《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》是中国石油天然气集团公司根据我国建设主管部门的精神编制的专门针对我国石油天然气建设工程的PMC指导手册，用于指导石油天然气项目的建设。 《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》主要内容包括：总则、PMC模式的运作方式、PMC承包商的选定以及PMC模式下项目各参与方的职责划分、策划、EPC总承包商的选定、合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与验收管理、进度管理、投资管理、质量管理、HSE管理、信息文控管理等。书后附有石油建设工程项目管理承包PMC体系文件清单、PMC管理用表格清单、石油建设工程项目管理承包合同示范文本（试行本）。

李建林、李红瑞、杨厚天等编著的这本《石油工程隐患风险分级控制手册》系统规范了石油工程隐患管理，建立了物探、钻井、试油(气)、录井、测井、固井、压裂酸化等11个专业的隐患风险分级标准，对于石油服务企业查治隐患、规范现场管理具有较强的指导作用。

《建设单位工程项目管理要览》是针对建设单位和建设工程项目代理单位，如何进行工程项目管理的指导性读物。《建设单位工程项目管理要览》以国家及上海市现行有效的法律、法规、政策和有关的规定、规范、标准为依据编著的，内容针对工作需要，不求全而求精，注重实用性。全书共31个专题，300多个条目。凡是建设工程项目管理过程中遇到的主要事项和主要工作环节的内容，在这里都可以找到，从而使读者得到有益的提示和引导。因此它既是建设单位工程项目管理的业务指导书，也是具有使用价值的工具书。《建设单位工程项目管理要览》作者徐梅、葛忠梁、史国瑞等是在建设领域长期工作的专家和实际工作者，熟悉建设单位的工作特点和需求，使《建设单位工程项目管理要览》在内容选材、读者定位、编辑形式等方面，比较切合实际。