金宇中央首座 C区 中国十九冶集团有限公司 水电班组管理制度 为顺利完成本工程混凝土施工任务，在保证工期和质量，满足合同的要求下，加强工地 管理，项目部特别对砼工作如下规定： 一、 施工管理 1、 严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为 准。 2、 当项目部提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成 损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。 3、 杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。 4、 由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。 5、 预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否 则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。 6、 所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁。 7、 班组须提前至少 7天书面申请材料， 交项目部审核， 如由于班组申报不及时或不

××建筑 工 程 有 限 公 司 机 械 设 备 台 帐 序 号 购置日期 设备名称 型 号 规 格 价格 制造单位 起用日期 使用部门 项目部 放置地点 备注 ××建筑 工 程 有 限 公 司 起 重 机 械 台 帐 单位名称 地址 联系电话 联系人 序 号 设备名称 设备 编号 使用地点 规格型号 额定 起重 量 额定 起重 力矩 起升 高度 （m） 起升 速度 (m/min) 制造单位 安装单位 检验单位 是否 注册 ××建 筑 工 程 有 限 公 司 起 重 机 械 台 帐 ××建 筑 工 程 有 限 公 司 机 械 设 备 台 帐