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前言
第一章 绪论
第一节 水利基础产业及其地位和作用
第二节 我国水利管理的发展
第三节 水利工程经营管理
思考题
第二章 经营管理基础工作
第一节 信息管理
第二节 计量管理
第三节 统计工作
思考题
第三章 环境分析和市场预测
第一节 环境分析
第二节 市场调查
第三节 市场预测
思考题
第四章 经营决策原理
第一节 决策的类型及其要素
第二节 科学决策程序
第三节 决策的基本方法
思考题
第五章 组织管理
第一节 水管单位领导制度
第二节 水管单位的组织机构
第三节 管理制度
第四节 现代企业制度
思考题
第六章 生产管理
第一节 生产管理概述
第二节 计划管理
第三节 生产调度工作
第四节 定额管理
第五节 设备与物资管理
思考题
第七章 供水价格管理
第一节 水价制度的历史沿革
第二节 供水价格的构成
第三节 供水价格的核定
第四节 核定供水价格的其他形式
第五节 供水价格的执行与管理
思考题
第八章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 筹集资金管理
第三节 资产管理
第四节 成本费用管理
第五节 收入和利润管理
第六节 财务报告
思考题
第九章 多种经营管理
第一节 开展多种经营的意义 方针 原则和内容
第二节 利用水面资源 发展渔业生产
第三节 大力开展绿化 发展林业生产
第四节 库区绿化规划
第五节 其他综合经营
思考题
主要参考文献
《水利水电工程经营管理》是水利水电工程技术专业的必修主干课程。本书是以教育部颁发的(水利水电工程技术专业)教学计划及其《水利水电工程经营管理教学大纲》的规定为基本依据进行编写的。
随着我国经济体制改革的深入,水利工程管理单位必须自觉适应社会主义市场经济的发展,成为真正独立自主经营的管理单位。本书介绍了水利水电工程经营管理的基本理论、基本知识、基本方法,同时,力求结合水利工程管理单位的改革,引进我国新法规的有关内容和方法。
本书主要适用水利水电工程技术和农田水利工程以及水利管理类等专业,也可作为水利工程管理单位领导干部培训的参考教材。
本书由福建水利电力学校江勇主编。江勇编写第一、三、四、七、八章,长江水利水电学校宋萌勃编写第二、五、六、九章。
我们衷心感谢福建水利电力学校、长江水利水电学校等单位的大力支持。
本书经全国中等职业教育教材审定委员会审定,由华中科技大学张勇传院士担任责任主审,华中科技大学权先璋、武永刚教授审稿,中国水利水电出版社另聘长江水利水电学校陈再平主审了全稿,在此一并表示感谢。
由于水利工程管理单位正在不断深化改革,一些问题还在研究探索之中,学科尚不够成熟,书中难免存在缺点和错误,恳请广大师生和读者批评指正。
《水利水电工程经营管理》主要作为中等专业学校水利管理类、水利水电工程建筑和农田水利工程等专业的教材,也可作为水利工程管理单位领导干部的培训教材,并可供从事水利管理工作的人员参考。
做自己愿意做的事,觉得好就去做,水利水电工程是直接影响民生问题的事业,我也做水利的,干过施工,干过管理,现在在做建设单位,我觉得就蛮好,只要楼主自己喜欢就好,假如你自己不喜欢的话,还是乘早转行。随便干...
你的意思是水利工程地基基础方面的书还是比较基础的入门书籍? 前者的话推荐清华大学周景星和李广信编写的《基础工程》 后者的话推荐何晓科的《水利工程概论》
划分标段的原则有3点。1、以减少投资为原则,如下:2、以便施工管理为原则,如下:3、以保证施工质量为原则,如下:
浅析国际水利水电工程经营管理
本文以苏丹上阿特巴拉项目为例.着重介绍国际工程中的经营管理.主要包括投标阶段的商务报价管理和项目实施中的经营管理.投标报价的合理与否会给项目实施的经营带来最直接的影响.在项目实施阶段的经营管理中则应重点把握合同的管理.加强变更索赔及成本控制的管理。
浅析国际水利水电工程经营管理
本文以苏丹上阿特巴拉项目为例,着重介绍国际工程中的经营管理,主要包括投标阶段的商务报价管理和项目实施中的经营管理,投标报价的合理与否会给项目实施的经营带来最直接的影响;在项目实施阶段的经营管理中则应重点把握合同的管理,加强变更索赔及成本控制的管理。
房产经营管理审计是对房产经营管理部门的房屋建设、维修、租赁、使用、买卖等业务的审计。
其主要内容: (1)党和国家有关房管政策、法令、规定的执行情况; (2)房产企事业单位财务管理状况; (3)房屋租金的管理、使用和征收; (4)房屋完好状况; (5)托管房屋业务开展情况; (6)商品房开发、买卖和第三产业用房的经营管理; (7)房屋修缮、养护经济技术指标完成情况。 2100433B
1.住宅开发经营管理,主要是自筹住宅开发资金;
2.住宅出售经营,通常采用住宅全价出售、住宅分期付款出售,住宅补贴出售等方式;
3.住宅售后服务经营管理,主要是实行住宅综合性的有偿服务,收取管理费,取得合理的利润。2100433B
【学员问题】水利工程经营管理?
【解答】水利水电工程内部的全部生产活动和对外的全部经营活动统筹地进行计划、组织、指挥、监督和调节的工作。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。