1. 目的 为加强万科集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的 特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效 益，制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3. 职责 集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 集团所属各房地产公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本 管理办法。 4. 方法与过程控制 （包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定） 工程预结算工作应遵循的原则 廉洁奉公原则： 工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法 律法规，恪守职业道德， 严禁主动索要或被动接受财物， 如出现损公肥 私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。 多级审核原则： 工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及 审核控制

1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有 限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、 安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、 材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 万科房地产项