实用标准文案 精彩文档 论博物馆的运营管理策略 [摘要 ]：博物馆属于社会的教育机构， 长期运营经费主要依赖于 政府拨款。目前，博物馆对社会人员免费开放，造成一些资金短缺， 导致博物馆生存、发展遭遇最大冲击。在这种格局下，不得不采取经 营管理改革措施，力打文化产业招牌，主动寻求社会资源力量，弥补 自身供血的不足。现在，博物馆只有通过开展多种形各异式的展览， 加大宣传力度，发展文化产业，吸引和引导观众，拓展消费等一系列 循序渐进的策略，进行开创自主经营管理的方法。 我通过实践和学习， 对博物馆的运营管理进行了详细的分析。 关键字：博物馆 运营管理 改革 模式 一、前言 经过几千年的发展， 逐渐发展成为一个拥有几千座博物馆、 几万 人的从业队伍并拥有自己的科研机构的庞大而完整的体系。 它的发展 反映了我国博物馆水平的提高，也反映了社会的繁荣和进步。所以， 在博物馆面临社会重大变革的新形势下，研

水务办公 OA 管理系统 系统概述 水务办公 OA 管理系统是针对水务环保行业的专门定制版本， 将水务环保企业办公管理的业务特点与我公司对水务企业信息化管理的 理解进行了充分融合，解决了水务企业下属项目公司（厂站）地域分布广泛引起的日常办公业务中文件收发、信息上传下达、申请 审批等工作需要相关人员四处奔走，各级签字，办公成本居高不下的问题。实现公共资源与信息的整合管理，实现信息渠道的直接 畅通，实现各部门各人员的协同应用，实现各种办公流程的规范化和自动化，实现单位协作可以跨地区、跨部门、跨时间操作，提 高日常办公管理效率。 水务办公 OA 管理系统，通过建立信息化的办公管理体系，针对水务企业通知公告制定与发布管理、公文收发管理、工作日志管理、 人事档案与薪酬管理、工程项目管理、合同与档案管理、物资采购管理、行政管理（考勤管理、会议管理、车辆管理、办公用品管 理）等功能进行了优化处理。使水务