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施工企业责任成本管理

《施工企业责任成本管理》是北京出版的图书,作者是志成,张有利。 

施工企业责任成本管理简介

《施工企业责任成本管理》是北京出版的图书,作者是志成,张有利。

所有责任者: 张主编

标识号: ISBN:7-113-03206-0

出版、发行地:

关键词: 铁路工程---施工单位---成本管理铁路工程施工单位成本管理

语种: Chinese 汉语

分类: 中图分类:U215.1中国科学院图书馆图书:87.14

丛编题名: 铁路施工企业财务会计管理丛书

载体形态: 127页 2100433B

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施工企业责任成本管理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1000×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1600×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN3000×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN3400×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1600×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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入廊企业管理

  • 包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
  • 1套
  • 1
  • 光格
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-03-26
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成本管理

  • 详见建设方案
  • 1套
  • 1
  • 定制开发
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-04-19
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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 3
  • 珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-27
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管理责任

  • 附件已提供详细信息
  • 1个
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-09-25
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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息 管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息 管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-07-27
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施工企业责任成本管理常见问题

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施工企业责任成本管理文献

浅谈施工企业责任成本管理 浅谈施工企业责任成本管理

浅谈施工企业责任成本管理

格式:pdf

大小:305KB

页数: 3页

浅谈施工企业责任成本管理——施工企业在激烈的市场竞争与利润率逐步降低的不良形式下,通过全面推行项目责任成本管理,执行精细化管理已是当务之急。从推行责任成本管理中需要注意的几点事项,浅谈施工企业责任成本管理。

浅谈施工企业责任成本管理 浅谈施工企业责任成本管理

浅谈施工企业责任成本管理

格式:pdf

大小:305KB

页数: 2页

对施工企业目前所处的现状进行了分析,论述了推行责任成本管理的重要性和必要性,提出了如何进行责任成本管理的方法,达到了企业增效员工增收的双赢效果。

施工企业项目责任成本管理的特点

1、针对性强:每个施工企业建筑产品因其结构、标准、功能、社会地位和地理环境的不同,它采用的施工方法和具体的施工生产过程也各有差异。施工企业的责任成本是就是针对某个具体点建筑产品的目标成本。

2、管理过程具有动态和复杂性:项目责任成本管理是贯穿整个施工全过程的动态的管理。从纵向来看,开工前的成本计划和施工中的成本控制,以及竣工后的成本核算,都要纳入一定的计划之中;从横向看,合理配置资源、组织施工、地理环境和其他外部环境,都对工程的成本有所影响。因此,责任成本管理不单单是一个纯粹的财务方面的管理,而是一个全方位系统的管理。

3、不可预测性:同其它产品成本一样,项目责任成本也受到物价涨跌的影响,具有不可预测性。比如,地质条件变化、征地拆迁、气候变化等各种因素都会影响到项目的责任成本增加。以及一些人为的因素,都会影响到项目责任成本。

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施工企业成本管理简介

施工企业成本管理是企业管理的基础,成本管理则是财务管理的核心。

施工企业的发展一是靠科技,二是靠管理。

财务管理是企业管理的基础,成本管理则是财务管理的核心。

施工企业的成本管理存在两大分支:

1、企业财务成本----以国家规定的财务会计准则和企业财务制度为基础的成本核算。(管理模式的设计主要面向税务部门)

2、项目成本------依据工程项目管理和决策需求进行的成本核算。(管理模式的设计主要面向内部成本控制的需求)

企业财务成本和项目成本两者之间的关系:

在施工企业成本管理中,公司财务部门关心的是企业财务成本的准确性、合法性、而公司经营者和项目经理最关心的却是项目成本的合理性、有效性。如果在实践中将企业财务成本和项目成本混为一谈,就会不可避免的出现成本核算周期长、手续繁琐、数据繁杂、成本报表不及时等现象,最终形成的成本数据,不但对项目管理、成本控制没有指导意义,同时还会拖累公司财务部门初步核算的时效性。2100433B

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完善项目成本管理责任制:会计员成本管理责任

完善项目成本管理责任制:会计员成本管理责任

财会部门是成本管理的综合部门,应根据各职能部门提供的原始资料,建立各种原始台帐,比如,工作量完成情况台帐、工料消耗台帐、成本项目台帐、间接费用台帐,并按季进行工料分析,在项目经理的领导下,定期或不定期召集各职能部门召开经济分析会,分析节超原因,及时采取措施,最大限度地降低成本消耗,同时,会同预算员及时收回工程款,减少利息支出,促进资金周转,提高企业的经济效益。

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