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时间管理矩阵帮你识别出我们是否把时间花在有效的活动上了。它包括紧急的事,像电话铃,以及为我们的目标做计划有关之类重要的事情一样给我们压力。我们的活动总是紧急和(或)重要的组合。我们用四种方法中的一种来用去时间,这四种方法突出在下面的时间管理矩阵中:
时间管理矩阵
时间管理矩阵 |
第1象限
危机,有压力的问题,即将到期导致:压力,精力憔悴,危机管理和急救
第2象限
预防、练习、处理人系关系、识别新的机会、计划、真正的娱乐造成:远见、预测、平衡、纪律、控制、减少在第1象限的时间
第3象限
打扰,某些电话、邮件、报告、会议、结尾、有压力的小事、流行的事
导致:短时间的集中注意力、危机管理、劳累、失控、阴影及破坏关系
第4象限
琐事、繁忙的工作、一些邮件、一些人的电话、浪费时间、有趣的活动、逃脱性的活动导致:完全不负责、失去工作、完全依靠别人、逃离第1和第2象限
第1象限中的活动,又紧急又重要,并且我们都会经常性的遇见它。第3象限中的活动是紧急(压迫性的),但像阅读信箱里的垃圾邮件一样的不重要。第4象限中的活动是一些琐事,例如无目的的上网浏览。人们花大多数的时间在第3和第4象限,就会过着不负责任的生活。
为过一个有效、充实的生活,你必须努力在第2象限中工作,它是不紧急但重要的工作。为预防危机做每周计划就是第二象限的例子。如果你花时间在第2象限,他会发现你遇见的危机会减少,他会帮助你取得成功。
养成习惯经常问自己,你正在哪个象限中工作。如果你发现自己在第3象限,你需要学会对不重要的事情说"不",如果你发现自己在第4象限,你需要努力离开一些东西了。你能发现自己在第3和4象限,是因为你不清楚你在生活中真正想要什么,以及什么是重要的。如果是这样,你应当考虑定义你的使命以及目标设定。
你可以选择把时间管理矩阵复制到你的计划工作中作为参考。记住,离开第3和4象限,工作在第2象限,这会减少你在第1象限中的时间,并取得你应得的成就。
1.矩阵管理的优点它按照项目进行组织,加强了不同部门之间的配合信息交流,克服了直线职能结构中各部门相互脱节的现象。它同时机动灵活,可随项目的开始与结束进行组织或给予解散。一个人还可以同时参加几个项目小...
矩阵管理分为多种类型,其一为基本型,另一种矩阵管理属于局部型。1.基本型以组织中的人事、总务、财务等功能而言,各部门均依循统一的制度运作,在此情形下,其它功能的部门主管并未对其部门拥有百分之百的主导权...
矩阵管理的工作小组成员来自不同的部门,大家为了某个特定的任务(项目)而共同工作。矩阵管理项目负责人的责任往往大于权力,因为参加项目的每个人都来自不同的部门,工作带有临时性,项目负责人对于项目成员的工作...
矩阵函数和函数矩阵
矩阵函数求导 首先要区分两个概念:矩阵函数和函数矩阵 (1) 函数矩阵 ,简单地说就是多个一般函数的阵列, 包括单变量和多变量函数。 函数矩阵的求导和积分是作用在各个矩阵元素上,没有更多的规则。 单变量函数矩阵的微分与积分 考虑实变量 t 的实函数矩阵 ( )( ) ( )ij m nX t x t ×= ,所有分量函数 ( )ijx t 定义域相同。 定义函数矩阵的微分与积分 0 0 ( ) ( ) , ( ) ( ) . t t ij ijt t d d X t x t X d x d dx dx τ τ τ τ ? ? ? ??? ???= =? ??? ?? ?? ? ?? ?∫ ∫ 函数矩阵的微分有以下性质: (1) ( )( ) ( ) ( ) ( )d d dX t Y t X t Y t dt dt dt + = + ; (2) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( )
管理矩阵控制技术在某空调冷水系统中的应用
针对我国智能建筑空调冷源系统运行效率偏低的现状,介绍了管理矩阵控制技术的内容及具体程序。结合应用实例,分析了其运行情况和节能效果。