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一、全面风险管理
以建设国际一流能源公司为目标的全面风险管理体系构建与实施
以持续健康发展为目标的全面风险管理
二、国际化经营
大型石油物探企业国际业务的经营与管理
基于共享服务理念的海外公司财务管理
陆上气田国际合作高效、安全、环保开发管理
厄瓜多尔安第斯公司国有化背景下的合同转制策略研究及实施报告
三、优化管理
辽河油田重大开发项目的运筹一体化管理
重庆气矿采气井站作业制度优化探索
以增油创效为目标的长关采油井一体化治理
基于信息化平台的成品油公路配送优化管理
整合医疗资源一体化管理
现代化管理方法在原料轻烃优化管理的配套应用
四、绩效管理
石化企业战略性绩效管理体系的建设
应用平衡计分卡推动炼化企业科学可持续发展
浅海石油企业激发团队潜能的绩效管理
EPC项目总承包模式下的绩效考核管理实践
基于生产经营全过程受控管理的综合业绩量化考核体系的建立与应用
五、和谐管理
大型炼化企业和谐矿区建设与管理体系创新
和谐油田建设理论与措施研究
以人企价值共创共融共享为目的的辽河油田“家”文化建设
六、精细管理
以落实责任为核心的采油企业精细化管理
李堡产能建设项目精细管理模式的构建与实施
七、基础管理
石油销售企业4W菜单管理
采油厂岗位标准作业程序的设计与实施
长输管道盾构穿越工程管理标准化体系的建立
塔里木油田物资储备定额研究与应用
八、创新管理
大型跨国上市公司独立编制财务报告体系建设
乍得项目安保体系建设及其成功应用
中国石油山东销售分公司股权管理机制创新研究与应用
构建油田思想政治工作心理疏导长效机制
以提升创效能力为目标的企业组织机构再造
油井“生物钟”管理模式的创建与应用 2100433B
《石油石化企业管理现代化创新成果选编(第17集)》收录了第二十二届全国石油石化企业现代化管理创新成果的部分一、二等奖的成果,也收录了第十六届国家级企业管理创新成果的部分一、二等奖的石油石化企业的成果。本书具有很强的学习推广价值,可作为石油石化企业的技术人员和管理人员的参考用书。
用户您好!在新干线上的“软件下载”里有石油石化这个计价软件的体验版,你可以下载体验一下,它是一个单独的计价软件。
电缆穿管敷设时不是管内穿线和电缆敷设两个子目同时套用的,一个是穿管,一个是直埋。。
目前新版本GPC5.0平台没有石油石化审核功能
全国通信行业“企业管理现代化创新成果”审定标准
一、一等成果1、成果具有首创性;在应用国内外已有的先进成果实践中确有很大的改进和发展的创新因素。2、成果的实施应用对通信行业有较大的影响。3、成果实施应用后取得经济效益显著,排名行业前列。
首届全国建筑业企业管理现代化创新成果集萃
在中国建筑业协会主办的首届全国建筑业企业管理现代化创新成果表彰会上,共有17项成果获得表彰。这些成果涉及了当前建筑业企业管理的多个方面,反映了我国优秀建筑业企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和应对国际金融危机的冲击以及复杂多变的市场环境,在管理创新理论和实践方面取得的新成就,体现了我国建筑业企业管理创新的总体水平和发展趋势。本文综述了这些成果的主要内容,供广大建筑业企业和社会各界学习借鉴。
《石油石化企业管理现代化创新优秀成果选编(第18集)》收录了第二十三届全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖、二等奖的部分成果,也收录了第十七届国家级企业管理创新成果中的一等奖、二等奖的一部分石油石化企业的成果,这些成果反映了当前石油石化企业管理创新的最新经验,具有较强的学习推广价值,《石油石化企业管理现代化创新优秀成果选编(第18集)》可作为石油石化企业管理人员和技术人员的参考用书。
《石油石化企业管理现代化创新优秀论文选编(第6集)》由中国石油企业协会编,收录了中国石油企业协会2010年度评审的全国石油石化企业管理现代化创新优秀论文的部分一、二等奖论文,这些论文紧跟时代步伐,围绕石油石化企业生产经营的重点、难点、热点问题进行创新探索和实践,对于促进企业管理创新、提高企业管理水平具有一定的借鉴和指导作用,《石油石化企业管理现代化创新优秀论文选编(第6集)》可作为石油石化企业管理人员和技术人员的参考用书。
本书收录了中国石油企业协会2011年度评审的全国石油石化企业管理现代化创新优秀论文的部分一、二等奖论文,这些论文紧跟时代步伐,围绕石油石化企业生产经营的重点、难点、热点问题进行创新探索和实践,对于促进企业管理创新、提高企业管理水平具有一定的借鉴和指导作用,可作为石油石化企业管理人员和技术人员的参考用书。