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上饶市建设咨询监理有限公司是1993-09-14在江西省上饶市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于江西省上饶市信州区中山路1号1-2205室。上饶市建设咨询监理有限公司的统一社会信...
上饶市有发门业有限公司口碑非常的不错的,产品包括推拉吊趟门、卫生间门、厨具门、移门等多个系列产品,款式新颖,经久耐用,防腐性高。非常的不错。
简介:上饶市德邦工程咨询有限公司成立于2012年09月26日,主要经营范围为工程建设项目招标代理服务等。法定代表人:魏桂芳成立时间:2012-09-26注册资本:100万工商注册号:361100210...
追求卓越 以质取胜 江西省上饶吉阳水泥有限公司
企业简介江西省上饶吉阳水泥有限公司系原上饶水泥厂改制组建,位于上饶城北石狮吉阳山,毗邻320国道、311高公路,资源丰富,通讯发达,交通便利。 企业始建于1968年,是专业从事普通硅酸盐水泥的生产厂家,拥有占地面积11万平方米,建筑面
上饶市城市防洪工程与城市建设分析
城市防洪工程设施是城市基础设施的重要组成部分,城市防洪工程的建设除应满足防洪要求外,还应与城市环境相协调,并与市政交通和环境建设相结合,以期充分发挥防洪设施的综合效益。
5月16日,西安恒大童世界举行了开工仪式,陕西省委书记、省人大主任胡和平,省委常委、常务副省长梁桂,省委常委、西安市委书记王永康等领导;恒大集团董事局主席许家印,恒大旅游集团董事长肖恩等恒大高管悉数出席开工仪式,规格之高实属罕见。
近年来,西安经济增长迅猛,过去的2017年,西安GDP增速高达7.7%,位列省会城市第8名,较2016年前进3名。而名义GDP增速更是高达19.38%,位列全国第一!正因如此,西安日报把西安的发展称为“西安速度”,“西安速度”就是要像改革开放初期的“深圳速度”一样,在国家战略中,在大西安大发展的伟大征途中,跑出过人速度,成为效率标杆。
(图片来源:21世纪经济报道)
西安能够取得如此亮眼的成绩,和大力进行招商引资是密不可分的。去年全年,西安市实际引进内资2186亿元,实际利用外资53.06亿美元,分别增长34.11%和17.81%,签约引进项目847个,投资额过100亿元以上项目40个,投资总规模达2.35万亿元,均创历年最高。主要针对高新技术产业、先进制造业、商贸物流业、文化旅游产业、军民融合产业、特色小镇等十大重点领域发力。
西安是中国排名前五的旅游城市,文化旅游作为西安传统优势行业,自然也得到重点扶持。这次恒大童世界开工仪式,省,市一把手都到场,可见重视程度之高。
而恒大童世界项目,将对西安经济有直接拉动作用。按照规划,恒大将在全国布局15个恒大童世界项目,未来2-5年陆续竣工开业。据测算,每个恒大童世界辐射半径500公里、8000万人群,落成后预计每个项目年游客量超2000万人次,年消费总额超200亿。这对地方经济发展而言,绝对是巨大的促进。
与“西安速度”相匹配的,是“恒大速度”。比如恒大足球,2010年冲超,2011年就夺得首个中超冠军,然后就是一个王朝的诞生,冠军拿到手软。再比如恒大地产,2007年至2017年10年间,销售额增长了近300倍,总资产增长了200多倍,利税增长近150倍。
在项目执行方面,恒大速度更是惊人。去年11月,恒大才和西安签约该项目,如今才过半年,项目就已经正式开工,可见恒大执行力之强。西安俨然是一片投资热土,正以“西安速度”高速前行,而恒大,显然确认过眼神,找到了对的“人”。所以,当“西安速度”遇到“恒大速度”,将会创造怎样的奇迹?
恒大对童世界的定位非常高,许家印也多次参与对童世界的设计和规划讨论。不仅在硬件规格上要做到世界第一,而且还要具备中国内涵。简单粗暴点说,童世界要做就做最好。
虽然恒大历史上战绩辉煌,地产老大,足球一哥,百亿资金精准扶贫,千亿资金助力科技等等,给人的印象就是要做就做最好,但是,儿童乐园项目,毕竟都是大玩家啊,比如迪士尼,欢乐谷,方特欢乐世界等,都已经深耕多年,恒大机会到底有多大?如何突围?
首先,中国文化旅游消费市场才刚刚开始
旅游热早已不是国外和一线城市的专利,如今,三四五六线小城市的人们,也逐渐开始加入这个潮流。就拿我身边来说,以前我爸妈在老家很少出去旅游,近几年隔三差五就要跟团出去旅游,要知道,我爸妈一辈子都非常节俭,如今能到处旅行,一定是受了环境的影响。
旅游热背后的原因是中国经济发展到当前,出现消费升级的趋势。以前吃穿为主,如今是住房,出行,教育,健康,文化旅游需求上升,吃穿占消费比重逐渐开始下降。这和日本70-80年代的趋势基本一致,都是在人均GDP达到8000美元之后发生的现象。
2017年全国旅游总收入5.4万亿元,过去五年平均增长15.8%,到2020年,旅游市场总规模将达67亿人次,总收入将达7万亿元。
其中,主题乐园市场增长速度更快。独立市场研究咨询公司英敏特(Mintel)发布报告称,2017年中国主题乐园市场的营业收入比2016年增长约27%,且在2017年-2022年间还将以17.7%的年均复合增长率增长,到2022年将达到892.39亿。
由此可见,主题乐园市场还处在高速发展当中,时势造英雄,地产浪潮造就了恒大,旅游浪潮能否造就童世界呢?
其次,中国主题乐园市场有内涵的项目稀缺
近年,主题乐园已经成为国民休闲、娱乐、旅游的主阵地。
但国内现有的主题乐园明显缺乏一些有影响力的主题文化,或是以西方文化为核心主题,比如迪士尼,与中国游客有天然的距离感,说白了就是不接地气。
国内主题公园虽然数量不少,但是同质化问题十分严重,40%都是器械类乐园,缺乏独家特色和品牌IP,形成大量模式和内容大同小异的项目,人人都想成为“迪士尼”。
这对于正逐渐崛起的中国而言,是比较尴尬的现状。我们都清楚,国家要强大,文化必须强大。但是如果孩子从小接触的都是唐老鸭,米老鼠,小猪佩奇这些东西的话,中华传统文化如何传承就成了一个不可忽视的严重问题。
(胡和平许家印参观童世界展板)
所以,必须要有企业,有人站出来,做一些弘扬中华文化的事情。
这就是恒大童世界的初衷。
恒大童世界是恒大布局文化旅游的拳头产品,是专为2-15岁的少年儿童打造,全球唯一的“全室内、全天候、全季节”神话童话乐园。以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容,规划的33个大型游乐项目中,有近一半项目的人物造型、故事情节、场景均来自中国经典神话传说和历史故事。
整体分为璀璨中华、魔幻西欧、神秘古国、探险南美、漫游海洋、穿越太空六大主题区域。
璀璨中华主题区中,游乐项目的人物造型及故事情节,均来自家喻户晓的中国经典神话传说和历史故事,包括盘古开天、嫦娥奔月、蜀山传、鲤鱼跃龙门、八仙过海、哪吒闹海、赤壁之战、封神传奇、涿鹿之战、锁妖塔、宝莲灯等。从各种细节都可以看出,恒大童世界以中国元素为核心,不遗余力地打造本土IP,讲好中国故事。
恒大童世界以中国历史、名著、神话、传说为背景,融合多维空间骑乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、全景动态观览、特效魔幻演艺等最成熟、最受欢迎、科技含量最高的游乐项目,全新生动演绎经典,能让少年儿童在游玩的同时充分体验中国传统文化的独特魅力,凸显童世界寓教于乐的特色功能。
恒大童世界开创性地将原汁原味的中国元素融入园区,积极弘扬中国传统文化,将成为有效传播中国文化的载体。这不仅能潜移默化地在儿童心里树立中华传统文化的自豪感和自信心,而且对于提升传统文化影响力和提升国家文化软实力具有重要意义。
这就是恒大童世界的内涵。恒大,一个民营企业,把传承中华传统文化的责任扛在了肩上。
最后,不仅有内涵,也要高标准
恒大立志要打造全球规模最大、档次最高、世界第一的顶级童话神话乐园。“全室内、全天候、全季节”运营,这也是业内首创,非常有创新性。
在规模上,恒大童世界有35个建筑单体,33个大型游乐项目,是迪士尼的1.5倍。在设计,设备方面,都是世界顶级水平。325名顶级设计师,他们的代表作品涵盖迪士尼、环球影城等国际顶尖主题乐园。
既能够弘扬中华传统文化,又能促进经济发展,这样的项目,在设计上就已经领先了全行业。
童世界是恒大为中国少儿打造的一个寓教于乐的乐园,传承中华文化,打造文化强国,正所谓:少年强则国强。
当“西安速度”遇到“恒大速度”,相信恒大童世界也会很快和大家见面,你期待吗?
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销比较等等的诸多应用技巧!售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买方负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。
1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;
2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;
4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;
5、挖掘潜在的客户;
6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;
8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;
9、每天记录电话咨询及客户接待情况;
10、协助解决客户售后服务工作;
11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;
12、做好对客户的追踪和联系;
13、每天做销售小结,每月做工作总结;
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。