得者——公司董事长兼总经理许文民先生携手全体员工将以改善人居环境为使命,全力打造“百年民生”经典品牌。
十一、赛雅世纪城
民生·赛雅世纪城位于冠县北部新城,未来冠县政府对北部要进行大规模的新农村集中改造,将整个北部发展成新产业园的基地。开发区建成后范围将发展到10平方公里,城市人口4万人左右。项目处于冠北地区最核心的主干道,是冠县对外开放的窗口,符合整个地区发展的大趋势。项目占地215亩,是冠县唯一的西班牙风格的花园洋房社区,也是环境最好、档次最高的重点招商引资的项目,住在这里绝对是身份与地位的象征。
项目地理位置非常优越,东邻冠县南北主干道——东环路,是冠县对外沟通的重要门户,优先发展的区域。北靠北四路,南临北三环,西临规划路,交通十分便捷,都是将来贯穿整个北部新生活区的主干道。小区所处的位置是冠县最重要的交通枢纽,紧靠济馆高速路口,开车半小时就能到达临清、莘县、聊城,两个小时能到济南,内外交通都畅通无阻。
公司注册资金6000万元,为房地产开发资质贰级企业。公司领导高瞻远瞩,在实现资本积累的同时,“外树形象,内强素质”,不断学习,引进了先进的管理理念,建立了一套“科学、严谨、积极、有效”的制度流程,完善了公司的管理规范。公司拥有一支年轻化、高素质、战斗力强的员工队伍,在竞争激烈的市场,表现出极强的协作能力和向心力。公司下设部门:综合部、财务部、成本部、开发部、工程部、材料部、营销部七个部门。至此,民生置业已成为当地最具活力的房地产开发企业,已完成的项目有芳馨园小区、劳动家园、天和丽苑二期、三里风景小区等,共完成建筑面积18万平方米。目前正在开发建设的项目民生·水韵新城,规划建设面积达24万平方米。公司积极配合当地政府贯彻执行国家建设保障性住房的精神,已建和在建经济适用房和廉租房达3万平米,有效解决了400户低收入人群的住房问题,也为当地民生工程作出了示范,共接待领导参观二十余次,在群众中形成了良好的口碑。
山东鑫都置业有限公司是鑫都集团下属控股子公司,成立于2000年8月,是一家拥有房地产二级开发资质的股份制有限责任公司,山东鑫都置业秉承以“绿色、环保、生态、和谐”的开发理念,以“敢为人先、追求卓越、铸...
你好,山东华旗地产置业有限公司挺不错的,二级房地产开发资质,经营范围涉及房地产开发、物业管理、建材加工、所以他们家不管是产品、服务、质量、团队口碑都相当好,受到业内一直好评,希望可以帮助到你,望采纳。
大信置业有限公司是一家成立于2001年的房地产开发企业,总部位于广东省中山市。 大信置业有限公司旗下项目包括大信新都花园、大信新都汇石岐店、大信新都汇小榄店、大信海岸家园、大信新家园、大信芊翠家园、大...
泰州某置业有限公司工程管理规划
泰州某置业有限公司工程管理规划——3.2 工程进度控制措施 3.2.1 总包施工进度计划审核 施工合同签订后,项目开工前,总包单位根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》,上报监理公司。 监理公司审核总包单位《项目总施工进...
某地产置业有限公司现场管理标准
某地产置业有限公司现场管理标准——施工现场管理控制程序(HQBG 01) 1 范围 本标准规定了施工过程分类、各过程现场管理、现场记录、现场例会和图纸资料管理的要求。 本标准适用于房地产开发项目建筑施工过程中的现场管理。 2 引用文件...
三年来,昌奥置业保持了高速与稳定的发展态势,公司现已进入规模化发展阶段,形成了以房地产开发为核心业务,经营内容涉及到电子、石油、物业管理等领域,先后成立了齐河荣达电器有限公司、齐河阳光石化有限公司、齐河诚信物业管理有限公司等经营实体,以上公司目前运营状况良好,成为公司经营的有益补充。
山东昌奥置业有限公司在具有高素质经营管理团队及优秀企业员工的共同努力下必将发展成为具有一定影响力的企业集团。
山东昌奥置业有限公司自成立以来构建了“扎根山东,放眼全国的企业发展战略”,秉承“以人为本、奉献社会、品牌至上、追求卓越”的企业经营理念,公司业务迅速发展壮大,继成功开发齐河贵和华城一期住宅以后现正在开发贵和华城二期及三期工程。二〇〇九年五月公司以八千万元的价格成功拍得齐河县人民医院西侧地块,现正紧锣密鼓的开发建设中。该项目命名“富华苑”,项目建成后将以绝对的优势成为“齐河一流高尚住宅的代表作”,也必将成为齐河标志性住宅社区。
近年来,在住建部的大力支持下,山东省委、省政府高度重视棚户区改造工作,加强领导、强化措施,将保障和改善民生、推进新型城镇化、促进经济发展作为棚户区改造的内生动力,加快推进,取得明显成效。2010年以来,全省累计投资1780亿元,改造各类棚户区6500多万平方米,81.5万户群众住房条件得到根本改善,直接拉动市场消费5000多亿元。去年6月,李克强总理作出重要批示,对山东棚改工作给予肯定。
一、多渠道筹集资金,解决“钱从哪里来”的问题
一是加大财政资金投入。2014年,争取中央财政补助资金58.56亿元,落实省财政补助资金5亿元,同比分别提高135%、67%;各级政府按规定渠道安排配套资金,市、县两级财政筹集72亿元,同比提高80%。
二是争取金融贷款支持。截至2014年底,全省保障性安居工程贷款余额460亿元。2014年5月,山东注资100亿元成立省级融资平台,承接国开行贷款,预授信500亿元,目前已发放贷款240多亿元。
三是积极吸引社会投资。鼓励各级政府利用银行间市场债务融资工具筹集资金,临沂发行棚改私募债50亿元,是目前国内规模最大的地市级私募债;济南发行两期私募债,融资27亿元。
四是落实政策降低成本。各地对棚改安置房免收城市建设综合配套费、防空地下室易地建设费、城市绿化收费、环境卫生费等19项行政事业性收费和政府性基金,建设成本每平方米降低近400元。
二、创新方式方法,解决“房子怎么建”的问题
一是坚持规划引领。各地根据城市总体规划、有关专项规划和控制性详细规划,组织编制棚改片区修建性详细规划。对集中成片棚户区和城中村,就近就地进行片区开发、综合改造;对零星分散棚户区,采用就近整合或项目捆绑等方式,以大带小,“肥瘦搭配”。
二是多方筹集房源。青岛通过“转、建、购”等渠道筹措安置房源:“转”就是将旧城区、城中村改造剩余存量房转为安置房;“建”就是统筹整合土地资源,合理选址、集中建设安置房。“购”就是集中采购区位优越、价格适宜、配套完善的存量房源用于异地安置。潍坊通过货币化安置方式,打通商品房和保障房的通道,以低于周边房地产市场价格,为18个棚改项目、3570户居民购买了安置房,实现了妥善合理安置。
三是完善配套设施。新建棚改安置小区同步建设水、电、气、暖、污水与垃圾处理等市政设施和商业、教育、医疗、养老等公共服务设施。按照建筑面积4‰的比例配套建设经营用房,按照3‰的比例配套建设社区服务、物业管理和公共活动用房。
四是强化质量监管。把“质量第一”原则贯穿棚改安置房建设全过程,严把参建队伍、施工质量、监督检查、竣工验收等重点关口,深入开展工程质量治理两年行动,在国家组织的保障性安居工程质量检查中,山东省连续两年位居全国首位。
三、坚持依法运作,解决“群众怎么补”的问题。
去年11月,省人大审议通过了《山东省国有土地上房屋征收与补偿条例》,对房屋征收程序、补偿标准、司法强制等做出了明确规定,为依法实施征收拆迁、维护群众合法权益提供了法律保障。
一是运作过程公开透明。在棚改项目实施过程中,严格落实征求意见、补偿标准、建设标准“三公开”。对棚改规划方案、房屋征收方案、评估机构选定等事项,事前公开征求群众意见;对被征收房屋市场评估价格、新建安置房购买价格,在征收范围内向棚改居民公开;对安置房工程质量、配套设施、节能环保、小区绿化等控制指标,在施工现场予以公示。
二是精心制定改造方案。摸清棚户区居民人口、收入、住房面积、安置意愿,精心制定改造方案,先建安置房,后建商品房。对规模较大的项目,实施分期改造、梯次拆迁,有效缓解搬迁居民租房难问题,节省搬迁过渡费用。
三是合理确定补偿标准。山东省《条例》明确,被征收住房补偿参照同区位新建普通商品房价格确定,同时实行“双保双控”补偿政策,对被征收房屋实行最低货币补偿标准保障和最低住房面积保障,控制征收补偿的最低货币补偿价格和最低住房面积。对补偿决定规定期限内拒不搬迁的,由政府向法院申请强制执行,法院依法受理并作出裁定,被征收人仍不执行的实施司法强制,最大限度维护公共利益和大多数群众利益。
四是保障居民生产生活。实行以“房”补“费”,按比例配套建设的公共服务和营业用房,产权归全体业主所有,所得收益专项用于补助小区低收入群体的物业管理和其他费用。实行以“业”保“住”,新建安置房小区商业、家政、安保、环卫等岗位,优先安排低收入棚改居民就业。
2015年,山东计划改造棚户区46.6万户,数量比上年翻了一番,改造任务非常艰巨。下一步,将认真贯彻落实这次会议特别是陈部长重要讲话精神,学习借鉴先进省市经验,进一步加大工作力度,保质保量按期完成改造任务。
一是尽快分解落实任务。将年度改造任务落实到市、县和具体项目,抓紧开展项目立项、征收拆迁、手续办理等前期工作。
二是积极推行货币化安置。以政府组织棚户区居民自主购买、政府购买存量房源等形式,改进棚户区改造安置方式,消化存量商品房,稳定房地产市场。
三是多渠道筹措建设资金。通过增加财政投入、争取信贷支持、吸引民间资本、扩大债券融资等办法,多渠道筹集棚改建设资金。
四是提升棚户区改造品质。在棚改安置房建设中,同步配套基础设施和公共服务设施,强化工程质量监管,推行绿色建筑标准,提高建设质量,确保让群众住上满意房、放心房。