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上海捷宏企业管理服务有限公司是2014-11-27在上海市静安区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于上海市静安区成都北路333号南楼14楼1403室。上海捷宏企业管理服务有限公司的...
日本方面有技术参与,现在三菱已全部是国产的,也就挂个标
上海特种电缆集团有限公司企业标准
江苏上上电缆集团有限公司 1999-05-18 批准 1999-06-01 实施 上海特种电缆集团有限公司企业标准 Q/320481LL022-1999 额定电压 0.6/1kV 铜芯塑料绝缘预制分支电缆 1 范围 本标准规定了额定电压 0.6/1kV 铜芯塑料绝缘预制分支电缆的材料、技术要求、验收规则、包 装及贮运。 本标准适用于交流额定电压 U0/U 为 0.6/1kV 铜芯聚氯乙烯或交联聚乙烯绝缘预制分支电缆,包 括主线电缆、分支线电缆及分支连接部。 2 引用标准 下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,本标准出版时,所示版本 均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB 3953-1983 电工圆铜线 GB/T 3956-199
上海第四建筑有限公司企业标准
上海市第四建筑有限公司企业标准 三脚架型钢挑脚手施工工艺 SJ-QB-** 2010 1 总则: 1.1 适用范围 本工艺适用于建筑高度 100米以内,外墙为剪力墙或外围梁高大于 700的高 层建筑脚手架体系。 1.2 编制依据 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130 《钢结构设计规范》 GB50017 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59 2 三脚架型钢挑脚手架构成: 三脚架型钢挑脚手架由 型钢托架、附墙拉结构件、上部双排钢管脚手架 组成。 型钢托架:为上部双排钢管脚手架提供受力基座, 采用槽钢或工字钢焊接而成三 脚架形托架,型钢规格可根据上部脚手架搭设总高和型钢托架设置间距做适当调 整,型钢托架组件一般由水平横梁、 竖向附墙杆、斜撑、连接桁架及加劲板组成, 此外,为便于上部双排钢管脚手架立杆固定和托架间水平连接, 在横梁上应加焊 内径 50套管和 48钢管。
产品包括:INS系列、北欧系列、简约系列、美式系列、多功能系列、地中海系列等。
INS风儿童床
北欧白蜡木儿童床
北欧简约儿童床
简约榉木儿童床
简约枫木平行床
美式典雅儿童床
美式组合儿童床
多功能收纳儿童床
小熊多功能儿童床
地中海高低儿童床
地中海衣柜床
人力资源外包包括有哪些内容呢?“人力资源活动所涉及的工作”首先包含了人力资源及其载体——人,其次也包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事,还包含了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。
现在我们可以看到在一个大的人力资源外包概念下,分了三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。
人力资源外包(Human Resources Outsourcing,简称HRO)也可以是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化。外包内容包括:人力资源外包,人力资源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪资外包,福利外包,薪酬福利外包,工资外包,社保外包,社保代缴,个税代缴,人事外包,人才外包等。
人力资源外包,即HRO,作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行,而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑,中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。据市场调研显示,2012年人力资源外包服务超过百亿,2013年会有进一步提高。
那么,中国的民营企业,尤其中小企业如果想将人力资源外包,应该如何实施是一个很大的课题。民营企业,特别是超过5000万家的中小民营企业,很多企业都没有人力资源部,即使有,也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能,而没有系统的人力资源战略管理制度,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力资源规划。因而优秀员工招聘困难,关键人员流失严重,员工满意度低下,人力成本不断增加,这些都是制约民营企业可持续发展的问题。而如果民营企业采用人力资源外包,就可以借助外部资源,大幅度提高自身人力资源管理水平,并专注业务拓展,增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的,特别是对于各方面制度都不完善的民营中小企业来说,如果处理不当,不仅会造成人力资源管理的一定混乱,而且还可能引发新问题。
民营中小企业在选择做人力资源外包时,应该注意以下四点:
1、功能选择性外包
人力资源工作,包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去,而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务,也即战略性工作,不能轻易外包。
2、选择合适的外包服务机构
确定了什么功能可以外包后,就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏,对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的,所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,尤其是可持续的服务能力。当然,一般首先要考虑服务的价格,然后是服务机构的信誉和质量,它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构,但,现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋,毕竟沟通和本地化是非常重要的,避免“水土不服”。
3、高层重视外包过程的沟通
企业人力资源外包绝对不是将所有事务都外包出去,通过选择哪些功能进行外包是首要,然后通过了解选择了外包服务机构,接下来就必须重视和他们的沟通,尤其是外包过程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然,高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。
4、外包后企业的人力资源战略规划
企业将部分功能外包后,人力资源将更多地从事战略性人力资源工作,由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门,将越来越多地参与制订企业战略,扩大业务活动,领导企业变革,同时担当起员工宣倡议者的角色,承担企业社会责任的宣传员角色,并对员工绩效和企业文化负责。因此,人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变,成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略性转变。
艾漫君为 艾漫AIMON 的拟人化形象,分为人形与动物形态,与萌热娘为兄妹关系。
人设资料:
名字:艾漫君
生日:12月16日
血型:保密
星座:射手座
身高:180cm
职位:艾漫拟人形象
属性:暖男
形象特征:动物形态时是一只可爱的无尾熊,人形是一个灰发少年。目前沉迷制作周边,无法自拔。
萌热MOEHOT以能“实现二次元梦想”为蓝图,征集脑洞及创意并将其创意周边化为集合的一款APP,APP分为社区互动与商城购物两大部分,目前已在APP store及各大应用平台上线。
萌热娘为艾漫AIMON旗下APP萌热MOEHOT拟人化形象,分为人形与动物形态。
人设资料:
名字:萌热娘
生日:8月9日
星座:狮子座
血型:保密
身高:162cm
职位:萌热APP看板娘
属性: 傲娇
形象特征:动物形态时是一只可爱的兔子,人形状态则是特别敬业的萌热娘,为大家带来丰富的互动活动与服务。 2100433B