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《水利水电工程项目管理理论与实践》针对水利水电工程项目及其管理的特点,借鉴国外工程项目管理理论与方法以及取得的成功经验,从我国实际情况出发,在对我国水利水电工程项目管理理论与方法进行研究的基础上,进行了实践。笔者按照总结、提炼、形成体系的思路,通过分析作者亲历的鲁布革水电站工程、广州抽水蓄能电站工程、黄河小浪底水利枢纽工程、南水北调工程等项目管理的成功经验,总结水利水电工程项目管理的理论与实践创新模式,提炼水利水电丁程项目管理理论体系,并对水利水电工程项目管理的发展进行思考。
前言
第一章 绪论
第一节 水利水电工程项目及其特征
第二节 水利水电工程项目生命周期
第三节 水利水电工程项目管理特征
第四节 水利水电工程项目管理职能与内容
第五节 水利水电工程项目管理模式
第六节 水利水电工程项目管理目标与任务
第二章 水利水电工程项目的理论创新
第一节 项目生产力理论
第二节 项目动态管理理论
第三节 项目管理模式权变理论
第三章 水利水电工程项目管理的产生
第一节 经济体制改革的宏观背景
第二节 水利水电工程项目管理的引人
第三节 鲁布革冲击
第四章 水利水电工程项目管理的发展
第一节 传统工程建设管理模式
第二节 项目法人责任制的完善
第三节 建设监理的发展
第四节 招投标体制的变革
第五节 项目法施工的推广
第五章 水利水电工程项目管理现代化
第一节 水利水电工程项目管理法制化
第二节 水利水电工程项目管理规范化
第三节 水利水电工程项目管理专业化
第四节 水利水电工程项目管理信息化
第五节 水利水电工程项目管理和谐化
第六章 水利水电工程项目组织管理
第一节 水利水电工程项目组织设计
第二节 业主方组织管理
第三节 承包人组织管理
第四节 监理/咨询方组织管理
第七章 水利水电工程项目承包责任体系
第一节 项目承包责任体系
第二节 承包责任体系的协调
第三节 基于承包责任制的激励和约束机制
第八章 水利水电工程项目文明
第一节 项目文明概述
第二节 以业主为主导,建设先进的项目文化
第三节 以人为本,创新思想政治工作体系
第四节 加强组织建设,构筑坚强领导核心
第五节 增强服务意识,推行民主管理
第六节 立足合作共赢,创建和谐工程
第七节 加快人才培养,提高国际工程管理水平
第九章 水利水电工程项目管理思考
第一节 改革计划经济的项目管理方式,调整完善基本建设项目管理政策
第二节 进一步培育水利水电建设市场主体,增强社会资源的合理有效流动
第三节 努力提高企业管理素质,增强企业竞争力
附录一 鲁布革水电站工程
附录二 广州抽水蓄能电站工程
附录三 小浪底水利枢纽工程
附录四 南水北调工程
参考文献2100433B
张基尧,1945年出生于山东省济南市,汉族。1967年毕业于河海大学(原华东水利学院)河川系水工专业。1967~1970年在南京军区农场参加劳动锻炼。1970~1992年在中国水利水电第十四工程局工作。先后任技术员、工程师、公司副经理、分局局长、工程局副局长等职。1992~1996年任中国水利水电工程总公司总经理、党组书记。1996~2003年任水利部副部长、党组成员(期间1996~2001年兼任水利部小浪底水利枢纽建设管理局局长、党委书记)。2003年至今,任国务院南水北调工程建设委员会办公室主任、党组书记。
在长期致力于我国水利水电工程建设、运行管理、体制机制改革探索中。张基尧同志积累了丰富的工程建设管理经验,展示了高超的项目管理水平。1992年,张基尧同志被建设部评为首批“全国优秀项目经理”。同年被国务院三峡论证委员会聘为三峡工程论证专家;1993年。因在工程技术领域的特殊贡献,享受国务院特殊津贴;1997年,获国家科技进步二等奖,同年被中组部,人事部授予。全国优秀中青年专家”称号;2002年,出任国务院三峡枢纽工程验收组副组长;2003年被国际工程项目管理合作联盟和中国建筑业协会工程项目管理委员会联合授予“项目管理杰出领导者”荣誉称号。
做自己愿意做的事,觉得好就去做,水利水电工程是直接影响民生问题的事业,我也做水利的,干过施工,干过管理,现在在做建设单位,我觉得就蛮好,只要楼主自己喜欢就好,假如你自己不喜欢的话,还是乘早转行。随便干...
建造师级别 建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为:Constructor和Associate Constructor.一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人事部...
你的意思是水利工程地基基础方面的书还是比较基础的入门书籍? 前者的话推荐清华大学周景星和李广信编写的《基础工程》 后者的话推荐何晓科的《水利工程概论》
论水利水电工程项目管理
随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。
水利水电工程项目管理探讨
国家在"十二五"规划中明确指出,能源结构要突出水电、重点加强水利水电建设。本文首先分析了水电工程管理中存在的问题,然后又阐述了如何将现代的项目管理模式运用在水利水电工程管理工作中、使得水利水电工程又好又快的完成。
《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用,收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果,涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合,选取新方法、新视角、新技术,研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目,也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。
工程项目管理的现状:理论与实践新进展
作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。
建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度;
项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。
项目管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。
《规范辞书编纂理论与实践》代前言是我们编此论文集时学习党的十七届六中全会决定的体会,也是编写组20年来工作的一份简要总结。接下来的王力和吕叔湘先生有关语文规范化和辞书编纂的论述,是我们编纂规范词典的基本指导思想。
《规范辞书编纂理论与实践》“正编”分为上下两编。“上编”共辑30多篇论文,内容侧重于编纂规范词典的总体研究,分作两个板块:为什么要编纂规范词典和编纂规范词典的总体做法。“下编”共辑50多篇论文,内容侧重于编纂规范词典中若干重要问题的研究。分作9个板块:对各主要编纂环节的总体论述;收字、收词和相关问题;义项的设立、排列和释义;词类标注、语素的语法功能类别标注;审音与注音;成语熟语等的规范;异形词的认定和处理;针对形音义有关疑难问题的“提示”的运用;从使用者角度看规范词典的编纂等。