– 66 – 现代物业 ? 新建设 2012年第11卷第12期 一、监理组织机构 （一）项目监理机构人员的构成 项目监理机构人员的组成：总监理工程师、总监理 工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安 全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人 员。 （二）项目监理机构人员配备的基本原则 （1）项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满 足工程项目监理工作的需要。 （2）一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同 项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合 同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最 多不得超过 3项。 （3）项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理 合同签订后十日内将项目监理机构的组织形式、人员构成 通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单 位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。 二、合同和信息管理 监理项目

市政工程监理资料整理要求 第一监理依据类： 一、工程有关合同 ??主要包括：工程施工合同（要有施工合同分析），监理合同及工程分包合同等 二、勘察、设计文件 ??1、地质勘查报告 ??如建设单位未提供应有书面说明 ,若为复印件须注明原件存放单位并盖章 ??2、竣工图纸 ??应按竣工图纸的要求存档 ,需有标识 ,需盖有竣工图章 ??3、图纸会审及招标答疑 ??图纸会审需建设（监理）、施工、设计三方会签并盖公章，招标答疑若作为现场施 工直接依据的需将招标答疑内容并入图纸会审。 第二监理签发类 : 一、监理规划及监理实施细则 1、监理规划（经技术科审核签字盖章后交给甲方签字盖章） 内容：工程概况、监理工作范围、内容、目标、依据、程序方法、措施、制度、监理 机构组织形式、人员配备计划机进退计划、岗位职责、监理设施。 2、监理实施细则或旁站监理方案 ????内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作的