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施工合同法律风险管理

《施工合同法律风险管理》是2016年8月法律出版社出版的图书，作者是魏志强。

施工合同法律风险管理基本信息

书名施工合同法律风险管理
作者魏志强
出版社法律出版社
出版时间2016年8月
页数352 页
定价68 元
开本16 开
装帧平装
ISBN9787511895899

施工合同法律风险管理作者简介

魏志强 高级律师、中国国际贸易仲裁委员会（CIETAC）及南京仲裁委员会仲裁员、江苏致邦律师事务所高级合伙人、南京建筑业协会常务理事；毕业于南京大学，法律硕士；具有工程造价师资格、上市公司独立董事资格；专业领域为建筑工程与城市基础设施、公司/投融资法律服务，并在2013年被ENR(美国《工程新闻纪录》)/建筑时报评选为“zui值得推荐的60位中国工程法律专业律师。 曾在南京某国有公司从事项目投资及工程建设的管理工作。从事律师业务以来，专注于建筑工程与城市基础设施法律服务，对于建筑施工企业的法律风险防范管理课题进行了深入全面的研究，设计出了《施工合同风险管理计划》。同时，还担任多家建筑企业及房地产企业的法律顾问，处理过一些重大的仲裁案件并代理过一批重大房地产与建筑工程案件,为当事人挽回巨额损失。 魏志强律师具有丰富的专业知识及深厚的法律功底，曾先后发表过多篇论文，包括《房地产合作开发合同的性质及外部责任的承担》（获2009年度江苏省律师特别优秀论文）、《论工程竣工后承包人的瑕疵担保责任》(法律出版社主办,zui高人民法院民一庭评审 “2015年度《中国建设工程法律评论》有奖征文”的三等奖)、《08清单计价规范的强制性条文法律效力探析》、《工程挂靠和被挂靠问题的法律属性》、《工程结算款诉讼时效与工期违约诉讼时效的厘清》、《建设工程施工合同解除条件》、《索赔期限和答复期限新认识》等。

施工合同法律风险管理造价信息

市场价
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询价

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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重大风险人员跟踪管理

规格型号：
显示监所重大风险人员,并且可设置观察时间,到点后系统自动弹出风险人员监室画面以及日志记录框,巡控民警根据观察写下观察日志,对未及时观察和漏查的,将推送报警信息到所领导处.
需求量：
2人月
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-06-19

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绿色施工管理软件

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
（1）九象（可询价）；（2）鲁班长（深圳科技有限公司）（可询
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-30

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重大风险人员跟踪管理

规格型号：
海康 GK-SJ37-ZDFX
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
海康
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2020-06-17

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维修管理

规格型号：
建立设备设施故障信息体系;维修管理模块实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪,支持维修合同管理、维修基本设置、维修工单管理、安全管理、维修计划管理、预防性维修管理、事故抢修管理等多种应用场景.旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率,进而降低设备维护保养成本.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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施工合同法律风险管理图书目录

第一章建设工程项目的法律风险管理 第一节建设工程项目的法律风险 一、法律风险介绍 二、法律风险管理介绍 三、我国企业法律风险管理的发展历程 第二节施工合同的法律风险管理 一、施工合同法律风险管理介绍 二、施工企业合同法律风险管理的现状 第三节施工企业合同法律风险管理体系的构建 一、施工合同法律风险管理体系介绍 二、施工合同法律风险管理体系构建的步骤 三、施工合同法律风险管理重点工作机制 四、施工合同法律风险管理保证体系 第二章建设工程施工招投标的风险控制 第一节发包人资信调查及项目评审 一、发包人（业主）资信调查 二、工程项目的评审 第二节招投标的风险管理 一、建设工程必须招投标的范围和规模 二、中标无效的情形 三、招标人不予受理及按废标处理的投标文件的情形 四、中标后拒签书面合同的后果 五、低于成本价投标的后果 第三章建设工程施工合同的效力分析 第一节建设工程施工合同的效力 一、合同的效力 二、建设工程施工合同无效的情形 第二节建设工程施工合同无效的风险控制 一、建设工程施工合同无效后的效力补正 二、建设工程施工合同被确认无效后的法律后果及处理原则 三、建设工程施工合同无效的风险控制 第三节建筑工程黑白合同的风险控制 一、黑白合同的概念、特征及产生原因 二、黑白合同的构成要件 三、黑白合同的法律后果 四、黑合同的例外 五、建筑工程黑白合同的风险控制 第四章建设工程施工合同的审查与分析 第一节关于《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201） 一、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）的介绍 二、《示范文本》出台背景及在施工合同体系中的地位 三、《示范文本》的主要内容 四、《示范文本》的使用 五、《示范文本》的风险分配原则 第二节建设工程施工合同审查之一——工程价款 一、施工合同造价条款风险的识别及应对 二、计价方式 三、固定单价合同 四、固定总价合同 第三节建设工程施工合同的审查之二——价款的调整 一、市场价格波动引起的调整 二、法律变化引起的价格调整 三、工程变更引起的价格调整 第四节建设工程施工合同审查之三——工程支付及结算条款 一、目前存在的问题 二、进度款条款的评审 三、垫资的风险及防范 四、关于工程款结算类条款 第五节建设工程施工合同的审查与分析之四——工期 一、关于工期条款 二、关于工期违约责任条款 三、商定或确定 四、承、发包人员、监理工程师关于工期的权限 五、其他条款存在的风险 第六节建设工程施工合同中的沉默条款 一、索赔、索赔期限、答复期限概述 二、索赔期限的性质 三、答复期限的性质 四、2013版《示范文本》中关于沉默期限条款的规定 五、索赔过期作废制度对施工企业提出的挑战 第七节《建设工程工程量清单计价规范》的使用 一、2013版《清单计价规范》规定的强制性条文的效力 二、工程量清单计价的风险控制 第五章建设工程施工合同履行过程中的风险控制 第一节履约管理机制概述 一、建立履约策划管理机制 二、建立履约动态管理机制 三、合同交底 四、履行监控 五、工程变更管理 第二节工程索赔 一、索赔的概念及流程 二、索赔的起因和分类 三、工程变更索赔 四、施工组织设计的变更 五、发包人违约 六、工程环境的变化 七、指定分包商原因 八、索赔费用的构成 第三节工程签证管理 一、工程签证 二、承包人签证与索赔管理中存在的问题 三、索赔的证据 四、签证与索赔的风险控制 第四节工程款支付管理 一、工程款支付的风险控制 二、承包人如何应对拖欠工程款 三、停工的法律依据及损失的计算 四、停工风险的控制 五、复工时应解决的问题 第五节工期的风险控制 一、概述 二、开工日期 三、竣工日期 四、工期索赔 五、工期违约责任 第六节建设工程施工合同的解除 一、承包人的约定解除权 二、承包人法定解除权的分析 三、承包人法定解除权的具体释义 四、发包人可请求解除合同的情形 五、建设工程施工合同解除权行使的程序 六、建设工程施工合同解除后的法律后果 第六章建设工程竣工验收及纠纷管理 第一节竣工验收过程中的风险控制 一、竣工验收在工程施工环节中的作用 二、竣工验收的条件、主体、程序 三、建设单位擅自使用未经竣工验收工程的相关问题 四、竣工验收中的备案问题 五、以办理《工程竣工验收备案证》为付款条件的问题 第二节工程结算风险控制 一、结算资料的编制 二、结算报告及结算资料送达 三、竣工结算审核及付款 四、承包人不交付建筑工程及工程资料的问题 五、以送审价为准的结算 六、结算时应注意一并解决工期违约责任等问题 第三节缺陷责任与保修 一、工程建设参与主体的质量责任 二、工程质量缺陷责任及侵权损害赔偿问题 三、工程质量保修概述 四、工程质量保修责任、保修程序及费用承担 五、质量保证金的返还 六、工程质量保证金返还的风险管理 第四节施工合同纠纷案件管理 一、诉讼的启动 二、工程造价争议的处理 第五节工程结算款与工期违约的诉讼时效 一、请求支付工程结算价款的诉讼时效 二、工期违约诉讼时效 三、案例分析 四、结论 第六节工程造价鉴定 一、工程造价司法鉴定的概念及特点 二、工程造价司法鉴定的范围 三、工程造价司法鉴定的依据 四、工程造价司法鉴定的程序 五、工程造价司法鉴定所需的主要资料 六、鉴定中应特别注意的问题 七、政府造价审价、委托造价审价 第七节承包人工程款优先受偿权的管理 一、前言 二、工程价款优先受偿权概述 三、工程价款优先受偿权的主体、客体、范围 四、工程价款优先受偿权的行使 五、工程价款优先受偿权行使过程中存在的问题 六、结语 第七章建设工程施工分包及内部承包管理 第一节发包人指令分包(或直接发包)及材料定质定价风险控制 一、暂估价概述 二、发包人指令分包的风险控制 三、直接发包合同的风险控制 四、发包人材料定质定价合同的风险控制 第二节工程内部承包风险控制 一、工程内部承包与工程挂靠、转包 二、工程挂靠经营的法律属性 三、工程挂靠与委托代理 四、内部承包的主要法律风险点及防范措施 五、表见代理——建筑企业管理中的大黑洞 六、施工企业如何控制项目部对外债务的风险 第八章律师在施工合同管理中的作用 第一节建设工程法律服务的现状 一、施工企业法律服务现状 二、专业律师的优势 第二节律师为施工企业提供工程项目全过程法律服务的内容及方式 一、为施工企业投标、施工合同的谈判、审查、修改提供法律服务 二、为施工合同履约提供动态法律风险控制服务 三、为施工企业总承包管理提供法律服务 第三节法律服务具体方案介绍 一、施工企业合同管理的现状 二、我们的解决方案 三、项目收费 参考书目2100433B

施工合同法律风险管理内容简介

施工合同是发包人与承包人之间权利和义务的协议，是交易得以完成的法律形式和载体，是工程项目管理的法律性文件。因此，对施工企业而言，施工合同法律风险管理重要性不言而喻。作者结合以往的诉讼及合同管理实践，在对大量的施工合同诉讼案件梳理的基础上，对施工合同法律风险管理进行了全面、深入的总结。提炼和完善了施工合同法律风险管理体系。本书就是上述成果的体现。希望为施工企业构建完善的合同风险管理组织、职能、制度、流程、纠纷应对体系及信息系统等提供参考和借鉴。

施工合同法律风险管理常见问题

公司的法律风险管理是什么？要怎样规避？

企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。如债务拖欠，合同诈骗，盲目担保，公司治理结构软化监督乏力，投资不作法律可...
合同法律案例

答： 1、事件1：中建设单位不应该同意甲施工单位对工程进行分包给乙施工单位；也不应该自己“审核签认《工程开工报审表》”，应该先通知项目监理机构审核开工报审表后，并签认。 2...
中标后不签订施工合同法律后果是什么？3

第四十六条　招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中...

施工合同法律风险管理文献

施工合同法律风险管理

施工合同法律风险管理

施工合同法律风险管理

格式：pdf

大小：719KB

页数： 1页

<正>内容推荐施工合同是发包人与承包人之间权利和义务的协议,是交易得以完成的法律形式和载体,是工程项目管理的法律性文件。因此,对施工企业而言,施工合同法律风险管理重要性不言而喻。作者结合以往的诉讼及合同管理实践,在对大量的施工合同诉讼案件梳理的基础上,对施工合同法律风险管理进行了全面、深入的总结。提炼和完善了施工合同法律风险管理体系。本书就是上述成果的体现。希望为施工企业构建完善的合同风险管理组织、职能、制度、流程、纠纷应对体系及信息系统等提供参考和借鉴。

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EPC合同法律风险防控

EPC合同法律风险防控

EPC合同法律风险防控

格式：pdf

大小：719KB

页数： 2页

EPC合同法律风险防控——EPC工程总承包合同是根据市场的要求而订立、发布和实施的，业主只有在合同法律风险管理中采取有效的防范措施，才能在合同履行中处于有利的地位。　　

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施工项目风险管理

【学员问题】施工项目风险管理？ 【解答】风险管理，是指在对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，制定出包括识别衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一整套科学系统的管理方法。 在施工项目实施的过程中，由于风险的存在使得建立在正常理想基础上的目标和决策、施工规划和方案、管理和组织等都有可能受到干扰，与实际产生偏离，导致经济效益下降，甚至影响全局，使项目失控，因此在施工项目管理中应包括对风险进行管理，力求在施工项目面临纯粹风险时，将损失减少到最小，在面临投机风险时，争取更大收益。 施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地科学地安排、调整施工活动中合同、经济、组织、技术、管理等各个方面和质量、进度、成本、安全等各个子系统的工作，使之顺利进行，减少风险损失，创造更大效益的综合性管理工作。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

二建施工管理每日1练：风险管理和施工风险管理（4.12）

施工风险管理过程中，风险对策的内容不包括（　）。 A．风险管理目标 B．风险分类和风险排序要求 C．风险跟踪的要求 D．风险识别与报告 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险对策应形成风险管理计划，它包括：（1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；（4）风险分类和风险排序要求；（5）风险管理的职责和权限；（6）风险跟踪的要求；（7）相应的资源预算。参见教材P40。

基建施工HSE风险管理简介

基建施工HSE风险管理，ISBN：9787502136833，作者：中国石油天然气集团公司HSE指导委员会编 2100433B

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