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第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 备品备件库存管理现状分析
1.4.1 我国石油管道公司库存管理现状分析
1.4.2 某石油管道公司备件库存管理现状分析
1.5 主要研究内容和思路
1.5.1 主要研究内容
1.5.2 研究思路
1.5.3 技术关键
1.5.4 主要技术指标
1.6 本章小结
第2章 库存管理的基础理论
2.1 库存概述
2.1.1 库存的定义
2.1.2 库存的分类
2.1.3 库存的功能
2.2 库存管理概述
2.2.1 库存管理的概念
2.2.2 库存管理主要原则
2.2.3 库存管理的分类
2.3 备件库存管理
2.3.1 备件
2.3.2 备件库存管理
2.3.3 备件库存管理的内容
2.4 库存管理理论
2.4.1 订货点法
2.4.2 ABC分类法
2.4.3 供应链库存理论方法
2.4.4 零库存理论方法
2.5 本章小结
第3章 石油管道公司的设备分类
3.1 石油管道公司设备分类概述
3.1.1 石油管道公司设备分类的意义
3.1.2 石油管道公司设备分类的原则
3.1.3 石油管道公司设备分类的方法
3.2 石油管道公司设备分类风险分析
3.2.1 石油管道公司设备分类可能存在的风险
3.2.2 石油管道公司设备分类风险规避
3.3 设备ABC分类的一般程序
3.3.1 确定影响设备分类的主要因素
3.3.2 建立主要因素评判标准表
3.3.3 建立指标权重表
3.3.4 专家打分
3.3.5 根据综合得分将设备归类
3.3.6 参照设备行业分类标准,对分类结果进行调整
3.4 设备ABC分类的结果
……
第4章 石油管道公司的备件分类
第5章 备品备件物资需求预测基本方法
第6章 贝叶斯备品备件需求预测方法应用过程
第7章 备品备件储备定额测算研究
第8章 备品备件储备定额管理信息系统
第9章 备件储备定额的控制策略
参考文献2100433B
《石油管道公司备品备件储备定额研究》对石油管道公司备品备件储备定额进行了系统的研究。首先分析了我国管道公司备品备件储备的现状及存在问题,对库存管理的先进理念与方法进行了综述;其次对设备进行了ABC分类;在设备分类的基础上,采用了基于模糊评价的ABC分类法,对管道公司备品备件进行储备定额品种进行了分类遴选;采用计量经济学模型对设备运行过程的备品备件的消耗规律进行了分析,并了建立基于贝叶斯模型备品备件消耗模型;利用库存理论,建立了石油管道公司备品备件经常储备定额和保险储备定额,并选取了石油管道备品备件储备定额动态调节参数;结合石油管道企业实际,提出了降低石油企业物资储备的手段和方法;最后,根据石油管道企业实际情况,结合ERP系统设计并开发了备品备件储备定额管理信息系统,从而实现了储备定额管理的动态性和可调节性。《石油管道公司备品备件储备定额研究》理论性和实用性兼顾,可供从事石油物资管理人员、相关专业大学生、研究生及相关管理人员参阅。
电气备品备件
序号 到货时间 物资名称 规格型号 生产厂家 1 09.3.30 电梯备件 2 轿顶检修开关 LA38-22XL2/208B/209B 常州电梯厂 3 轿顶慢上,慢下按钮 LA38-20/208B/209B 常州电梯厂 4 开关门限位开关 LX-028 常州电梯厂 5 急停接触器 GMC-09AC110V 常州电梯厂 6 安全触板开关 代号1KAB1 常州电梯厂 7 电锁开关 代号SDF 常州电梯厂 8 轿项急停按钮 LA38-02MXS/208B/209B 常州电梯厂 9 上端站开关 HD1370 常州电梯厂 10 低坑缓冲器开关 USK 常州电梯厂 11 上下门区开关 磁感应开关 常州电梯厂 12 09.4.13 发电机励磁机备件 13 脉冲放大板 3BHB006338R0001 哈尔滨电机 14 MUB测量单元板 3BHE009319R0001 哈尔滨电机 15 CIN功率信号接口板
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导读
走进弘耀公司整治后的仓储部备品备件库,首先映入眼帘的是干净的地面,标识清楚的货架,分类清晰、摆放有序的物品。
来这里领取备件的维修师傅说:由于物品都分类存放,标识清楚,现在来取备件方便多了,就是闭着眼睛也可以找到。
过去的备品备件库可不是这样:20多台新旧电机、风机等重量大、体积大的物品满地摆,10多种三角皮带货架顶上堆,三、四十种螺栓螺母袋子里装,挤在几个货架盒子里。
进了库房,无从下脚,东西也不好找,好像进了杂货铺。
图为整治前堆放混乱的备件库
图为整治后干净整洁的备件库
面对这种杂乱无章的状况,从10月开始,仓储部下决心进行整治。
他们在生产线下面新建了一个简易库房,把大件不常用的物品归类摆放;对原备件库货架逐个整理,按质量轻重,从上至下存放;把同类物品,集中存放;再把同类物品细分,按规格摆放,标识清楚。
他们自制隔板,分别存放各种规格的螺栓螺母,做到最容易混乱的物品存放最好。货架顶上堆放的三角带,也用铁丝捆好,按规格码放整齐。
图为整治前杂乱无章的货架
图为整治后规范有序的备件存放
为便于查找领取,槽窑部、动力设备部的同志也参与整理。他们根据各自备品备件更换的频率,按轻重缓急分类,把常用的备件摆放在显眼位置。
经过一个多月的整理,现在的备品备件库发生了巨大变化,旧貌换新颜!
(弘耀公司 王振卿 供稿)
本期编辑:付鑫
在英国、欧洲大陆、美国、澳大利亚和中国都拥有自己的备品备件配送仓库,这些配送中心具备所有压缩机标准部件的库存。在中国,有三重备件库存计划,保障用户的日常维护需求。
作为售后服务支持和承诺的一部分,每一位由公司授权的分销商都有相当的压缩机备品备件的库存。
中心1999年随中国石油重组成立,现有专业研究技术人员200多人,主要从事油气管道系统的科技研究与应用工作。
中心现设有八个专业技术研究所(储运工艺研究所、防腐技术研究所[检测中心]、机械自动化研究所、管道完整性研究所、规划与信息研究所、标准化研究所、试验测试研究所)和《油气储运》杂志社,并设有/挂靠中国石油学会石油储运专业委员会秘书处、石油工业标委会油气储运专业标委会秘书处、中国石油集团公司天然气与管道专业标准化委员会秘书处,以及中国石油管道节能监测中心。
中心在油气长输管道流动保障、仿真优化、管道添加剂、管道完整性管理和管道泄漏检测与安全预警等技术方面拥有绝对实力。
中心建有油气管道输送安全国家工程实验室和集团公司油气储运重点实验室,下设管道流动保障、管网仿真、管道完整性等五个专业实验室,拥有油气检测和计量认证等国家资质。 2100433B