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胜任力模型

胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

胜任力模型基本信息

胜任力模型造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

地图沙盘模型

  • 材质:高密度防火板、亚克、ABS板、真石漆等颜色:白色、仿真色、投影色比例:1:500-1:100000制作主要工艺技术:三维雕刻技术、机械精密雕刻技术、手工制作技术、静电植绒技术物理特点:包含建筑模型、道路交通模型、山体模型、草木模型、河流湖泊模型
  • 定制
  • 13%
  • 重庆秒点科技有限公司
  • 2022-12-06
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电子沙盘模型

  • 材质:高密度防火板、亚克、ABS板、真石漆、电子元器件等颜色:仿真色(定制)比例:1:50-1:2000制作主要工艺:三维雕刻技术、机械精密雕刻技术、手工制作技术、静电植绒技术物理特点:配合光电技术融合
  • 定制
  • 13%
  • 重庆秒点科技有限公司
  • 2022-12-06
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建筑沙盘模型

  • 材质:高密度防火板、亚克、ABS板、真石漆等颜色:仿真色(定制)比例:1:100-1:5000制作主要工艺:三维雕刻技术、机械精密雕刻技术、手工制作技术、静电植绒技术物理特点:还原建筑外观风格
  • 定制
  • 13%
  • 重庆秒点科技有限公司
  • 2022-12-06
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模型复用软件

  • 本省级;项目一;大数据建平台;模型创建;建平台支持对现有模型进行复制的功能 复制后的模型为全新模型 对新模型的修改不会影响原始模型 模型
  • L.JOY
  • 13%
  • 南京埃尔乔亿自控设备有限公司
  • 2022-12-06
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精品模型软件

  • 本省级;项目一;大数据建平台;模型广场;模型广场首页支持按模型综合评分、使用率、查阅率、收藏率等综合因素所评价的精品模型进行展示 便于优秀
  • L.JOY
  • 13%
  • 南京埃尔乔亿自控设备有限公司
  • 2022-12-06
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顶管设备水机械

  • 管径1650
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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顶管设备水机械

  • 管径1800
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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顶管设备水机械

  • 管径1650
  • 台班
  • 汕头市2012年2季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

顶管设备水机械

  • 管径1650
  • 台班
  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

顶管设备水机械

  • 管径1800
  • 台班
  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
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榨汁机模型

  • 包括五种不同阶段的模型,即:草模、结构模型、功能模型、概念模型和成品模型,可以进行相应的试验.
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-06-21
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铆接、黏接、焊接模型

  • 铆接模型:3件/套.焊接模型:3件/套; 粘接模型:3件/套.
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-06-21
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仿真毒品模型

  • 1、仿真毒品模型
  • 28个
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-07-13
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模型底座

  • 定制模型底座
  • 1套
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-11-09
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建筑模型

  • 1:110定制建筑模型3500×3500建筑用模型专用ABS跟进口亚克力制作,建筑与路网发光,环境淡雅写实制作.
  • 1套
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-11-09
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胜任力模型常见问题

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胜任力模型文献

胜任力模型快速建立的步骤详解 胜任力模型快速建立的步骤详解

胜任力模型快速建立的步骤详解

格式:pdf

大小:2.5MB

页数: 6页

胜任力模型快速建立的步骤详解 1、明确管理职责,找到难点、痛点 想解决工作中的难点、痛点,先要明确我们的工作职责是什么? 首先,明确 L2(一线主管)的上下级:从 L1到 L2是我干事到我们干事,要允许下属犯 错,并勇于承担责任;从 L2到 L3,需关注不要越级管理并制订最佳战术,从 L3到 L4更应 该关注战略的制订。 其次,明确 L2的管理职责: 4 个小组得出了应具备的 12条管理职责, 根据管理的类型, 被划分为三大类:管事、管人、管自己。 有了管理职责,那平时我们都是怎样做的呢?实现这样的职责,都用了哪些方法? 找到实现工作的职责和方法后, 新晋管理人员们顿悟, 原来平时做了很多无用功, 要抓 工作中的重点才能创造价值。通过投票,找出公认的难题。 重回难点痛点产生的情境,通过 STAR的正反面案例对比, 4 个小组对认领的话题展开 了研讨和情景案例的模拟,提炼知识,共创出问题解决

某集团地产企业胜任力模型研究稿 某集团地产企业胜任力模型研究稿

某集团地产企业胜任力模型研究稿

格式:docx

大小:2.5MB

页数: 未知

某集团地产企业胜任力模型研究稿——建立胜任力模型的基本思路   在管理人才的识别、选拔与任用过程中,必须解决解几个问题:一、什么样的能力素质才能胜任某类别某职位的工作,这是选拔标准问题,即胜任力模型;二、用什么样的手段与方法才能识别能力素质,...

深圳和邦天一企业管理咨询有限公司和邦业务领域

企业岗位胜任力模型构建、领导力测评、四维领导力、人才梯队建设、企业职业发展与教练、《胜任力模型构建与应用》沙盘模拟导师认证班、胜任素质模型构建及应用研修班

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绩效考核指标设计作者简介

魏钧

◆教授、博士生导师

◆北京科技大学经济管理学院工商管理系主任

◆国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员 ◆2010年北京市师德标兵 代表性科研项目:

◆国家自然科学基金项目:“商业银行风险经理胜任力模型及培训应用研究”和“基于社会网络的培训扩散多层次模型与组织干预策略”

◆教育部人文社科基金项目:“‘80后’新入职大学生组织社会化障碍及培训干预机制研究”代表性企业咨询。

◆2002-2003年,北京同仁堂集团“战略人力资源管理规划”

◆2004-2006年,中国建设银行“客户经理等四大专业技术岗位胜任力模型构建及培训设计”

◆2005-2006年,山东电力集团公司“绩效管理体系设计及推进”

◆2008-2009年,中国铜陵有色集团“人力资源优化配置” 有数篇论文发表在Human Resources Development Quarterly、《管理世界》、《管理科学学报》、《南开管理评论》、《统计研究》等知名期刊上,已出版《人力资源管理技能开发》、《组织契合与认同研究》、《忠诚管理》等四部专著。

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最新企业管理制度百科全集内容简介

在本书的编写过程中,他们阅读和研究了大量的文献资料和政策法规,借鉴了大量国内外成功企业各方面的规章管理制度,吸取了当代最先进的管理理念和管理方法,在总结、归纳、分析、整理和提炼的基础上,形成了一套涵盖企业经营管理方面、各环节的企业规章制度大全。本书编者还根据最新的管理理念和相关的法规,增加了诸如胜任力模型的建立、员工需求的管理、工会的建设、企业的信息管理、期权激励等多项当前企业管理中比较前端的课题研究内容,以力保该书的科学性和实操性。

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